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摘 要：水利水电工程作为我国的民生工程，一直对其进行相关的关注，而且水利水电工程一直发挥着他非常关键的作用，其不但能够使得水资源方面合理的利用得以实现，而且还可以使得水力发电以及抵御洪水的灾害等这样的功能得到实现，这些方面对维护社会稳定以及维持经济快速发展进步都有着非常强大的实践性。想要更好的保证施工质量以及有效地实行施工的成本把控还有使得施工进度管理工作合理进行下去，该工程都是有着十分关键的作用，不过因为水利水电工程其所涉及到的内容非常多，而且施工环境也是非常的复杂，所以在实际进度的管理当中要对方法进行相关的注意，要有针对性进行下去，本文是围绕着水利水电工程的施工进度把控展开了相关的分析。
关键词：水利水电工程；施工进度控制
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）26-0161-02
1 引 言
水利水电工程的施工和普通工民建的工程以及市政工程的施工之间有着很多共同的地方，不过因为其施工条件比较复杂，而且工程的规模更加庞大，其所涉及的专业众多以及牵涉的范围很广，所以又有着极其强的复杂性、实践性、不连续性、风险性以及多样性等多个特点。所以将会进一步的促使水利工程的施工项目方法与管理理论发展进步。并且该水利工程的施工项目作为一个技术性相当强且十分繁琐的管理任务，需要使得社会化的大生产需要满足要求，项目管理工作一定要规范化与标准化。这样才可以逐渐将经验型管理的状况摆脱，才可以社会化与专业化，才可以使得管理水平以及经济效益得到提升。
2 水电项目工程的施工进度中控制必要性
受到地势环境以及季节变化等多方面的影响，每个水利水电的工程其开展皆有着比较强的危险性以及复杂性，在大多数的情况下一般都是户外的作业状态，而且水利水电工程所涉及到施工技术包含着许多种类，所以在实际施工的管理当中会存有众多的状况而对实际施工的进度造成影响，导致施工质量不能获得有效的保证，这对中国当前在水电资源方面的需求量非常大的状况而言是非常不利的，所以，需要对其进行有效的改进。长时间水利水电的施工当中，工作人员发现到经过科学施工进度把控能够使得对施工质量把控得到有效的实现，而且还可以使得施工单位成本獲得降低，在单位的时间之内能够实现出有效的施工目的。所以我们可以知道，合理实行水利水电的工程施工进度把控是可以做到的，而且还是非常有必要的，这需要到我们相关的工作人员对于这个问题给予充分的关注，而且还要采取一系列有效合理的方式来保证施工进度可以依据既定施工的计划来实行，在工期之内来实现工程保质保量的完成竣工，如图1。
3 水利水电工程的施工进度管理其特点
相比于其他基础的设施工程而言，水利水电工程有着非常强烈的特殊性，所以，需要相关的工作人员注意到这些特点从而进行一系列的针对性管理。
3.1 水利水电工程施工进度管理的危险性很强
对水利水电工程其施工的位置来说，一般都是环境非常恶劣的荒地以及郊区，该类环境之下地质的状况以及气候存有着许多不确定的因素，所以，突发性地质灾害以及不健全的施工管理都将会对施工安全性造成极为严重的影响。
3.2 水利水电工程施工进度管理多层次的特点
水利水电工程所涉及到的东西是非常多的，对各类技术管理的工作因此是需要分离实行的，能够经过对于施工方案进行相关的制定来实行施工的进度管理，该水利水电的施工是最高的层次，他的下面能够分成引水管道的施工与堤坝施工以及排水设施的施工等多个方面的内容作为第二层次，往下还能够进一步依照施工的内容不一样来分成更加低的层次。所以在实际施工的管理当中，要实行各部门间协调的工作，从而使得实际作业效率得到提升。
