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摘 要：机械管理在企业的管理工作之中占据着非常重要的地位，其管理工作的效率对整个企业的生产以及经济都有着直接的关系。在企业以及工程的正常运作之中的机械性质或者是种类都各不相同，怎样才能提升管理模式的效率，进而提升整个企业的产品质量以及生产速度，实现最大化的经济效益是目前所有企业重点关注的问题之一。
关键词：机械管理；管理模式；分析
目前，在我国建筑工程市场之中的竞争越来越激烈，企业的改革也得到了进一步的深化以及发展，工程机械在新时代的建筑施工之中渐渐的显露出了举足轻重的作用以及地位，因此，机械管理在所有企业的施工过程当中得到了不断的进步完善以及高度重视。
一、项目法管理模式的相关应用以及推广
我国国家政府机关曾在上个世纪八十年代根据建筑行业发展状况在其管理工作方面做出了一项有关的管理方式——项目法。这种管理方式在实施以后，我国在建筑行业方面的管理水平有了非常明显的提高，而且在实际运用的过程之中也收获了更加高效的成果，从而使得大多数的施工企业都得到了更加优异的社会效益以及自身的经济效益。
项目法身为一种新时代更加先进的具有科学依据的管理方式，在当代施工企业的机械管理方面的具体应用以及发展是切实可行的，它不仅切合了目前市场经济体制变革的进步发展，同时也满足了当前建筑施工企业对于机械管理工作方面的具体需求，这样的管理方式已经使得传统上的机械管理工作产生了飞跃式的变化。
二、管理模式对于机械管理的重要作用
目前，在我国市场经济体制不断完善提高、不断改革进步的基础上，相关的项目法管理要求所有的施工企业在机械管理方面的工作必须要改变固有的管理形式，将传统之中的静态管理方式逐渐改变成动态的管理方式，从而更好的满足工程项目施工对于机械化的需求，并让其具有一定的调节能力。
在当代诸多新型的管理模式之下，机械管理已经不仅仅是局限于技术管理的层面上，而是需要在提升管理水平的过程当中，最大程度的提高机械设备的应用效率，进而完成施工企业相关的机械管理与实际的经济效益密切的结合在一起。如果想要达成这一目标，施工企业所运用的机械管理模式就一定要更加的科学合理、更加的规范，把机械管理工作之中的各项管理都切实的完成，从而提升机械设备的运用效率。不足的是这样的模式无论是建立还是落实都是一个较为长远的过程，而且其中还存在着许多的矛盾有待调节，一旦不能够顺利的进行，就很难再完成使用以及管理方面的协调统一，同时也不能提升机械设备的应用效率。所以，在改变原有管理模式的过程当中，一定要结合多种方面的因素，妥善的处理好不同方面之间产生的矛盾关系，在详细了解了目前施工企业的发展动向以及整个市场经济体制变动的具体情况的基础之上，保证机械管理工作之中的管理模式可以妥善的落实到位，与此同时还要展现出现代化管理模式的具体作用以及优势。
三、提升机械管理模式的有关建议
（一）提升企业机械管理的有关意识
若想要有效的提升机械设备的运用效率，对于机械设备有一个完善的、统一的管理以及规划，那么首先就需要提升对于新时代更加先进的机械管理模式在宣传方面的工作，提升决策领导层面的管理方式与意识，从而使得管理模式能有一个更加准确的认识以及定位。尽管当前许多企业在机械管理的方面都已经实施了综合型管理模式，机械的保养与维修的工作都能做到良好的保证，同时机械的应用效率也得到了进一步的展现与发挥，但是相对来说综合型的管理模式在实际的应用以及施工的过程当中还有诸多问题有待完善。例如机械工区在纳入了项目进程后，必须要交给项目管理处做统一的管理工作，因此机械管理的相关制度就会由于受到了项目生产管理方面的影响而重新开始组建。但是如果由工业机械工区进行管理的工作，就会使机械管理更加完善、更加统一化以及规范化，将一些大型的或者是闲置的机械交给有关的租赁公司进行管理，不但能够大大的节约机械维修的花费开支，同时还节省了许多机械管理方面的人力资源以及成本的投入，从而稳步提升了施工企业的整体经济效益。
