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中国目前已经成为世界的传媒大国，中国的媒体是一种特殊的产业，正在整合之中的传媒集团面临体制的变化，境外传媒的即将进入等竞争威胁。在媒体转型时期，注重传媒集团内部的核心竞争能力培育，把传媒集团对传播内容、人力资源、经营创新、环境适应的整合能力作为媒体可持续发展的源泉，这样才能使中国本土传媒集团平稳渡过转型时期，形成富有中国特色的集团化媒介。