3.3 水利水电工程施工进度管理的灵活性
在现实水利水电施工的管理工作当中，对不稳定的因素其存在以及影响是不可能做到全方位预测的，所以，实行科学的施工方案，该方案的改进以及调整，能够对施工进度管理工作以及施工质量提升起到关键的作用，这还是使得资源合理运用得以实现的非常重要的途径。
4 水利水电工程的施工进度管理其主要的内容与注意要点
要想有效的实行水利水电项目工程进度的管理，作为管理人员本身其一定得建立起施工进度的管理意识，再经过对于管理内容方面的确定以及管理方式的选取来实行。对前期准备的工作加以重视，对施工地区的考察工作必须得本着全面、真实的原则来实行，而且对施工人员配置以及施工材料管理方面都需要给予必要的重视，这都对保证施工进度管理工作的开展具有着一定的作用。
4.1 水利水电工程施工进度的管理其主要的内容
对水利水电工程施工进度管理工作来说，主要是经过施工管理方法、进度计划以及适当对计划进行调整这三个方面实现的。有效合理施工进度的计划是使得施工进度的有效管理工作获得实现非常重要的前提条件，需要经过客观技术水平方面的评估以及工程量相关的计算来进行制定，有着非常强引导的作用。而且有效合理的采用施工进度的管理方式，适当的对一些不恰当的问题进行调整也有着十分的必要，他们有效的实行还能够很好的保证施工进度合理性，而且保证使得各施工技术其作用获得极好的发挥。
4.2 水利水电工程的施工进度管理方面需注意的要点
4.2.1 注意要把施工进度的管理内容分为多个部分
施工技术其多样性以及复杂性说明水利水电的施工进度管理的工作其难度还是较大的，所以，在现实的管理当中需对这类现状实行技术上的划分，从而来实现区分的管理办法，经过较小范围有序技术管理来使得整体施工水平获得提升。而且依据现实施工的进度需求实行在技术范围之内有效的安排，这类科学施工进度管理的办法能够显示出施工队伍的规范化作业，使得资源实现极大的合理运用。
4.2.2 注意对于施工进度实行相关的分层管理 通常而言，水利水电工程其不但会把具体施工的任务给分配至许多施工单位当中，还会依据施工单位隶属的关系，来实行该施工进度中分层的管理。就像是施工进度的管理其最高层是当地水利水电的政府部门，而下一层是该水利水电项目工程总负责的部门，其下一层是从事具体的施工流程的专业的施工队伍。要确保水利水电项目工程的施工进度管理，就需由最高层政府部门开始，做到逐级控制，由整体至具体，由抽象至具象，使得施工进度相应的管理工作可以合理有序进行下去。这类具体管理的方式对各类项目工程而言，都是可以做到的，既能够使得全员参与到管理的措施实现，而且还可以带动相关的部门间的配合以及团结，这对施工的质量以及效率都是非常有利的。
4.2.3 注意施工的进度和其他指标相互协调
施工的进度不是在水利水电项目工程当中唯一的追求，其施工的安全问题和施工的质量问题同样也非常关键，甚至有着相比于施工进度还高的地位。保证施工安全对施工质量的问题有着至关重要的作用，而且假如质量与安全都可以很好的得到实现，那施工进度以及成本都可以获得非常好的把控。所以，在现实水利水电施工的管理当中需对上述所说因素协调的问题加以关注，这样才是将综合效益得到提升最为根本的途径。
5 结束语
正是由于水利水电项目工程可以带来巨大社会效益以及生态效益，所以，科学的实行水利工程施工进度管理就显得非常重要。在现实施工的管理当中，一定得始终贯彻着安全施工意识，再进行有针对性的施工制度以及有关方案方面的制定工作，而且对每个阶段施工的流程以及要点需实行明确，严格依据这样的施工方案进行对施工进度的把控，只有发现问题出现必须要及时对其调整。
参考文献
[1]陈燕顺.建筑工程項目的施工组织以及进度控制[M].北京：机械工业出版社，2003（01）：156～159.
