免费是一把双刃剑

来源 :新营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:nanermama
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  你是抢抢族吗?如果你不是,那么你就“out”了。
  一个典型的90后非主流抢抢族如此介绍自己:“抢抢族就是成天参加一些奖品免费赠送活动,算计怎么才能抢回自己喜欢东东的智慧一族。这是一个技术活,我们得经常关注各种活动,而且要在第一时间准备行动,还得根据不同的游戏规则制定不同的作战方针。我知道现在有很多人羡慕我,不过这不是所有人都能做到的。”这个新新族群的诞生,完全跟满天飞的免费赠品有关。
  在物质充裕的年代,免费不仅成为吸引顾客强有力的磁石,更成为了一种生活方式。随着免费促销越来越普遍,更多的人加入到抢抢族行列,以至于成为了一种习惯。商家也乐于用免费的诱惑让抢抢族沉溺其中:赠送手机,出售包月套餐;赠送饮水机,源源不断地从桶装水中获得更多的利润;赠送各种卡哇伊礼品,在汉堡包中获得利润。这被经济学家称之为交叉补贴(cross-subsidy):只要你购买一件商品,你将免费获得另一件商品。
  在顾客看来,便宜与免费之间有着天壤之别,风险投资家Josh Kopelman将这种差别称为“美分裂口(penny gap)”。他认为免费是一个市场,其他价格则是另一个市场,尽管价格下降亦能带来用户量的直线上升或下跌,因为“差不多免费”和“零”之间存在着巨大的心理差距。几十年来,精明的商家一直用这种方式刺激消费者的神经,直至互联网的出现,免费的商业模式开始发酵、变异、膨胀,演变为一种经济现象。商家乐意为能取悦客户而行乐善好施之事,而顾客只要不付钱,哪怕多点劳动也无所谓,所以,与顾客最近的网络就成为有史以来发布免费商品的最好渠道。
  经济学原理告诉我们,在竞争市场上,价格随边际成本的下降而下降。在摩尔定律的作用下,存储器、带宽、处理器的价格直线下降,技术的成本越来越低,当用户数量越来越庞大,单位边际成本渐趋为零。真正新奇的是,一切产业都以如此迅猛的速度迈向数字化,从而得以进一步探索其商业可能性。免费并非是一种选择,而是一种必然宿命,我们进入了一个以免费为标准而非异端的时代。可是当人们习惯了享用天下掉下的馅饼时,未来的商业秩序是否会改变?
  对那些资金雄厚的寡头们而言,免费成了他们不可一世的必杀技。因此,当人们对免费商品歌功颂德的时候,垄断正在形成,创新被打败。有人甚至担心,整个产业会随之走向“价值蒸发”(vaporization of value)与“非商业化”(demonetization)。这样的担心并非没有道理,免费的分类信息网站Craiglist已严重冲击报纸的分类广告收益,但那些转移掉的收益其实没有转到其头上,而是白白地被“免费”掉了。因此,当损人不利己的免费商业无休止地蔓延时,整个产业极有可能被拖入一个万劫不复的深渊。
  今天所有人都在讲“先免费那些别人还收费的生意”,但免费如果成为一种消费习惯,企业拿什么让人埋单?技术的发展让服务单一消费者的成本趋近于零,但不代表免费就是商业的未来。因为,对于大多数商家来说,免费不是商业模式,而是营销小甜点。因此,如何利用免费营销来提升销售额,是一个更有趣、更有价值的话题。《新营销》本期封面报道按照免费营销的分类,对其进行了细致入微的分析。
其他文献
平日里常常听到一些新媒体的业务员问一个问题:“我的广告这么精准,投放一个月也就几万块,对你们来说简直是九牛一毛,为什么不投?”他们也许没有想过,如果仅仅是因为目标精准和价格低,就决定投放,那么这种广告投放逻辑也未免太可笑了。  无论新媒体如何声嘶力竭地喊自己“全心全意为客户服务”,新媒体与广告主的地位永远是对立的,因为双方都在盘算自己的利益最大化。在广告主眼中,可供选择的媒体实在是太多太多,光一个
期刊
