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不把鸡蛋放在同一个篮子里
我和妻子方梅是大学同学。大学毕业后我考取了教师编制，工作较为稳定，能够兼顾家庭。她到一家培训企业做管理，经过几年打拼，成了培训行业的资深管理者。
五年前，方梅有了辞职创业的念头。
方梅一直有个梦想，换一套能三代同堂一起住的大房子，将双方父母都接到身边，将来还要送孩子出国读大学。她认为靠死工资实现不了她的梦想，只有创业可以。这个富有魔力的梦想，深深激励着她。我也愿意支持她尝试，但还是理性地告诉她，创业有风险。比如硅谷顶级创业者、投资人本·霍洛维茨在《创业维艰》一书里说：“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的几乎全是举步维艰。”我提醒方梅：“顶级创业者都如此艰难，普通创业者岂不更艰难？人家调查过，创业3年的公司93%都会死掉，活下来的只有7%，而且这还仅仅是活下来。”对家庭财务进行一番详细计算后，我们达成共识：家里的现金储蓄最多维持一年的生活。如果创业一年后仍亏损，她就重新找工作。
方梅的培训机构开张后，生意一直不错。她善于经营又有责任感，称得上是一位好老板。刚开始创业的三个月，方梅每天只睡五六个小时。尽管如此，我发现她整个人像是年轻了10岁，那种神采奕奕的状态跟她刚参加工作时特别像，焕发着生命的活力！方梅多次拥着我深情地说：“老公，谢谢你让我真实地成为我自己！我太爱你啦，你就等着做成功女人背后的成功男人吧！”
创业是富有魔力的。创业者在创业过程中的热情，就像一个黑洞一般源源不断吸引着更多的人与资源。这或许是为什么一个人的创业会逐渐变成夫妻创业、全家创业。值得庆幸的是，我们签了一个君子协定，有一项内容是：在她创业的时候，我要保证工作的稳定性，并照顾家庭。
方梅多次劝我：“你假期来给我打工吧，我付你薪水。”我委婉拒绝：“孩子学琴谁监督？咱家事情多，我给你一个稳定的大后方，你才能好好干下去啊！”
做她暗夜里的一支手电筒
半年后，方梅的培训机构步入良性发展。她希望可以扩大规模，贷款再开分支机构，将之前赚到的钱都投进去。我坚决反对，理由是盲目扩张可能导致失败，希望她稳扎稳打。
这时候的方梅跟创业之初判若两人。虽然只有短短半年时间，但创过业的人和没创过业的人，仿佛属于两个世界。经过岁月洗礼，有了短暂的成功，“野心勃勃”这个词已刻在了她的脸上，也刻在了她的灵魂深处。
她在极度自信和极度自卑之间不断切换。有时候她半夜才回家，沮丧到觉得自己一无是处，马上就要破产了，可第二天早上起来，她又像充满了电，自诩可以改变世界。像我这种没有经历过职场大风大浪的人，根本无法理解她这种反复无常的状态转换。
在一个清晨，我正准备跟学生一起去春游，她走过来对我说：“老公，我今天特别不想去上班，但不知道向谁请假，只好去办公室。我真羡慕你啊。”我给了她一个拥抱，亲了亲她的脸庞——这时的语言安慰已经变得苍白无力，我只能以实际行动（比如给她煲汤、为她按摩）或肢体语言来鼓励、关爱她。
在春游的路上，另一个年轻老师跟我聊起创业的事。他也有创业的梦想，询问我意见的时候，我推心置腹地说：“我不知道这是好事还是坏事，不是每个人都能承受巨大的心理压力，一直勇敢前行。”
年轻老师说：“你家太太不是很成功吗？你们夫妻同心，什么困难都可以面对，不是吗？”
我苦笑了一下说：“如果时光倒流，我可能会反对她创业。因为创业是一个人走夜路。我这个家属充其量就是一只手电筒，发出一点点光，根本不能代替她去面对路途中的黑暗！”
