摘要：洛阳市洛报爱心帮扶中心成立于2016年7月22日，至今已经3年多了，在这3年多的时间里，有收获也有反思。本文从洛报爱心帮扶中心运营谈起，探讨媒体平台做公益活动的便利和掣肘。
　　关键词：公益;爱心帮扶;慈善总会
　　一、缘起：为何成立洛报爱心帮扶中心
　　作为一家创刊于1994年的市级媒体，《洛阳晚报》一直秉持着“主流责任贴心实用”的办报宗旨，“凡人民之所需，莫不尽力而为”，成立20多年以来，一直热心公益、牵挂民生。但是，因为没有自己的专门的公益活动中心，每次在做大型公益活动时，只能借助于企业来运作，往往会出现各种各样的困扰。基于此，洛报爱心帮扶中心应运而生。
　　洛阳日报社社长张留东为洛报爱心帮扶中心成立的最大推动者，他指示员工前期去民政局注册，并以身作则，带领社领导班子每人捐款5000元。2016年7月22日成立当日，即启动了2016阳光助学活动。社领导带着普通员工，纷纷走上主席台，往捐款箱内放入一颗颗的爱心，仅仅报社员工捐款达到了214576元，当年更获捐善款总数达到了621676元。
　　从2016年到2019年，洛报爱心帮扶中心，在社会各界的爱心支持下，累计发放212.37万元助学金，共资助考上大学的贫困学子566名。
　　二、媒体的公信力，成为做公益之根本
　　除了每年一次的金秋助学公益活动，洛报爱心帮扶中心还在每年的六一儿童节举办“为留守儿童圆梦”“为孤寡老人募集冬衣”“为农村小学建百间温暖教室”等行动，这些活动无一例外，都取得了较好的社会效果。这都源于媒体的公信力和影响力。在活动中，有很多市民都是拿着现金而来，把捐款往记者面前一放，扭头就走：“我信任报社，不用记录，报社收了捐款，一定会用到正当的地方去！”还有的市民会把八成新的电脑直接往帮扶中心办公室一放，“你帮我捐给需要的学生吧！”
　　这些细节，体现出了作为媒体平台，做公益的便利之处，市民把对洛阳晚报的信任，移植给了洛报爱心帮扶中心，比往年以企业为主体募捐更见效果。其次，媒体占有了主流多样的宣传渠道，对于活动的号召、发动，募集中间的感人事例的宣传，都可以进行及时、有效的宣传。而在助学活动的发放环节，媒体有组织能力，可以举办捐款仪式，让捐款者、受助者见面，从而建立感情纽带，有利于之后的活动延续。
　　2017年4月，洛报爱心帮扶中心还联合洛阳市其他7家公益团体，成立了中原公益联合会，其宗旨是团结洛阳市内的公益团体，大家聚沙成塔，合力推动社会公益事业发展。
　　三、媒体做公益，也有其掣肘之处
　　洛报爱心帮扶中心成立以来，既依托洛阳日报报业集团，又相对独立。依托报业集团，每次的公益活动都得到了广泛的宣传报道，社会效益显著;在相关部门登记、注册，帮扶中心有独立的法人和银行账户，专款专用，有严格的财务审批流程，确保公益纯洁性。
　　但是，在运营过程中，还是遇到了两个困惑：
　　其一，每年助学活动运营基金不能保证。每年到了6月，作为金秋助学的执行人，我都要拿着本年度的助学活动方案，去市区几个大企业宣传，动员他们加如到今年的助学活动当中来，如果不先募捐到5-10万元，活动就不敢启动——这就是我们的底气不足的现状。
　　其二，帮扶中心无法开免税发票，部分企业在捐款时，就会在财务上产生一些困惑。
　　所以，我们也在积极探索更好地走好公益之路，2019年3月4日，洛报爱心帮扶中心与洛阳市慈善总会建立长期合作关系，洛报爱心帮扶中心成为市慈善总会在网络公开募捐方面的唯—合作伙伴，并承担市慈善总会新媒体平台的管理、完善、内容维护等工作，市慈善总会在慈善组织公开募捐活动以及公益慈善项目管理等方面，对洛报爱心帮扶中心予以全力支持。合作一年多来，凡是洛报爱心帮扶中心的公益活动，均可市慈善总会的名义共同举办，我们相继举办了2019儿童节“百名儿童圆梦”活动，2019年的“金秋助学”活动，冬季“温暖教室”活动，均取得了不错效果，而在网络募捐等项目中深度合作，让公益从线下到线上，覆盖更广泛人群。最重要的是，如果企业想捐款给洛报爱心帮扶中心的寒门学子，也可以把捐款打入市慈善总会，由慈善总会再通过报社发放给寒门学子，打通了捐善款、获免税发票的渠道。
　　四、结语
　　总之，经过数年的探索实践，洛报爱心帮扶中心已形成企业体现社会担当、贫困人群受益、社會公益影响力提升等多重效益，探索出了一条愈来愈广的公益之路。