十九大报告明确提出,要加强铁路、公路、信息、物流等基础设施网络建设,提出建设交通强国的发展战略,为智慧交通的大发展提供了广阔的平台。冀交智能交通公司是河北交通投资集团公司的全资子公司,是国有控股的集系统集成、研发、服务为一体的公路交通科技企业。公司主营业务为河北交通投资集团公司所属各条段高速公路机电系统的运行状态监测和日常维护,对交投集团系统所辖各条高速公路的收费、监控、通信及信息化系统进行升级改造。在新的政策和时代背景下,冀交智能交通公司人力资源管理呈现出新的问题。尽管国内有不少学者涉及中小企业人力资源管理问题的研究,但公司属于地方国有企业,且交通公司有着自身的特点,其人力资源管理不能照搬民营企业及政府的模式。国内对其研究也相对较少,本文对冀交智能交通公司人力资源管理体系的研究有助于更加明确交通公司人力资源管理的特点、丰富人力资源管理理论研究。本文主要采用文献法、问卷调查等研究方法,在对国内外学者观点进行整理和汇总的基础上,分析了冀交智能交通公司人力资源管理的现状,通过设计调查问卷的方法获取第一手数据资料,陈述公司人力资源管理存在的问题,并从员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理四个方面提出了人力资源管理的优化措施,力争为其他交通行业企业和地方国有企业人力资源管理提供若干启示。