在方梅创业一年后，她手下一名骨干员工带着好几个年轻人跳槽了，对方梅打击很大。接着，方梅租赁的门面因市政规划要拆除，与门面所有人的合同也因“不可抗力”而不得不终止。这就意味着我们投入的大笔装修资金要打水漂，在附近发展的很多生源也可能流失。
更加雪上加霜的是，我的岳母突然病倒，住进医院准备做心脏搭桥手术。我们的现金储备在突如其来的变故面前显得捉襟见肘。方梅整夜失眠，早晨我收拾床铺时总能看到她大量的掉发。
我一直给她打气，告诉她：“接纳自己，才能更好地解決问题。无论是有人跳槽、房子退租还是家人生病，都是不确定因素，你不要苛责自己。”
方梅在我怀里呜呜地哭：“老公，你不知道啊，做老板不仅要面对各种不确定性，同时还要想办法给身边的人提供确定性。如果我不装得很镇定，手下人就会跑光！”
方梅学会了抽烟。以前她是个一闻到烟味都想吐的人。重压之下，她用这种方式让自己平静。当我反对她抽烟时，她说：“每天到公司，我看见的全是依赖我的人。我能依赖的，可能在公司只有半个，在家里只有老公你一个。我经常在车里哭完，然后笑着走进办公室。我也不想抽烟，等熬过这阵子我就戒掉。”
我理解她的无奈，很担心她的身体。方梅将我们居住的房子抵押贷款，重新租房装修。岳母的身体也在我的精心照顾下渐渐好起来。每天早晨，我都会在方梅的午餐盒里放一张眼贴膜，嘱咐她要吃点维生素、贴上眼贴小睡个午觉。她在午饭时间给我打个电话，告诉我她吃了什么、下午想吃些什么，让我回家路上采买。
看起来是一些琐事，却是维系我们夫妻关系的纽带。我给她精心地准备眼贴、午餐、按摩椅，她都会记在心上。
有一次我看《奇葩说》节目。节目中柏邦妮感叹：“心里全是苦的人，要多少甜才能填满啊！”主持人马东却说：“你错了，心里有很多苦的人，只要一丝甜就能填满。”在方梅身上我感受到马东这句话是真实的。以前，方梅像个小公主，总嫌我对她关爱不够。如今，我每次为她做一点什么，她都会感谢我。她说自己心中的苦和累也许没办法给我说清楚，但我给她的体贴与温暖，哪怕只是一点点，也会化作营养流淌到她全身的血液里。
爱是夫妻携手前行最大动力
熬过创业后最艰难的第二年和第三年，方梅的事业开始稳定发展。我们夫妻的关系也越来越好，家里的老人身体健康，孩子也考上了大学。我跟方梅提了好几次戒烟，她都找各种理由推脱。我拉着老人孩子一起来做她的思想工作，她终于同意了。
不过，她提出一个条件——要跟我玩一个“真心话大冒险”的游戏。各自问对方两个问题，而且必须如实回答。
方梅的第一个问题是：“你喜欢妻子做女强人吗？”我的答案是否定。方梅说：“跟我猜的一样。没有男人喜欢妻子创业太成功吧？男人都喜欢女人比自己弱一点。不过你放心，我只在外面强势，回家尽量温柔。”
第二个问题很难实话实说。她问：“最苦的时候，你有没有想过跟我离婚？”
我回想一下自己最苦的时候是什么状态呢？那是方梅的新场地装修与我岳母住院同时进行的3个月里。我带着高三毕业班的班主任，每天像赶场子一般奔波于医院—家—我工作的学校—孩子的学校之间，忙得晕头转向。3个月我瘦了10斤，还要面对房屋抵押贷款可能还不上的压力。
我说：“想过离婚。但我一定会陪你走过最难的路。这点江湖义气我还是有的。”
方梅告诉我她也想过离婚，想把所有的资产都给我，不拖累我。她说创业就像推开一扇门，外面是漆黑一片，前面的路是不清晰的，要时刻一边摸索一边认知一边修正。她最恐惧的时候，是没有方向感的时候，摆在面前的是众多的不确定性，但又必须奋不顾身地往前走。
我们在玩了这个“真心话大冒险”之后，紧紧拥抱了彼此！
在妻子创业的低谷与高潮，我都保持了一颗平静的心。我觉得她犯错或破产都不可怕，但是犯错或是盲进时没有缓冲才可怕。我这个老公，其实就是她的缓冲器。就像骑单车走下坡路时，如果没有刹车来缓冲，她会摔得很惨。我这个刹车缓冲器，就是让她速度慢一点、动作稳一点，即使磕了碰了也不至于摔倒。这，应该就是爱吧！