（二）强化企业机械设备在维修管理方面的工作
机械设备不仅仅能够影响到整个工程的质量以及施工的进度，同时还关系着相关操作人员自身的人身安全问题。所以，有关的施工企业应该改变传统之中轻使用，重保养的理念，发展成为勤保养，重使用的机械管理模式。施工企业需要创建更加完善以及更加专业的机械维修的管理队伍，提升机械设备在维修方面的技术力量与检测力度，对机械做出定期的维修与检测的工作，重视机械设备的长期维护以及在日常使用过程当中的保养，从而在最大程度上避免机械在应用的过程之中出现带病工作或者是超负荷的情况。强化机械设备在养护工作方面的管理，保证机械的正常稳定运行。
（三）改革优化机械管理的模式
伴随着社会的发展与需要不同的机械类型以及机械设备在我国的施工企业当中不断的增加，因此导致了施工企业在对于机械设备管理方面的工作也变的更加复杂、难度更高，传统之中的管理模式再不能满足与适应当代市场经济以及施工企业相关设备的变化。在这种发展形式之下施工企业必须要在原有的机械管理模式之上进行优化改革以及创新发展，以期得到更好的、更加高效的管理模式。施工企业可以根据自身的具体情况引进国内外更加先进、更加优秀的机械管理模式，然后在保留原有管理模式精华部分的基础之上，结合各自的实际特点与需求，建立一个具有企业自身特点的机械管理模式，进而稳步提升机械管理工作的水平。
结束语：
伴随着新时代全球经济一体化的发展趋势不断的加快以及深入，我国国内建筑行业之间的市场竞争力度也越发的激烈，与此同时由于许多国外企业的涉入，也使得我国建筑行业方面的发展进步面临着更加严峻的考验。因此，建筑施工企业在对于机械管理方面的工作也有了更高层次的机遇与挑战，必须要将科学发展观作为具体的指导思想，改变传统的管理理念，正确认识当前市场经济发展的形式，对于管理模式进行不断的优化创新，妥善做好机械管理的工作。（作者单位：成都理工大学）
参考文献：
[1] 殷刘伟.建筑企业机械设备管理的模式比较与发展路径[J].山西建筑，2012，（10）.
[2] 朱彦秋.对如何改进机械制造企业成本管理模式研究[J].经营管理者，2015，（20）.
[3] 李成权.机械管理工作中的管理模式[J].工程机械，2003，（06）.
关键词：机械管理；管理模式；分析
目前，在我国建筑工程市场之中的竞争越来越激烈，企业的改革也得到了进一步的深化以及发展，工程机械在新时代的建筑施工之中渐渐的显露出了举足轻重的作用以及地位，因此，机械管理在所有企业的施工过程当中得到了不断的进步完善以及高度重视。
一、项目法管理模式的相关应用以及推广
我国国家政府机关曾在上个世纪八十年代根据建筑行业发展状况在其管理工作方面做出了一项有关的管理方式——项目法。这种管理方式在实施以后，我国在建筑行业方面的管理水平有了非常明显的提高，而且在实际运用的过程之中也收获了更加高效的成果，从而使得大多数的施工企业都得到了更加优异的社会效益以及自身的经济效益。
项目法身为一种新时代更加先进的具有科学依据的管理方式，在当代施工企业的机械管理方面的具体应用以及发展是切实可行的，它不仅切合了目前市场经济体制变革的进步发展，同时也满足了当前建筑施工企业对于机械管理工作方面的具体需求，这样的管理方式已经使得传统上的机械管理工作产生了飞跃式的变化。
二、管理模式对于机械管理的重要作用
目前，在我国市场经济体制不断完善提高、不断改革进步的基础上，相关的项目法管理要求所有的施工企业在机械管理方面的工作必须要改变固有的管理形式，将传统之中的静态管理方式逐渐改变成动态的管理方式，从而更好的满足工程项目施工对于机械化的需求，并让其具有一定的调节能力。