杰克·韦尔奇在领导通用电气公司(GE)时提出了著名的“数一数二”原则,指的是一个产品做不到同类产品的前两名,就要坚决砍掉。这个原则对于走多元化路线的通用电气公司当然合适,但对于汽车制造商来说,任何一款车型要做到同类产品的前两名,都是难于登天的事情,如果做不到前两名,不可能停产不干吧?好在中国汽车市场容量极大,随便一款新车都能够在市场上找到自己的位置,所以日子还可以继续过下去。  但是,今年以来车市
期刊
销量和利润上分析,很难将日系三强分出个高低。但如果从营销的角度看,还是有一些差异化的。    提起日系车,人们会想到“日系三强”的概念,那么丰田、日产、本田的营销水平谁更高一些?这个话题的确大了一些,因为销量大小除了与营销策略有关,还与新车型推出的速度、成本控制能力、经销商市场开拓能力等有关。即便如此,对日系三强的营销策略进行一些探讨依然是很有趣的一件事件。  我们先看一下日系三强在中国市场的表现
期刊
5月5日,Mark Tutssel抵达上海,作为李奥贝纳环球广告公司(Leo Burnett Worldwide,以下简称李奥贝纳)全球首席创意官,他虽然早已成为名副其实的“空中飞人”,在全球各地飞来飞去,以便了解各地人们的生活习惯、文化传统,但是此次上海之行,相比以往并不轻松。  原因在于,Mark Tutssel以李奥贝纳环球广告全球创意评审委员会主席的身份,评判来自全球八十多个国家、两百多个
期刊
我在上一期的专栏文章中提到,在搜索引擎广告模式的进攻下,门户网站原有的“卖位置”式的广告模式受到了极大冲击。这种脱胎于报纸靠发行量卖广告的做法,已经不得不发生改变。商业因素,促使所有人考虑这样一个问题:从营业收入角度而言,新媒体究竟是什么?  包括我在内的不少互联网观察者认为,新媒体不再是媒体。这句看上去十分古怪的话的本质是:新媒体不能把它的信息接受者看成毫无反应的受众。换句话说,包括广告在内的市
期刊
如今的姚明,是一个商业价值的代名词,一个融合了中国概念和西方文化的符号,更是一个稀缺的、升值潜力无限的品牌。      一个中国符号,一个中国最大的单个出口商品,一个被称为这个星球上具备成为第二个老虎·伍兹商业潜质的中国人,毫无疑问,如此殊荣,只属于姚明。  如果在百度里输入“姚明”两个字,飞快迸出的网页数量可能会让你大吃一惊—2770万条!与世界著名体育品牌耐克的727万条相比,整整是后者的3.
期刊
企业品牌的构建以及其传播价值的来源已经不再是企业独有的特权了。在传统营销时代,由于拥有媒体资源优势,企业品牌传播的话语权为其独占。而现在,无论是企业的品牌价值,对品牌诉求的理解,或是传播渠道等权力正在被分散到消费者及媒体受众当中去。  互联网搭建起来的信息世界正在对人们的生活产生着深远的影响:博客、维基百科、社区网络、在线媒体……这些丰富的信息获取渠道催生出消费者自发形成的媒体,也就是“消费者自主
期刊
如今的媒体工具箱让人瞠目,它的最终有效性是与使用者技能成比例增长的。    许多工具能令事情过于复杂化,但却收效甚微。那么,如何通过媒体组合来使你的广告支出实现最大的效益?  大约一年前,英国各地的报摊和街角小店出现了一种令人好奇的现象。阔别4年之后,曾因销售业绩糟糕和生产出现问题而消失的吉百利 Wispa巧克力棒突然重新出现在货架上,并很快成为数十年来最为成功的巧克力棒产品“投放”。更令人瞠目的
期刊
在中国汽车界,东风本田与东风日产是两家行事风格截然不同的企业,前者以稳健著称,每推出一款新车都小心翼翼、反复求证,几年来仅推出寥寥几款车型;后者以冒险闻名,每年都要推出新车型迎合不同顾客的需求,如今车型已覆盖除了微轿之外的各个细分市场。尽管风格迥异,但它们不约而同成为中国车市逆势飞扬的代表。东风本田执行副总经理刘裕和曾经说:“不做则已,要做就一定要做到细分市场的前3位。”东风日产执行副总经理任勇也
期刊
营销效率与市场开放度有关,一个设立了贸易壁垒的市场,企业很难进入,或者即使进入了,营销的成本也会很高,效率低下。对外经贸大学WTO研究院院长张汉林认为:“凡是加大生产商成本,凡是额外增加生产商负担的操作工序、程序或者过程,实际上都是具有歧视性和贸易限制措施作用的。”  另一个与营销效率有关的是诚信。在市场经济条件下,诚信度越高,交易成本越低,反之,诚信度越低,交易成本越高,甚至无法做成交易。  今
期刊