〔编辑：冯士军〕
我和妻子方梅是大学同学。大学毕业后我考取了教师编制，工作较为稳定，能够兼顾家庭。她到一家培训企业做管理，经过几年打拼，成了培训行业的资深管理者。
五年前，方梅有了辞职创业的念头。
方梅一直有个梦想，换一套能三代同堂一起住的大房子，将双方父母都接到身边，将来还要送孩子出国读大学。她认为靠死工资实现不了她的梦想，只有创业可以。这个富有魔力的梦想，深深激励着她。我也愿意支持她尝试，但还是理性地告诉她，创业有风险。比如硅谷顶级创业者、投资人本·霍洛维茨在《创业维艰》一书里说：“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的几乎全是举步维艰。”我提醒方梅：“顶级创业者都如此艰难，普通创业者岂不更艰难？人家调查过，创业3年的公司93%都会死掉，活下来的只有7%，而且这还仅仅是活下来。”对家庭财务进行一番详细计算后，我们达成共识：家里的现金储蓄最多维持一年的生活。如果创业一年后仍亏损，她就重新找工作。
方梅的培训机构开张后，生意一直不错。她善于经营又有责任感，称得上是一位好老板。刚开始创业的三个月，方梅每天只睡五六个小时。尽管如此，我发现她整个人像是年轻了10岁，那种神采奕奕的状态跟她刚参加工作时特别像，焕发着生命的活力！方梅多次拥着我深情地说：“老公，谢谢你让我真实地成为我自己！我太爱你啦，你就等着做成功女人背后的成功男人吧！”
创业是富有魔力的。创业者在创业过程中的热情，就像一个黑洞一般源源不断吸引着更多的人与资源。这或许是为什么一个人的创业会逐渐变成夫妻创业、全家创业。值得庆幸的是，我们签了一个君子协定，有一项内容是：在她创业的时候，我要保证工作的稳定性，并照顾家庭。
方梅多次劝我：“你假期来给我打工吧，我付你薪水。”我委婉拒绝：“孩子学琴谁监督？咱家事情多，我给你一个稳定的大后方，你才能好好干下去啊！”
做她暗夜里的一支手电筒
半年后，方梅的培训机构步入良性发展。她希望可以扩大规模，贷款再开分支机构，将之前赚到的钱都投进去。我坚决反对，理由是盲目扩张可能导致失败，希望她稳扎稳打。
这时候的方梅跟创业之初判若两人。虽然只有短短半年时间，但创过业的人和没创过业的人，仿佛属于两个世界。经过岁月洗礼，有了短暂的成功，“野心勃勃”这个词已刻在了她的脸上，也刻在了她的灵魂深处。
她在极度自信和极度自卑之间不断切换。有时候她半夜才回家，沮丧到觉得自己一无是处，马上就要破产了，可第二天早上起来，她又像充满了电，自诩可以改变世界。像我这种没有经历过职场大风大浪的人，根本无法理解她这种反复无常的状态转换。
在一个清晨，我正准备跟学生一起去春游，她走过来对我说：“老公，我今天特别不想去上班，但不知道向谁请假，只好去办公室。我真羡慕你啊。”我给了她一个拥抱，亲了亲她的脸庞——这时的语言安慰已经变得苍白无力，我只能以实际行动（比如给她煲汤、为她按摩）或肢体语言来鼓励、关爱她。
在春游的路上，另一个年轻老师跟我聊起创业的事。他也有创业的梦想，询问我意见的时候，我推心置腹地说：“我不知道这是好事还是坏事，不是每个人都能承受巨大的心理压力，一直勇敢前行。”
年轻老师说：“你家太太不是很成功吗？你们夫妻同心，什么困难都可以面对，不是吗？”
我苦笑了一下说：“如果时光倒流，我可能会反对她创业。因为创业是一个人走夜路。我这个家属充其量就是一只手电筒，发出一点点光，根本不能代替她去面对路途中的黑暗！”
在方梅创业一年后，她手下一名骨干员工带着好几个年轻人跳槽了，对方梅打击很大。接着，方梅租赁的门面因市政规划要拆除，与门面所有人的合同也因“不可抗力”而不得不终止。这就意味着我们投入的大笔装修资金要打水漂，在附近发展的很多生源也可能流失。
