人物小传：李兴国，四川万源人，1973年8月出生，1990年12月入伍，历任班长、排长、政治指导员、宣传干事、副科长，现任某装甲师修理营教导员。先后被沈阳军区评为“优秀政治教员”、“四会”优秀政治教员，荣立二等功2次、三等功4次。在7月份沈阳军区召开的基层建设会上，他被表彰为“基层军官标兵”。所在营去年被集团军评为“基层建设先进营”。
　　
　　俗话说人往高处走，但在众人羡慕的宣传科副科长的位置上千得好好的他，却主动申请去到条件艰苦的基层单位工作。到任后，他用一颗公平、责任、关爱之心，赢得了官兵的尊重和信赖。近日，笔者来到某装甲师修理营，对这位军区“基层军官标兵”——李兴国，进行了一番实地探访。
　　
　　 要官兵以连为家，前提是要给官兵一个温暖的家——“公平心”带出好风气
　　
　　公平连着一个单位的风气与士气。李兴国所带的修理营，是一个科技含量高的技术单位，每年仅技术学兵选送和士官选取，就多达百余人。如何发挥好这个窗口作用，净化官兵风气，激励官兵士气，是李兴国到位后思考最多的问题。
　　该营有一名叫张思才的一级士官，论素质“呱呱叫”，而且性格开朗，篮球场、演讲赛等都有他的身影。去年底，士官选取即将展开，一向活泼开朗的小张突然像霜打的茄子——蔫了。张思才的这一变化，引起了李兴国的注意。在找其谈心后，李兴国掌握到了其中的原由，原来张思才来自四川贫困山区，家庭条件较差，当得知士官晋级名额竞争非常激烈时，他对自己的前途没有了信心。“士官选取关乎战士的切身利益，必须坚持公平公正原则，让留下来的安心舒心，让复员离队的服气顺心。”营党委会上，李兴国首先亮出了自己的观点并赢得了“一班人”的支持。最终，经民主测评、素质考核、政治审查等公开选拔，包括张思才在内的90多名战士顺利选取或晋级。
　　
　　要官兵履职尽责，自己首先要率先垂范、尽职尽责——“责任心”带出硬队伍
　　
　　“紧步兵，松炮兵，作风松散修理兵”。李兴国来修理营之前，就听到过这么一句“顺口溜”，但到任后不久的一次夜间查哨，还是让他感到意外。零下20多摄氏度的寒夜，只见两名哨兵赤着手站在哨位上，当李兴国走近哨位时明显的感觉到哨兵的手冻得有些不听使唤了。见状，他连忙返回宿舍取来两副手套让哨兵带上。 “这么冷的天，哨兵不带手套的后果不是把手冻伤就是将手插进口袋，进而影响卫兵身心健康和紧急情况的处置，从表面上看似是一个违规违纪问题，实则是干部对战士关心不够，官兵履职尽责意识不强，事业心、责任感缺乏的具体表现。”在第二天的全营干部会上，李兴国对昨晚查哨情况进行了指名道姓的批评，并深剖了现象背后的根源。
　　修理营的加工制配连，是个多年与先进无缘的后进连队，全连战士干工作热情不高。对此，李兴国二话没说，打起背包住进了连队。在与官兵面对面、心贴心的交流中，他找到了连队的发展症结，帮其连队党支部理清工作思路，修订完善了《按纲建连计划》，并结合疑难棘手问题进行手把手的帮带。在李兴国的耐心帮带指导下，该连全面建设进步很快，连队党支部被师直属队评为“先进党支部”，指导员柳卫斌被师评为“基层建设先进个人”，荣立三等功。
　　
　　要官兵勇创佳绩，党委之责就是让他们后顾无忧——“关爱心”激发新活力
　　
　　去年初以来，该营在上级组织的各类比武竞赛中，共夺得50多个第一，9人因此荣立三等功，两人荣立二等功。提及这些，全营官兵都会不约而同地说：“是营党委的真心关爱，激发出了我们的工作热情和创新激情。”
　　加工制配连副连长丁世安，钳、焊、铆“十八班武艺”样样精通，是名符其实的“技术大拿”，但因发展受限，加之家，庭负担较重，便产生了“向后转”的念头。掌握到这一情况后，李兴国没有丝毫责怪丁世安，而是主动找其谈心交流思想，并以营党委的名义积极向上级推荐和反映情况。经上级党委的综合考核，破格将丁世安由行政副连晋升为技术11级，并迅速帮其办理了家属随军手续。同时，结合全营技术干部多、高学历干部多、科研实力雄厚的实际，李兴国积极与机关业务部门协调争取科研经费，还特意腾出两间房子用作技术干部进行科研活动的工作间和“实验室”。党委的关爱之举，激发出了大家的工作热情和创新激情。工程师刘光禄与他人合作研制出了“组合式多功能装卸站台”，获得“军队科技进步三等，奖”。来自大都市的硕士研究生助理工程师翟晓波，全然不顾艰苦恶劣的自然环境，全身心地投入到日常训练和主战装备的维护和革新之中，在去年军区组织的修理分队专业比武中，一举夺得6个单项第一，荣立二等功。
　　
　　责任编辑　李　芸