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【摘要】目前多数企业都已经意识到了施工管理对于建筑建设质量的重要性，在施工开展阶段通过管理工作来保证施工建设的有序化开展，基于此，本文便针对房建工程质量及安全管理的重要性进行分析，提出了其中存在的主要问题以及有关的解决对策。
【关键词】房建施工;质量管理;安全管理;策略分析
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
17.023
在北京保险交易所、中国中央电视台新台址等项目的建设管理中发现，工程质量和安全的管理是整个工程管理成功与否的基础，二者既互为先决条件又互为管理目标。换句话说，好的生产质量能够确保生产过程中和使用过程中的安全状态，良好的安全管理也能保障工程拥有更好的质量结果。同时我们也发现良好的质量全管理意识的养成和系统的质量安全管理体系的建立也是管理的重中之重。良好的质量安全意识能够让管理者在项目建设全过程中及时预判可能存在的安全隐患，从而更加及时有效的发现隐患，从而在发现隐患和发生问题的时候更加及时、有效的进行补救、处置和改良。
引言：
人们对于建筑居住的要求越来越高，针对建筑质量和安全性也高度重视，直接影响了住户的财产利益与生命安全。因此我国建筑企业也进一步加强了房建施工的质量控制与安全控制意识，在建筑质量、居住安全、施工安全等各个方面进行重点把控，使得房建工程施工建设中的问题得到了有效解决。但房建施工由于建设周期较长，施工影响因素较多，在某些环节仍然可能存在质量与安全隐患，再加上个别企业的管理意识、制度、方法等可能存在问题，导致建筑建设仍然面临着质量和安全性隐患。
一、房建施工中质量及安全管理的重要性
从宏观的角度出发，建筑领域的安全事故发生率仍然较高，近年来建筑项目数量的不断增加，城市房建工程的高层化发展，使得房建工程逐渐趋于复杂化，将会面临更多的影响因素和隐患，在这一条件下，施工开展阶段的质量问题、安全隐患也会造成严重的人员伤亡，不管是建筑建设环节还是使用环节都可能埋下隐患。究其原因，在房建工程施工建设阶段，质量与安全两者本身也存在密切的联系，若某一环节质量无法保证，那么很有可能由质量问题演变为安全隐患，建筑工程具有一定的特殊性，建设类型较多，规模也存在一定差异，因此施工技术工艺繁多，以及交叉施工等，只有通过科学的施工管理才能确保施工的稳定开展，并达到预期的技术指标。
建筑领域的快速发展，越来越多的技术工艺、设备、建材实现了优化和创新，这对于房建施工管理工作来说也提高了难度和要求，需要对新工艺、新技术、新设备进行充分了解，并制定科学的管理标准，才能保证生产水平的提高。若房建施工出现质量或安全隐患，那么在后续的建筑使用中也可能会威胁到住户的生命财产安全，为用户带来不便，而若是施工过程的管理工作存在缺失，则无法为房建工程的质量与安全予以可靠保障[1]。
二、房建施工中面临的质量与安全管理问题
（一）质量与安全管理制度存在不足
房建施工由于项目所涉内容较为广泛，质量及安全管理工作较为繁琐，并且管理工作也可能存在交叉部分，导致质量安全管理工作难度进一步增加。所以建设单位需要结合项目的施工情况来制定可靠的质量和安全管理制度，保证施工管理人员以及施工人员的工作开展具有可靠依据，也为房建工程的施工开展提供规范性依据。但以当前的情况来看，一些房建施工单位针对质量与安全管理的重视程度不足，在房建施工中没能完善质量和安全管理的制度建设，导致所沿用的管理制度标准无法保证项目的稳定开展，建设质量不达标，同时领导人员的重视不足还可能导致质量和安全管理工作本身存在疏于形式的现象，无法发挥应有的作用。
（二）房建施工质量及安全管理考核制度不够健全