更加雪上加霜的是，我的岳母突然病倒，住进医院准备做心脏搭桥手术。我们的现金储备在突如其来的变故面前显得捉襟见肘。方梅整夜失眠，早晨我收拾床铺时总能看到她大量的掉发。
我一直给她打气，告诉她：“接纳自己，才能更好地解決问题。无论是有人跳槽、房子退租还是家人生病，都是不确定因素，你不要苛责自己。”
方梅在我怀里呜呜地哭：“老公，你不知道啊，做老板不仅要面对各种不确定性，同时还要想办法给身边的人提供确定性。如果我不装得很镇定，手下人就会跑光！”
方梅学会了抽烟。以前她是个一闻到烟味都想吐的人。重压之下，她用这种方式让自己平静。当我反对她抽烟时，她说：“每天到公司，我看见的全是依赖我的人。我能依赖的，可能在公司只有半个，在家里只有老公你一个。我经常在车里哭完，然后笑着走进办公室。我也不想抽烟，等熬过这阵子我就戒掉。”
我理解她的无奈，很担心她的身体。方梅将我们居住的房子抵押贷款，重新租房装修。岳母的身体也在我的精心照顾下渐渐好起来。每天早晨，我都会在方梅的午餐盒里放一张眼贴膜，嘱咐她要吃点维生素、贴上眼贴小睡个午觉。她在午饭时间给我打个电话，告诉我她吃了什么、下午想吃些什么，让我回家路上采买。
看起来是一些琐事，却是维系我们夫妻关系的纽带。我给她精心地准备眼贴、午餐、按摩椅，她都会记在心上。
有一次我看《奇葩说》节目。节目中柏邦妮感叹：“心里全是苦的人，要多少甜才能填满啊！”主持人马东却说：“你错了，心里有很多苦的人，只要一丝甜就能填满。”在方梅身上我感受到马东这句话是真实的。以前，方梅像个小公主，总嫌我对她关爱不够。如今，我每次为她做一点什么，她都会感谢我。她说自己心中的苦和累也许没办法给我说清楚，但我给她的体贴与温暖，哪怕只是一点点，也会化作营养流淌到她全身的血液里。
爱是夫妻携手前行最大动力
熬过创业后最艰难的第二年和第三年，方梅的事业开始稳定发展。我们夫妻的关系也越来越好，家里的老人身体健康，孩子也考上了大学。我跟方梅提了好几次戒烟，她都找各种理由推脱。我拉着老人孩子一起来做她的思想工作，她终于同意了。
不过，她提出一个条件——要跟我玩一个“真心话大冒险”的游戏。各自问对方两个问题，而且必须如实回答。
方梅的第一个问题是：“你喜欢妻子做女强人吗？”我的答案是否定。方梅说：“跟我猜的一样。没有男人喜欢妻子创业太成功吧？男人都喜欢女人比自己弱一点。不过你放心，我只在外面强势，回家尽量温柔。”
第二个问题很难实话实说。她问：“最苦的时候，你有没有想过跟我离婚？”
我回想一下自己最苦的时候是什么状态呢？那是方梅的新场地装修与我岳母住院同时进行的3个月里。我带着高三毕业班的班主任，每天像赶场子一般奔波于医院—家—我工作的学校—孩子的学校之间，忙得晕头转向。3个月我瘦了10斤，还要面对房屋抵押贷款可能还不上的压力。
我说：“想过离婚。但我一定会陪你走过最难的路。这点江湖义气我还是有的。”
方梅告诉我她也想过离婚，想把所有的资产都给我，不拖累我。她说创业就像推开一扇门，外面是漆黑一片，前面的路是不清晰的，要时刻一边摸索一边认知一边修正。她最恐惧的时候，是没有方向感的时候，摆在面前的是众多的不确定性，但又必须奋不顾身地往前走。
我们在玩了这个“真心话大冒险”之后，紧紧拥抱了彼此！
在妻子创业的低谷与高潮，我都保持了一颗平静的心。我觉得她犯错或破产都不可怕，但是犯错或是盲进时没有缓冲才可怕。我这个老公，其实就是她的缓冲器。就像骑单车走下坡路时，如果没有刹车来缓冲，她会摔得很惨。我这个刹车缓冲器，就是让她速度慢一点、动作稳一点，即使磕了碰了也不至于摔倒。这，应该就是爱吧！
〔编辑：冯士军〕