D公司老总似乎深谙流水不腐之道，常说唯有让人才“流动”起来，才能促使在职员工激情保鲜。这不，月初他派秘书给人力资源部送去一份裁员预选名单。人力资源部经理心领神会，旋即在网络媒体发布了公司的招聘信息。
　　这家企业效益挺好，福利也不错，一份神秘裁员名单似网络上的“焦虑贴”发酵起来，弄得不少员工生出煎熬感。有情伤暗舔、无望等待者；也有打小报告、贬斥他人业绩造假之人；还有人在QQ上调侃，“只有喝汤的时候，我才会为自己带盐”；另有胆大吐槽者，往老总办公室门缝里塞进一幅漫画：一个赤膊屌丝在磨刀霍霍，汗摔八瓣，释放着PM2.5。
　　本想虚晃一枪的老总变了脸色，指示人力资源经理月底公布裁员名单。公司上下弥漫着负能量的雾霾，越来越高的浓度预示着各部门当月绩效水平将明显下滑。此时，同样有心霾的IT工程师栾健则显现了和许多人不同的状态。他一不宣泄，二不滋事，三不犯愁，而是在寻找职位空缺，要打一场“复活赛”。作为ERP硬件系统专员的他深知，在系统集成上线后，维护工作尽可用新人操刀。栾健从对外招聘信息中已确认自己“黑名单”榜上有名，但在他的脸上却看不出即将被开的迹象，仍是一副享受足量阳光的态势。
　　他发现D公司网络安全防范是块短板，于是针对专利内核走光设计了安全开发系统管理方案，并拿给人力资源经理看。“栾工，你设计的是离‘上场’最近的捷径吧？”人力资源经理的“话外音”很快得到了认证。总经理亲自看过栾健的PPT（幻灯片）展示后大喜过望，决定迅速由栾健牵头组建网络安全工程师团队，一个新部门就此诞生。同时也让老总思索起那份名单“外流”转“内流”的人力资源运作。
　　在个人身处能见度较低的情境中，栾健既可称是驱散心中PM2.5的专家，也可称是近利远功一步到位的职场智者。由退无可退的负能量转化为皆大欢喜的正能量，这正应了西汉《盐铁论》作者桓宽所言 “明者因时而变，知者随事而制”（“知”通“智”）。所谓智者不惑，才能从负能量运化出正能量。
　　现实中，有人一旦提及职场竞争，就认为必定是一番“动物凶猛”的景象，其实未必！职场智慧中既包含积极心态，又有方法技巧，甚而还有“定向爆破”的控制艺术——不伤及他人且功成于己。
　　职涯漫漫，少不了与智慧结伴。但唯有“正能量”，方为大智慧。