房间施工的安全性以及质量可能会受到多种因素影响，如建材、施工规划、人员操作、环境等，都可能导致房建施工的质量无法达标，或在施工开展阶段造成意外事故。房建施工的质量控制也需要各部门的协调进行，共同管理，制定统一的质量目标，才能确保房间施工的质量能够达到预期。而安全管理不仅要制定可靠的标准体系，还需要对安全施工情况建立安全管理考核制度，并落实责任制度，才能有效提高人员的安全意识。但一些房建施工单位并为完善施工安全和质量管理的考核制度与责任制度，导致房建施工开展施工过程中产生了许多管理漏洞，这些漏洞都可能引发各种隐患，如未能发现并管束人员操作问题、未能严格把控材料使用全过程等，由于质量与安全管理责任制度未能落到实处，甚至在某个施工环节处于无人管理的状况，引发各种隐患，对工程的质量与安全带来威胁。
（三）人员综合素质低下
综合素质包括人员的专业水平和职业道德、文化素养等，当前建筑领域的发展十分迅速，而人员则是施工建设的主体，也是建筑领域发展的一大影响因素，难免会存在素质水平低下等现象。基层施工人员多为农民工，具有明显的流动性，文化水平较低，而建设企业对于流动性较大的农民工也存在培训缺失的问题，一来由于文化水平较差培训难度较大，二来由于人员流动培训效果只能起到暂时作用，因此也面临着这类矛盾问题。但施工人员的素质水平较差很容易出现操作失误等问题，对于设备的操作能力也较为低下，很有可能引发质量与安全问题，因此建设单位若想提高房建施工质量，人员综合素质是一项必须考虑的因素[2]。
三、房建施工中的质量与安全管理策略
（一）加强目标管理，提升人员的质量意识
在房建施工期间，建设单位需要明确预算成本标准、质量标准、工期标準等，制定施工目标，并对目标的完成进度与情况进行管理，确保目标的实现。对于成本管理来说，需要确保管理方法的科学性，成本与质量在某种程度上来看是相互促进，相互影响的关系，部分企业一味节约成本获得经济效益，导致质量的严重下滑，而质量无法保障则又需要返工，引起不必要的成本投入。所以成本控制的底线便是质量要满足需求，不仅要获得经济效益，也要获得社会效益，树立业内良好形象，同时成本管理的目标管理需要设计阶段性目标，更有利于目标的阶段性实施。在工期管理上，设计人员需要制定好工程的进度规划图、网络图等，对工程项目的进度进行预测与管控，配置相应的人员进行流水作业，若施工期间遭遇环境因素影响如暴雨和冻害，则需要及时进行预防和处理，确保工程能够在预定的工期内完工。在质量与安全管理上，则需要制定严格的标准体系，并根据不同环节可能存在的不同影响因素来调整目标管理内容，安排专项的管理人员进行检查，提高工程的质量安全控制力度。 （二）制定科学的质量安全管理方案
如上所述，房建施工中的质量和安全具有密切的联系，因此若强行将质量与安全进行分割，重质量轻安全，或中安全轻质量，都可能造成严重后果，根据目前我国房建工程施工建设中的事故实例，能够得知现如今仍有许多房建工程施工建设期间存在质量与安全未能协调管理的情况，这本身便可能为工程建设埋下隐患。多数施工单位也未能将质量管理与安全管理充分结合，觉得二者为相互独立的关系，因此质量管理和安全管理也分别开展，并可能出现重视不足、重视偏移的问题。因此若想有效加强房建工程的质量与安全管理力度，便需要理清质量管理和安全管理两者的关系和重要性，结合工程实况来制定科学可行的质量控制和安全管理的开展方案。此外，在质量控制和安全管理方案设计方面，建设单位也需要充分贯彻责任制度，将责任明确到个人，从而加强人员的质量与安全意识，确保方案能够充分落实[3]。
（三）建立质量与安全管理绩效考核制度
房建工程绩效考核制度的设计与落实能够有效加强人员的积极性和意识水平，绩效考核制度也需要针对施工质量与安全管理设计针对性的考核目标，从而引导人员树立正确的工作态度，自觉遵守管理制度，提高管理水平。所以施工企业需要在既有的安全及管理制度之上建立考核制度，结合施工安全和质量管理制度，通过奖惩制来规范施工人员的行为与操作。为了能够保证绩效考核制度的作用能够充分发挥，施工单位需要定期进行人员的绩效考核，针对工程管理人员和施工人员的专业水平以及实际操作水平进行考察，结合考察结果来实施奖惩制度。同时，房建施工单位也需要加强施工人员的岗位意识，并确保人员的能力水平与岗位需求相符，在提高施工效率的同时降低操作失当的隐患，也有利于管理工作的顺利落实。
（四）优化相关的法律体系