[2]贺忠达.水利工程的施工技术方法的分析[J].科技促进发展，2009（8）：234～240.
[3]黄渝清.水利水电工程的施工进度控制方法[J].商品与质量·建筑与发展，2013（99）：110～115.
收稿日期：2018-8-6
作者简介：刘 凡（1982-），女，水利水电工程师，工程硕士，主要负责集团公司工程项目、内控、投标运营管理工作。
关键词：水利水电工程；施工进度控制
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）26-0161-02
1 引 言
水利水电工程的施工和普通工民建的工程以及市政工程的施工之间有着很多共同的地方，不过因为其施工条件比较复杂，而且工程的规模更加庞大，其所涉及的专业众多以及牵涉的范围很广，所以又有着极其强的复杂性、实践性、不连续性、风险性以及多样性等多个特点。所以将会进一步的促使水利工程的施工项目方法与管理理论发展进步。并且该水利工程的施工项目作为一个技术性相当强且十分繁琐的管理任务，需要使得社会化的大生产需要满足要求，项目管理工作一定要规范化与标准化。这样才可以逐渐将经验型管理的状况摆脱，才可以社会化与专业化，才可以使得管理水平以及经济效益得到提升。
2 水电项目工程的施工进度中控制必要性
受到地势环境以及季节变化等多方面的影响，每个水利水电的工程其开展皆有着比较强的危险性以及复杂性，在大多数的情况下一般都是户外的作业状态，而且水利水电工程所涉及到施工技术包含着许多种类，所以在实际施工的管理当中会存有众多的状况而对实际施工的进度造成影响，导致施工质量不能获得有效的保证，这对中国当前在水电资源方面的需求量非常大的状况而言是非常不利的，所以，需要对其进行有效的改进。长时间水利水电的施工当中，工作人员发现到经过科学施工进度把控能够使得对施工质量把控得到有效的实现，而且还可以使得施工单位成本獲得降低，在单位的时间之内能够实现出有效的施工目的。所以我们可以知道，合理实行水利水电的工程施工进度把控是可以做到的，而且还是非常有必要的，这需要到我们相关的工作人员对于这个问题给予充分的关注，而且还要采取一系列有效合理的方式来保证施工进度可以依据既定施工的计划来实行，在工期之内来实现工程保质保量的完成竣工，如图1。
3 水利水电工程的施工进度管理其特点
相比于其他基础的设施工程而言，水利水电工程有着非常强烈的特殊性，所以，需要相关的工作人员注意到这些特点从而进行一系列的针对性管理。
3.1 水利水电工程施工进度管理的危险性很强
对水利水电工程其施工的位置来说，一般都是环境非常恶劣的荒地以及郊区，该类环境之下地质的状况以及气候存有着许多不确定的因素，所以，突发性地质灾害以及不健全的施工管理都将会对施工安全性造成极为严重的影响。
3.2 水利水电工程施工进度管理多层次的特点
水利水电工程所涉及到的东西是非常多的，对各类技术管理的工作因此是需要分离实行的，能够经过对于施工方案进行相关的制定来实行施工的进度管理，该水利水电的施工是最高的层次，他的下面能够分成引水管道的施工与堤坝施工以及排水设施的施工等多个方面的内容作为第二层次，往下还能够进一步依照施工的内容不一样来分成更加低的层次。所以在实际施工的管理当中，要实行各部门间协调的工作，从而使得实际作业效率得到提升。
3.3 水利水电工程施工进度管理的灵活性
在现实水利水电施工的管理工作当中，对不稳定的因素其存在以及影响是不可能做到全方位预测的，所以，实行科学的施工方案，该方案的改进以及调整，能够对施工进度管理工作以及施工质量提升起到关键的作用，这还是使得资源合理运用得以实现的非常重要的途径。
4 水利水电工程的施工进度管理其主要的内容与注意要点
