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随着近年来,学界对政府组织中的人力资源管理的研究不断深入,作为其中关键一环的绩效管理愈加受到人们的重视,在实践中亦取得了宝贵的经验成果。但不可否认的是,绩效管理的实施远未达到预期的效果,其推行面临诸多现实困境。本文在深入揭示当前公共部门绩效管理不足之处的基础上,从绩效管理价值取向、绩效指标设计、绩效评估主体、内部保障和外部条件等方面提出改进建议,以期能对提高政府部门绩效管理效能提供参考。