对于房建工程施工来说，若想进一步降低施工事故的发生率，便需要重视工程建设全过程管理，特别是一些施工细节，构建完善的安全管理模式，并落实安全管理模式。而这一目标的实现便需要通过法律体系来予以可靠的支持，通过法律体系建设来提高人员的安全意识，确保安全管理工作能够顺利落实。建设企业各施工部门有必要向业内成功企业或发达国家借鉴成功经验，同时根据企业自身的情况来做出调整，制定较为先进且适合自身，科学且可行的法律体系。我国有关部门也需要对房建施工的有关法律法规进行优化，确保房建工程项目开展期间的质量控制和安全管理能够有法可依，科学的法律体系不仅能提高房建工程建设质量，同时也能保证施工管理制度能够顺利施行[4]。
（五）构建管理层次化体系
在房建工程开展期间，管理人员与施工人员的意识水平也是决定管理工作效益的重点因素，所以在施工现场不管是建筑材料的采购、存储、使用，还是施工建设的人员配置、技术工艺、工期与成本管理等都要保证管理权责的层次划分，在确保质量满足既定标准的同时保证工程的安全开展。在施工过程中，需要建立完善的层次化管理体系，将人员的权利与责任细致划分，明确各岗位人员的定位，保证工作人员都能够对自身的岗位定位有着全面的了解，并自觉遵守岗位要求，不同岗位配置专业的人员进行监督与管理。同时针对监督管理人员来说，也要制定可靠的制度体系，针对施工建材、工期、成本、质量、安全等各个方向进行监管，确保房建施工更加灵活，也提高现场工作人员的思想积极性，使得各岗位人员各司其职，保证工程施工的有序化推进，如图1所示。
（六）规范房建施工流程
由于房建施工的工程规模较大，周期较长，每一个环节都可能会对整个工程的建设质量带来影响，因此若想保证项目的质量与安全，则需要保证施工流程的规范性，制定明确的技术操作规范，更有利于绩效考核制度的落实，也能进一步提高施工管理的效力。完善施工流程规范和监督制度，能够保证每一个环节施工都能规范化开展，为工程的质量安全予以保障，并减轻后续的工作量。在各环节施工结束后需要进行质量检查，检查该阶段的施工是否存在失误现象或质量安全隐患，期间需要通过有关的检测设备进行逐层检查，若发现问题则需要及时进行补救。同时各施工流程都要配置负责人，当工程建设发现质量问题时能够及时找出具体源于哪一环节，提高问题排查和解决效率，也方便明确个人责任，期间需要对各个施工流程进行自检、交接检、专业检三个检查制度，重点把好质量与安全大关[5]。
（七）施工现场的全面监管
在房建项目施工阶段，安全管理具有一定的动态化和全面化特征，不单单要针对现场的施工人员进行安全管理，还需要针对进场的材料、设备、技术工艺三个方面进行管理。对于人员管理来说，需要进行定期的专业化培训，教授施工人员标准化的施工工艺和操作细节，提高人员操作水平。在技术工艺方面，需要构建完备的施工技术标准与流程规范，通过现场监督的方式保证标准规范的约束力。在施工材料与设备方面，需要做好使用全过程管理，从采购到使用都要进行监管，并提高设备的日常维保力度，确保设备始终处于良好的运作状态。此外，在一些特殊时段如雨季、冬季时，需要合理安排施工时间，保证进度的同时避免受环境因素影响导致质量问题。在房建工程施工中，将各环节进行联系，实施全面监管能够保证监管工作的动态化实施，确保施工建设能够在监管体系下顺利实施。
结语：
房建工程的建设规模较大，建设周期较长，因此为了确保工程建设的质量与安全，建设单位必须要进一步加强管理力度。其中材料、人員、工艺三个方面都是影响质量与安全的主要因素，所以这也是施工建设中的重点问题，进一步提高材料使用全过程管理、人员的配置与培训、工艺标准与规范的完善，才能对建筑施工的每一个环节提供保障。
参考文献：
[1]王振北.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].四川水泥，2017（07）：269.
[2]柳艳.房建施工中质量与安全管理的研究[J].建材与装饰，2017（33）：170-171.
[3]李成吉.刍议房建施工中的质量与安全管理[J].四川水泥，2017（09）：249.
