【摘 要】
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随着我国经济结构的转型调整,工程咨询企业也在内外环境的变化下面临着经济利润大幅下滑和人员流失严重的问题,现有的内部控制体系已经无法满足公司的发展要求,因此,笔者结合
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随着我国经济结构的转型调整,工程咨询企业也在内外环境的变化下面临着经济利润大幅下滑和人员流失严重的问题,现有的内部控制体系已经无法满足公司的发展要求,因此,笔者结合当前企业在内部控制中存在的问题分析出发,结合管理控制经验给出了具体的优化控制对策,旨在以此提升工程咨询企业的内部控制水平和财务管理效率,促进企业的健康发展.
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