郭为:曲线救国

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【正】郭为是与柳传志最为相像的男人。他为人处世练达,比较注意把握各种错综复杂的关系,事与人的关系,事与事的关系。柳传志有时会"以暴制暴",郭为则以"透明"与大家相安无事,他说,"所有的合作都处在’信’与’不信’之间。桌面上大家都会说,你要相信我。但怎样才能做到信任?"1996年,郭为奉柳传志之命,整顿香港联想。那时香港联想有14个子公司,郭为一人管了11个。柳传志交给他的任务是,既要给这些子公司"止血"又
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