[4]尚浩.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].智能城市，2017，3（09）：185.
[5]张榕娜.房建施工中的质量与安全管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：114.
【关键词】房建施工;质量管理;安全管理;策略分析
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
17.023
在北京保险交易所、中国中央电视台新台址等项目的建设管理中发现，工程质量和安全的管理是整个工程管理成功与否的基础，二者既互为先决条件又互为管理目标。换句话说，好的生产质量能够确保生产过程中和使用过程中的安全状态，良好的安全管理也能保障工程拥有更好的质量结果。同时我们也发现良好的质量全管理意识的养成和系统的质量安全管理体系的建立也是管理的重中之重。良好的质量安全意识能够让管理者在项目建设全过程中及时预判可能存在的安全隐患，从而更加及时有效的发现隐患，从而在发现隐患和发生问题的时候更加及时、有效的进行补救、处置和改良。
引言：
人们对于建筑居住的要求越来越高，针对建筑质量和安全性也高度重视，直接影响了住户的财产利益与生命安全。因此我国建筑企业也进一步加强了房建施工的质量控制与安全控制意识，在建筑质量、居住安全、施工安全等各个方面进行重点把控，使得房建工程施工建设中的问题得到了有效解决。但房建施工由于建设周期较长，施工影响因素较多，在某些环节仍然可能存在质量与安全隐患，再加上个别企业的管理意识、制度、方法等可能存在问题，导致建筑建设仍然面临着质量和安全性隐患。
一、房建施工中质量及安全管理的重要性
从宏观的角度出发，建筑领域的安全事故发生率仍然较高，近年来建筑项目数量的不断增加，城市房建工程的高层化发展，使得房建工程逐渐趋于复杂化，将会面临更多的影响因素和隐患，在这一条件下，施工开展阶段的质量问题、安全隐患也会造成严重的人员伤亡，不管是建筑建设环节还是使用环节都可能埋下隐患。究其原因，在房建工程施工建设阶段，质量与安全两者本身也存在密切的联系，若某一环节质量无法保证，那么很有可能由质量问题演变为安全隐患，建筑工程具有一定的特殊性，建设类型较多，规模也存在一定差异，因此施工技术工艺繁多，以及交叉施工等，只有通过科学的施工管理才能确保施工的稳定开展，并达到预期的技术指标。
建筑领域的快速发展，越来越多的技术工艺、设备、建材实现了优化和创新，这对于房建施工管理工作来说也提高了难度和要求，需要对新工艺、新技术、新设备进行充分了解，并制定科学的管理标准，才能保证生产水平的提高。若房建施工出现质量或安全隐患，那么在后续的建筑使用中也可能会威胁到住户的生命财产安全，为用户带来不便，而若是施工过程的管理工作存在缺失，则无法为房建工程的质量与安全予以可靠保障[1]。
二、房建施工中面临的质量与安全管理问题
（一）质量与安全管理制度存在不足
房建施工由于项目所涉内容较为广泛，质量及安全管理工作较为繁琐，并且管理工作也可能存在交叉部分，导致质量安全管理工作难度进一步增加。所以建设单位需要结合项目的施工情况来制定可靠的质量和安全管理制度，保证施工管理人员以及施工人员的工作开展具有可靠依据，也为房建工程的施工开展提供规范性依据。但以当前的情况来看，一些房建施工单位针对质量与安全管理的重视程度不足，在房建施工中没能完善质量和安全管理的制度建设，导致所沿用的管理制度标准无法保证项目的稳定开展，建设质量不达标，同时领导人员的重视不足还可能导致质量和安全管理工作本身存在疏于形式的现象，无法发挥应有的作用。
（二）房建施工质量及安全管理考核制度不够健全
房间施工的安全性以及质量可能会受到多种因素影响，如建材、施工规划、人员操作、环境等，都可能导致房建施工的质量无法达标，或在施工开展阶段造成意外事故。房建施工的质量控制也需要各部门的协调进行，共同管理，制定统一的质量目标，才能确保房间施工的质量能够达到预期。而安全管理不仅要制定可靠的标准体系，还需要对安全施工情况建立安全管理考核制度，并落实责任制度，才能有效提高人员的安全意识。但一些房建施工单位并为完善施工安全和质量管理的考核制度与责任制度，导致房建施工开展施工过程中产生了许多管理漏洞，这些漏洞都可能引发各种隐患，如未能发现并管束人员操作问题、未能严格把控材料使用全过程等，由于质量与安全管理责任制度未能落到实处，甚至在某个施工环节处于无人管理的状况，引发各种隐患，对工程的质量与安全带来威胁。
