不久前，我陪同单位一名副职领导去省里一个县，调研评估某项重点工作。
　　县里对口陪同的马科长是个新面孔，刚从乡镇提拔上来。我们在县里待了3天，其间又去了几个乡镇，他都全程陪同。
　　这个马科长年约45岁，非常健谈。从头到尾的陪同中，他对基层颇为熟悉，介绍了很多情况，但对于一些想了解的“内部情报”，他表现出很深的执念，想尽办法从我嘴里套话，让我承受了很大压力。
　　涉及领导的微妙话题，谨慎答
　　第一天傍晚乘高铁抵达时，天已经全黑。马科长在高铁站门口接我们，出站后刚一碰头，完全称不上熟悉，他就热情地一把抢过我的行李箱，还不顾反对，尊称我为“叶科长”。
　　我们领导在一旁打电话，他连忙把我拉到一边，神秘兮兮地问我：“叶科长，以前不都是你们A领导负责这事吗？怎么这次来了B领导？什么情况？”
　　我一听，立马在心里拉响防空警报。这次来调研涉及对该县某项重点工作的考核，而A领导因为年龄偏大，前阵子单位开了党组会，正式研究后换由年富力强的B领导来分管了。
　　我猜想，马科长想通过这一问题，来试探领导之间的地位和权力转变，但我并未获授权告知其分管领导变化原因。于是，我只好这么回答他：“B领导是年后才开始接手的，换分管领导的具体原因？我也不太清楚。”
　　没套出关键情报，马科长只好暂时闭了嘴。
　　待遇差距，请立刻转移话题！
　　安顿好行李后，马科长领我们到酒店旁一家小餐馆，吃了顿简单的工作餐。席间，他向我们大倒苦水：“我们这县啊，财政收入压力大，公务员工资好多年没涨了，生活困难呀。你们是省里下来的，帮我们呼吁好不好？”
　　“你看，我都20多年工龄的副科级干部了，现在全年到手的也就几万块。叶同志，你比我小10多岁，你的收入恐怕比我多一倍还不止吧？”
　　最后这个“吧”字，音调明显上扬，语气上还拖拽两秒，然后双眼一直盯着我。意图很明显：这是一个疑问句，需要你来回答，不可以逃避。
　　事实上，我知道他们待遇确实不算高，可是在这样的场合，要我怎么接话？是附和他，顺便炫个富，还是跟他比拼着喊穷？都不合适。
　　我端起杯子佯装喝水，终于想好了对策：既然不好回答，我转移话题还不行吗？
　　我笑着回答他：“马科长啊，你得这么来算：你们这里青山绿水生态好，房价又便宜，县城中心地段就3000块钱一平，只有省城的三分之一不到，家家户户都住大房子。你们呼吸着上好的空气，享受着极低的房价，没有堵车更没有污染，幸福感比我们高了太多太多，不能用钱来衡量的！”
　　坐在我对面的领导心领神会，帮我把话题带远：“对了，我听说你们县里去年还因为空气质量好，成了什么网红旅游目的地。你知道全国多少住在雾霾里的人羡慕你们吗？”
　　见话题已经扯远了，马科长只得干笑着附和我们领导：“对对，我们空气确实好。”
　　涉密工作动态，打死不能说！
　　第二天，我们到了乡镇某处调研。天正下着雨，田坎边的小路年久失修，泥泞不堪。我穿着高跟皮靴子，艰难地跟在领导后面蹒跚前进。
　　马科长则故意放慢脚步，等我走上前来时，凑过来问我：“叶科长，跟你打听个事啊。”经过前几次打交道，我已经对他有警惕。果然，他这次问：“据你所知，省里明年要建的××基地，有可能设在咱们县吗？我听说你们厅里面已经开了好几次党组会讨论此事，定了没？”
　　坦白说，作为厅里的工作人员，这事我还真知道些情况。但正式文件还没出，一切都只停留在研究阶段，这个节骨眼上，我必须严守纪律，一个字都不能乱接，连个人猜想也不能说。如果我敷衍他说“有希望”，一传开就可能成了“省里来的叶同志已经肯定了，就落户我们县”，那我岂不犯下大错？
　　我没有太多思考时间，只好选择最笨最稳妥的回应方式，停下脚步问他：“××基地？这是个什么项目？”
　　他难以置信：“你不是在办公室吗？怎么可能不知道××基地？”
　　我只好继续自黑：“这么大个单位，我也不可能什么都知道。”
　　这下，马科长算是彻底放弃我了。他自顾自地大步朝前走去追我們领导，留下我独自在泥坑里一脚深一脚浅地前进。
　　到基层调研，如果碰上这类爱套话的“人精”，应对的办法也很简单：入乡随俗，脱下不接地气的皮鞋和高跟鞋，穿上更实用的胶鞋，慢慢走，小步走，安全第一。