要想有效的实行水利水电项目工程进度的管理，作为管理人员本身其一定得建立起施工进度的管理意识，再经过对于管理内容方面的确定以及管理方式的选取来实行。对前期准备的工作加以重视，对施工地区的考察工作必须得本着全面、真实的原则来实行，而且对施工人员配置以及施工材料管理方面都需要给予必要的重视，这都对保证施工进度管理工作的开展具有着一定的作用。
4.1 水利水电工程施工进度的管理其主要的内容
对水利水电工程施工进度管理工作来说，主要是经过施工管理方法、进度计划以及适当对计划进行调整这三个方面实现的。有效合理施工进度的计划是使得施工进度的有效管理工作获得实现非常重要的前提条件，需要经过客观技术水平方面的评估以及工程量相关的计算来进行制定，有着非常强引导的作用。而且有效合理的采用施工进度的管理方式，适当的对一些不恰当的问题进行调整也有着十分的必要，他们有效的实行还能够很好的保证施工进度合理性，而且保证使得各施工技术其作用获得极好的发挥。
4.2 水利水电工程的施工进度管理方面需注意的要点
4.2.1 注意要把施工进度的管理内容分为多个部分
施工技术其多样性以及复杂性说明水利水电的施工进度管理的工作其难度还是较大的，所以，在现实的管理当中需对这类现状实行技术上的划分，从而来实现区分的管理办法，经过较小范围有序技术管理来使得整体施工水平获得提升。而且依据现实施工的进度需求实行在技术范围之内有效的安排，这类科学施工进度管理的办法能够显示出施工队伍的规范化作业，使得资源实现极大的合理运用。
4.2.2 注意对于施工进度实行相关的分层管理 通常而言，水利水电工程其不但会把具体施工的任务给分配至许多施工单位当中，还会依据施工单位隶属的关系，来实行该施工进度中分层的管理。就像是施工进度的管理其最高层是当地水利水电的政府部门，而下一层是该水利水电项目工程总负责的部门，其下一层是从事具体的施工流程的专业的施工队伍。要确保水利水电项目工程的施工进度管理，就需由最高层政府部门开始，做到逐级控制，由整体至具体，由抽象至具象，使得施工进度相应的管理工作可以合理有序进行下去。这类具体管理的方式对各类项目工程而言，都是可以做到的，既能够使得全员参与到管理的措施实现，而且还可以带动相关的部门间的配合以及团结，这对施工的质量以及效率都是非常有利的。
4.2.3 注意施工的进度和其他指标相互协调
施工的进度不是在水利水电项目工程当中唯一的追求，其施工的安全问题和施工的质量问题同样也非常关键，甚至有着相比于施工进度还高的地位。保证施工安全对施工质量的问题有着至关重要的作用，而且假如质量与安全都可以很好的得到实现，那施工进度以及成本都可以获得非常好的把控。所以，在现实水利水电施工的管理当中需对上述所说因素协调的问题加以关注，这样才是将综合效益得到提升最为根本的途径。
5 结束语
正是由于水利水电项目工程可以带来巨大社会效益以及生态效益，所以，科学的实行水利工程施工进度管理就显得非常重要。在现实施工的管理当中，一定得始终贯彻着安全施工意识，再进行有针对性的施工制度以及有关方案方面的制定工作，而且对每个阶段施工的流程以及要点需实行明确，严格依据这样的施工方案进行对施工进度的把控，只有发现问题出现必须要及时对其调整。
参考文献
[1]陈燕顺.建筑工程項目的施工组织以及进度控制[M].北京：机械工业出版社，2003（01）：156～159.
[2]贺忠达.水利工程的施工技术方法的分析[J].科技促进发展，2009（8）：234～240.
[3]黄渝清.水利水电工程的施工进度控制方法[J].商品与质量·建筑与发展，2013（99）：110～115.
收稿日期：2018-8-6
作者简介：刘 凡（1982-），女，水利水电工程师，工程硕士，主要负责集团公司工程项目、内控、投标运营管理工作。