（三）人员综合素质低下
综合素质包括人员的专业水平和职业道德、文化素养等，当前建筑领域的发展十分迅速，而人员则是施工建设的主体，也是建筑领域发展的一大影响因素，难免会存在素质水平低下等现象。基层施工人员多为农民工，具有明显的流动性，文化水平较低，而建设企业对于流动性较大的农民工也存在培训缺失的问题，一来由于文化水平较差培训难度较大，二来由于人员流动培训效果只能起到暂时作用，因此也面临着这类矛盾问题。但施工人员的素质水平较差很容易出现操作失误等问题，对于设备的操作能力也较为低下，很有可能引发质量与安全问题，因此建设单位若想提高房建施工质量，人员综合素质是一项必须考虑的因素[2]。
三、房建施工中的质量与安全管理策略
（一）加强目标管理，提升人员的质量意识
在房建施工期间，建设单位需要明确预算成本标准、质量标准、工期标準等，制定施工目标，并对目标的完成进度与情况进行管理，确保目标的实现。对于成本管理来说，需要确保管理方法的科学性，成本与质量在某种程度上来看是相互促进，相互影响的关系，部分企业一味节约成本获得经济效益，导致质量的严重下滑，而质量无法保障则又需要返工，引起不必要的成本投入。所以成本控制的底线便是质量要满足需求，不仅要获得经济效益，也要获得社会效益，树立业内良好形象，同时成本管理的目标管理需要设计阶段性目标，更有利于目标的阶段性实施。在工期管理上，设计人员需要制定好工程的进度规划图、网络图等，对工程项目的进度进行预测与管控，配置相应的人员进行流水作业，若施工期间遭遇环境因素影响如暴雨和冻害，则需要及时进行预防和处理，确保工程能够在预定的工期内完工。在质量与安全管理上，则需要制定严格的标准体系，并根据不同环节可能存在的不同影响因素来调整目标管理内容，安排专项的管理人员进行检查，提高工程的质量安全控制力度。 （二）制定科学的质量安全管理方案
如上所述，房建施工中的质量和安全具有密切的联系，因此若强行将质量与安全进行分割，重质量轻安全，或中安全轻质量，都可能造成严重后果，根据目前我国房建工程施工建设中的事故实例，能够得知现如今仍有许多房建工程施工建设期间存在质量与安全未能协调管理的情况，这本身便可能为工程建设埋下隐患。多数施工单位也未能将质量管理与安全管理充分结合，觉得二者为相互独立的关系，因此质量管理和安全管理也分别开展，并可能出现重视不足、重视偏移的问题。因此若想有效加强房建工程的质量与安全管理力度，便需要理清质量管理和安全管理两者的关系和重要性，结合工程实况来制定科学可行的质量控制和安全管理的开展方案。此外，在质量控制和安全管理方案设计方面，建设单位也需要充分贯彻责任制度，将责任明确到个人，从而加强人员的质量与安全意识，确保方案能够充分落实[3]。
（三）建立质量与安全管理绩效考核制度
房建工程绩效考核制度的设计与落实能够有效加强人员的积极性和意识水平，绩效考核制度也需要针对施工质量与安全管理设计针对性的考核目标，从而引导人员树立正确的工作态度，自觉遵守管理制度，提高管理水平。所以施工企业需要在既有的安全及管理制度之上建立考核制度，结合施工安全和质量管理制度，通过奖惩制来规范施工人员的行为与操作。为了能够保证绩效考核制度的作用能够充分发挥，施工单位需要定期进行人员的绩效考核，针对工程管理人员和施工人员的专业水平以及实际操作水平进行考察，结合考察结果来实施奖惩制度。同时，房建施工单位也需要加强施工人员的岗位意识，并确保人员的能力水平与岗位需求相符，在提高施工效率的同时降低操作失当的隐患，也有利于管理工作的顺利落实。
（四）优化相关的法律体系