在当代诸多新型的管理模式之下，机械管理已经不仅仅是局限于技术管理的层面上，而是需要在提升管理水平的过程当中，最大程度的提高机械设备的应用效率，进而完成施工企业相关的机械管理与实际的经济效益密切的结合在一起。如果想要达成这一目标，施工企业所运用的机械管理模式就一定要更加的科学合理、更加的规范，把机械管理工作之中的各项管理都切实的完成，从而提升机械设备的运用效率。不足的是这样的模式无论是建立还是落实都是一个较为长远的过程，而且其中还存在着许多的矛盾有待调节，一旦不能够顺利的进行，就很难再完成使用以及管理方面的协调统一，同时也不能提升机械设备的应用效率。所以，在改变原有管理模式的过程当中，一定要结合多种方面的因素，妥善的处理好不同方面之间产生的矛盾关系，在详细了解了目前施工企业的发展动向以及整个市场经济体制变动的具体情况的基础之上，保证机械管理工作之中的管理模式可以妥善的落实到位，与此同时还要展现出现代化管理模式的具体作用以及优势。
三、提升机械管理模式的有关建议
（一）提升企业机械管理的有关意识
若想要有效的提升机械设备的运用效率，对于机械设备有一个完善的、统一的管理以及规划，那么首先就需要提升对于新时代更加先进的机械管理模式在宣传方面的工作，提升决策领导层面的管理方式与意识，从而使得管理模式能有一个更加准确的认识以及定位。尽管当前许多企业在机械管理的方面都已经实施了综合型管理模式，机械的保养与维修的工作都能做到良好的保证，同时机械的应用效率也得到了进一步的展现与发挥，但是相对来说综合型的管理模式在实际的应用以及施工的过程当中还有诸多问题有待完善。例如机械工区在纳入了项目进程后，必须要交给项目管理处做统一的管理工作，因此机械管理的相关制度就会由于受到了项目生产管理方面的影响而重新开始组建。但是如果由工业机械工区进行管理的工作，就会使机械管理更加完善、更加统一化以及规范化，将一些大型的或者是闲置的机械交给有关的租赁公司进行管理，不但能够大大的节约机械维修的花费开支，同时还节省了许多机械管理方面的人力资源以及成本的投入，从而稳步提升了施工企业的整体经济效益。
（二）强化企业机械设备在维修管理方面的工作
机械设备不仅仅能够影响到整个工程的质量以及施工的进度，同时还关系着相关操作人员自身的人身安全问题。所以，有关的施工企业应该改变传统之中轻使用，重保养的理念，发展成为勤保养，重使用的机械管理模式。施工企业需要创建更加完善以及更加专业的机械维修的管理队伍，提升机械设备在维修方面的技术力量与检测力度，对机械做出定期的维修与检测的工作，重视机械设备的长期维护以及在日常使用过程当中的保养，从而在最大程度上避免机械在应用的过程之中出现带病工作或者是超负荷的情况。强化机械设备在养护工作方面的管理，保证机械的正常稳定运行。
（三）改革优化机械管理的模式
伴随着社会的发展与需要不同的机械类型以及机械设备在我国的施工企业当中不断的增加，因此导致了施工企业在对于机械设备管理方面的工作也变的更加复杂、难度更高，传统之中的管理模式再不能满足与适应当代市场经济以及施工企业相关设备的变化。在这种发展形式之下施工企业必须要在原有的机械管理模式之上进行优化改革以及创新发展，以期得到更好的、更加高效的管理模式。施工企业可以根据自身的具体情况引进国内外更加先进、更加优秀的机械管理模式，然后在保留原有管理模式精华部分的基础之上，结合各自的实际特点与需求，建立一个具有企业自身特点的机械管理模式，进而稳步提升机械管理工作的水平。
结束语：
伴随着新时代全球经济一体化的发展趋势不断的加快以及深入，我国国内建筑行业之间的市场竞争力度也越发的激烈，与此同时由于许多国外企业的涉入，也使得我国建筑行业方面的发展进步面临着更加严峻的考验。因此，建筑施工企业在对于机械管理方面的工作也有了更高层次的机遇与挑战，必须要将科学发展观作为具体的指导思想，改变传统的管理理念，正确认识当前市场经济发展的形式，对于管理模式进行不断的优化创新，妥善做好机械管理的工作。（作者单位：成都理工大学）
参考文献：
[1] 殷刘伟.建筑企业机械设备管理的模式比较与发展路径[J].山西建筑，2012，（10）.
[2] 朱彦秋.对如何改进机械制造企业成本管理模式研究[J].经营管理者，2015，（20）.
[3] 李成权.机械管理工作中的管理模式[J].工程机械，2003，（06）.