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集团公司当前正处在改革的攻坚期、发展的转型期，党的十八届三中全会后，将会步入更加重要的战略机遇期。新班子在深入调研和系统思考的基础上，做出了一系列工作安排。新的发展阶段赋予党员干部新的任务，我们要以教育实践活动为契机，围绕集团公司改革发展大局，以高度的思想自觉和行动自觉把改进作风落到实处。
以学促知，解放思想。深化企业改革发展，解放思想是前提。解放思想的根本途径是不断学习，只有学得明白，才能看得清楚、做得到位。学习要有“问题意识”，善于发现问题、研究问题、解决问题，通过学习深刻领会党在革命、建设、改革时期的理论和实践知识，深刻把握市场经济赋予企业的新内涵，深刻认识集团公司持续发展面临的深层次问题，在解放思想中进一步转变观念，推动集团公司新一轮的大发展。学习不能搞形式主义，要真学、真知、真用，华聚能源公司针对生产单位地域分散的实际，一方面，紧紧围绕上级要求，要求党员干部自学，另一方面，把自学过程中产生的疑问和遇到的问题，通过中心组学习、讲党课、专题研讨等形式集中解决，使大家在学习讨论中交流心得、碰撞思想、互相启发、共享成果，树立了以学促知、以知促行、学以致用的良好学风。
贴近实际，找准问题。按照集团公司改革发展的总体要求，立足企业发展和岗位履职两个实际，对普遍发生的问题，从机制上找原因；对重复发生的问题，从作风上找原因；对个体发生的问题，从能力上找原因。通过分析查摆，真正把集团公司发展需求最迫切、职工群众最期盼的问题找准找全，做到聚焦作风建设不散光、提高工作能力不懈怠、推动企业发展不停滞。改进作风建设，问题分析要防止似是而非、大而化之、不痛不痒，看不到问题，才是真问题，认为自己没什么问题，本身就是大问题，虚无缥缈的列了一大堆问题，没能触及思想深处，不但与集团公司改革发展的要求背道而驰，而且会遭到职工群众的深恶痛绝。党员干部作风是否有问题、具体有哪些问题，上级组织最清楚、职工群众最明白，这就需要党员干部本着为民务实清廉的要求，发扬“钉钉子”的精神，先找准方位，切忌东一榔头西一棒子，只有深入基层，与职工面对面，才能把问题查实找准。华聚能源公司教育实践活动第一环节在完成“规定动作”的基础上，立足企业现状，在职工教育培训、机关作风建设、企业持续发展方面召开专题调研会，党员干部敢于正视问题和矛盾，对照213条意见建议，真正把自己摆进去，反思工作，按分工进行了梳理汇总，按分工进行了对照检查。
领导带头，深入调研。领导干部是集团公司改革发展的领导力量，领导干部作风的好坏，关系到决策部署的落实效果，影响的是一个单位、一批党员干部。领导干部要积极发挥带头作用，要求别人做到的自己首先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。领导干部要把改进作风落到实处，首要任务就是开展调查研究，调查研究既是一种工作方法，又是领导干部向实践学习的有效载体，也是落实上级部署、制定企业决策的必经程序，我们要坚持把其作为工作经常做，在掌握实情上下功夫、在寻找办法上动脑筋、在增强实效上出文章，沉得下、蹲得住，深入一线与职工面对面，认真听取职工的意见和呼声，了解职工所想、所盼、所喜、所恶，达到调查研究、促进工作的目的。华聚能源公司班子成员分别到10个联系点，深入36个车间班组、58个一线岗点，组织召开调研座谈会36次，征求意见建议99条，为改进作风提供了方向、为科学决策提供了依据。
动真碰硬，边查边改。集团公司改革发展需要一支作风优良的党员干部队伍做支撑，把改进作风落到实处，就要用好批评和自我批评这一利器，从思想上消除“批评上级怕穿小鞋，批评同级怕伤和气，批评下级怕丢选票，批评自己怕没面子”的顾虑，把准主要矛盾，找准突出问题，做出整改承诺。“空谈误国，实干兴邦”，在集团公司改革发展中加强党员干部作风建设，行动比表态更重要，要坚持边学边改、边查边改、即知即改，大有大改、小有小改、改就改好，时时体现整改的精神，处处彰显行动的力量。华聚能源公司在教育实践活动過程中，针对职工群众提出的改进工作检查、精简会议文件、现场管理、设备维保、系统运维等方面提出的问题，及时反应，指定责任部门、组织专业力量，迅速予以解决。
建章立制，巩固成果。制度是作风建设的保障，制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远。回顾党的制度建设史，从党的七届二中全会作出不祝寿、不送礼、少敬酒、少鼓掌等“六条规定”，到上世纪60年代初党中央颁布“党政干部三大纪律、八项注意”；从改革开放以来制定的一系列党员干部廉洁从政的行为准则、道德规范和法律法规制度，到现在中央八项规定，都注重了制度的衔接、延续和配套。随着集团公司改革发展进程的不断深入、力度的不断加大和实践的不断深化，我们应本着“于法周延、于事简便”的原则，与时俱进加强制度建设，全面梳理现有各项制度，对经实践检验行之有效、群众认可的，继续抓好落实；对不适应新形势新任务要求的，该废止的及时废止，该新增的立即新增，不完善的抓紧修订完善。