对于房建工程施工来说，若想进一步降低施工事故的发生率，便需要重视工程建设全过程管理，特别是一些施工细节，构建完善的安全管理模式，并落实安全管理模式。而这一目标的实现便需要通过法律体系来予以可靠的支持，通过法律体系建设来提高人员的安全意识，确保安全管理工作能够顺利落实。建设企业各施工部门有必要向业内成功企业或发达国家借鉴成功经验，同时根据企业自身的情况来做出调整，制定较为先进且适合自身，科学且可行的法律体系。我国有关部门也需要对房建施工的有关法律法规进行优化，确保房建工程项目开展期间的质量控制和安全管理能够有法可依，科学的法律体系不仅能提高房建工程建设质量，同时也能保证施工管理制度能够顺利施行[4]。
（五）构建管理层次化体系
在房建工程开展期间，管理人员与施工人员的意识水平也是决定管理工作效益的重点因素，所以在施工现场不管是建筑材料的采购、存储、使用，还是施工建设的人员配置、技术工艺、工期与成本管理等都要保证管理权责的层次划分，在确保质量满足既定标准的同时保证工程的安全开展。在施工过程中，需要建立完善的层次化管理体系，将人员的权利与责任细致划分，明确各岗位人员的定位，保证工作人员都能够对自身的岗位定位有着全面的了解，并自觉遵守岗位要求，不同岗位配置专业的人员进行监督与管理。同时针对监督管理人员来说，也要制定可靠的制度体系，针对施工建材、工期、成本、质量、安全等各个方向进行监管，确保房建施工更加灵活，也提高现场工作人员的思想积极性，使得各岗位人员各司其职，保证工程施工的有序化推进，如图1所示。
（六）规范房建施工流程
由于房建施工的工程规模较大，周期较长，每一个环节都可能会对整个工程的建设质量带来影响，因此若想保证项目的质量与安全，则需要保证施工流程的规范性，制定明确的技术操作规范，更有利于绩效考核制度的落实，也能进一步提高施工管理的效力。完善施工流程规范和监督制度，能够保证每一个环节施工都能规范化开展，为工程的质量安全予以保障，并减轻后续的工作量。在各环节施工结束后需要进行质量检查，检查该阶段的施工是否存在失误现象或质量安全隐患，期间需要通过有关的检测设备进行逐层检查，若发现问题则需要及时进行补救。同时各施工流程都要配置负责人，当工程建设发现质量问题时能够及时找出具体源于哪一环节，提高问题排查和解决效率，也方便明确个人责任，期间需要对各个施工流程进行自检、交接检、专业检三个检查制度，重点把好质量与安全大关[5]。
（七）施工现场的全面监管
在房建项目施工阶段，安全管理具有一定的动态化和全面化特征，不单单要针对现场的施工人员进行安全管理，还需要针对进场的材料、设备、技术工艺三个方面进行管理。对于人员管理来说，需要进行定期的专业化培训，教授施工人员标准化的施工工艺和操作细节，提高人员操作水平。在技术工艺方面，需要构建完备的施工技术标准与流程规范，通过现场监督的方式保证标准规范的约束力。在施工材料与设备方面，需要做好使用全过程管理，从采购到使用都要进行监管，并提高设备的日常维保力度，确保设备始终处于良好的运作状态。此外，在一些特殊时段如雨季、冬季时，需要合理安排施工时间，保证进度的同时避免受环境因素影响导致质量问题。在房建工程施工中，将各环节进行联系，实施全面监管能够保证监管工作的动态化实施，确保施工建设能够在监管体系下顺利实施。
结语：
房建工程的建设规模较大，建设周期较长，因此为了确保工程建设的质量与安全，建设单位必须要进一步加强管理力度。其中材料、人員、工艺三个方面都是影响质量与安全的主要因素，所以这也是施工建设中的重点问题，进一步提高材料使用全过程管理、人员的配置与培训、工艺标准与规范的完善，才能对建筑施工的每一个环节提供保障。
参考文献：
[1]王振北.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].四川水泥，2017（07）：269.
[2]柳艳.房建施工中质量与安全管理的研究[J].建材与装饰，2017（33）：170-171.
[3]李成吉.刍议房建施工中的质量与安全管理[J].四川水泥，2017（09）：249.
[4]尚浩.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].智能城市，2017，3（09）：185.
[5]张榕娜.房建施工中的质量与安全管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：114.