把作风建设落到实处，就要勤于学习、正视问题、改进不足，做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，增强工作本领，提高履职能力，不断把集团公司改革发展各项工作推向深入，保障集团公司又好又快发展。
以学促知，解放思想。深化企业改革发展，解放思想是前提。解放思想的根本途径是不断学习，只有学得明白，才能看得清楚、做得到位。学习要有“问题意识”，善于发现问题、研究问题、解决问题，通过学习深刻领会党在革命、建设、改革时期的理论和实践知识，深刻把握市场经济赋予企业的新内涵，深刻认识集团公司持续发展面临的深层次问题，在解放思想中进一步转变观念，推动集团公司新一轮的大发展。学习不能搞形式主义，要真学、真知、真用，华聚能源公司针对生产单位地域分散的实际，一方面，紧紧围绕上级要求，要求党员干部自学，另一方面，把自学过程中产生的疑问和遇到的问题，通过中心组学习、讲党课、专题研讨等形式集中解决，使大家在学习讨论中交流心得、碰撞思想、互相启发、共享成果，树立了以学促知、以知促行、学以致用的良好学风。
贴近实际，找准问题。按照集团公司改革发展的总体要求，立足企业发展和岗位履职两个实际，对普遍发生的问题，从机制上找原因；对重复发生的问题，从作风上找原因；对个体发生的问题，从能力上找原因。通过分析查摆，真正把集团公司发展需求最迫切、职工群众最期盼的问题找准找全，做到聚焦作风建设不散光、提高工作能力不懈怠、推动企业发展不停滞。改进作风建设，问题分析要防止似是而非、大而化之、不痛不痒，看不到问题，才是真问题，认为自己没什么问题，本身就是大问题，虚无缥缈的列了一大堆问题，没能触及思想深处，不但与集团公司改革发展的要求背道而驰，而且会遭到职工群众的深恶痛绝。党员干部作风是否有问题、具体有哪些问题，上级组织最清楚、职工群众最明白，这就需要党员干部本着为民务实清廉的要求，发扬“钉钉子”的精神，先找准方位，切忌东一榔头西一棒子，只有深入基层，与职工面对面，才能把问题查实找准。华聚能源公司教育实践活动第一环节在完成“规定动作”的基础上，立足企业现状，在职工教育培训、机关作风建设、企业持续发展方面召开专题调研会，党员干部敢于正视问题和矛盾，对照213条意见建议，真正把自己摆进去，反思工作，按分工进行了梳理汇总，按分工进行了对照检查。
领导带头，深入调研。领导干部是集团公司改革发展的领导力量，领导干部作风的好坏，关系到决策部署的落实效果，影响的是一个单位、一批党员干部。领导干部要积极发挥带头作用，要求别人做到的自己首先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。领导干部要把改进作风落到实处，首要任务就是开展调查研究，调查研究既是一种工作方法，又是领导干部向实践学习的有效载体，也是落实上级部署、制定企业决策的必经程序，我们要坚持把其作为工作经常做，在掌握实情上下功夫、在寻找办法上动脑筋、在增强实效上出文章，沉得下、蹲得住，深入一线与职工面对面，认真听取职工的意见和呼声，了解职工所想、所盼、所喜、所恶，达到调查研究、促进工作的目的。华聚能源公司班子成员分别到10个联系点，深入36个车间班组、58个一线岗点，组织召开调研座谈会36次，征求意见建议99条，为改进作风提供了方向、为科学决策提供了依据。
动真碰硬，边查边改。集团公司改革发展需要一支作风优良的党员干部队伍做支撑，把改进作风落到实处，就要用好批评和自我批评这一利器，从思想上消除“批评上级怕穿小鞋，批评同级怕伤和气，批评下级怕丢选票，批评自己怕没面子”的顾虑，把准主要矛盾，找准突出问题，做出整改承诺。“空谈误国，实干兴邦”，在集团公司改革发展中加强党员干部作风建设，行动比表态更重要，要坚持边学边改、边查边改、即知即改，大有大改、小有小改、改就改好，时时体现整改的精神，处处彰显行动的力量。华聚能源公司在教育实践活动過程中，针对职工群众提出的改进工作检查、精简会议文件、现场管理、设备维保、系统运维等方面提出的问题，及时反应，指定责任部门、组织专业力量，迅速予以解决。
建章立制，巩固成果。制度是作风建设的保障，制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远。回顾党的制度建设史，从党的七届二中全会作出不祝寿、不送礼、少敬酒、少鼓掌等“六条规定”，到上世纪60年代初党中央颁布“党政干部三大纪律、八项注意”；从改革开放以来制定的一系列党员干部廉洁从政的行为准则、道德规范和法律法规制度，到现在中央八项规定，都注重了制度的衔接、延续和配套。随着集团公司改革发展进程的不断深入、力度的不断加大和实践的不断深化，我们应本着“于法周延、于事简便”的原则，与时俱进加强制度建设，全面梳理现有各项制度，对经实践检验行之有效、群众认可的，继续抓好落实；对不适应新形势新任务要求的，该废止的及时废止，该新增的立即新增，不完善的抓紧修订完善。
把作风建设落到实处，就要勤于学习、正视问题、改进不足，做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，增强工作本领，提高履职能力，不断把集团公司改革发展各项工作推向深入，保障集团公司又好又快发展。