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摘 要：市场经济蓬勃发展的环境下，建筑工程的质量管理工作显得愈发重要，工程管理中不可避免地会遇到各种各样影响因素而产生的风险。而工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望，通过工程管理的实施保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施，保证项目总目标的圆满实现。
关键词：工程管理；管理体制；信息化管理
在市场经济的冲击下，我国的工程管理体制开始深化改革，工程项目管理的理论水平和实践能力都逐渐提高。伴随建筑市场竞争的日益激烈，想要在市场上占据有利地位，企业必须要采取有效的工程项目管理实施策略，全面提升工程项目管理水平，从而提升企业的市场竞争力和经济效益。
一、工程项目管理
（一）工程项目管理概念
工程项目管理就是指对项目实施过程中的所有程序都进行全面、具体、统一的管理。其中包括项目前期的决策与计划、项目中期的监督和指挥、项目后期的竣工与结算，总而言之，工程项目管理就是对项目实施的整个过程进行全方位的管理，直到项目顺利完成并且符合标准。
（二）工程项目管理的任务
工程项目管理的任务总的来说就是对项目整体进行全盘把控，最终使项目高质量的完成。具体而言，对工程项目管理包括很多内容，比如：对项目投资的控制、质量的控制、进度的控制等等，这些都是影响项目顺利进行的主要因素，而对项目的管理其核心任务就是控制，只要做好对各方面的控制工作，工程项目管理也就能实现良好的效果，总的来说，对一个工程的管理最终要达到的目标就是：质量好、成本低、工期短。
二、实施工程项目管理的意义
（一）深化企业管理体制改革
工程项目管理是企业管理的重要环节，通过项目管理能够合理安排企业内部人员的工作职责，科学分配企业资金的流动，优化企业内部生产经营过程，从而不仅实现了对工程项目的管理，而且进一步完善了企业内部体制改革，对深化企业管理体制改革具有重要的意义。
（二）帮助企业拥有独立地位
评价一个企业是否具有独立运行的能力就要看企业是否具有自主生产的产品以及特定的客户群，而工程项目管理的职责就是不仅要对企业项目，也就是产品负责，而且要能够维护好客户和市场，进而使企业成为一个能够独立运行的机制。
（三）提高工程的质量
企业通过实施工程项目管理，可以明确项目责任人，进而为工程的质量提供可靠保障。工程项目管理最重要，也是最根本的职责就是切实保证项目的质量，只有良好的质量才能为企业赢得良好的口碑，进而实现良好的经济效益。
（四）为企业建立横向管理模式
随着市场经济的不断深入，面对复杂的市场环境，工程项目成为了一项具有风险的事业，企业只有具备良好的工程管理能力，对市场以及工程进行全面、综合的把控，才能够在不断变化的市场环境中不断前进。而工程项目管理在企业中逐渐建立了一种横向管理模式，这种管理模式无形中为企业的发展带来了可靠保障，对企业的持续健康发展具有重要作用。
三、实施工程项目管理的策略
（一）开展精细化管理
对于工程项目实施的整个过程中，每个环节都要进行严格把控。无论是项目实施前、中、后期都要进行全程、全面的监督和管理，对于项目实施过程中的技术要求、操作规范都要严格遵守，做到对每个步骤都精细化管理，进而保证工程项目的整体质量。针对项目实施的预算、成本、收益、资金流动都要精细到每一个设备、材料，控制好项目的资金对于降低成本，提高收益具有极其关键的作用，为企业带来更加丰厚的经济效益，进一步提高企业综合竞争力。
（二）创新经营战略
创新是一个民族发展的不竭动力，同样，也是一个企业持续发展的可靠保障。随着信息化时代的到来，各个领域都在发生着不断的变化，而企业的工程项目管理也要不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。伴随信息化管理的实施，企业在经营方式上也可以有所创新，比如实行虚拟经营，目前我国电商行业发展如火如荼，这就为企业进行虚拟经营奠定了可靠的保证，要想真正实现虚拟的经营方式，企业就必须对各方面进行综合把控，发挥工程管理的控制作用，使虚拟经营能够通过发挥自身优势而占领一席之地。
（三）实现信息化工程管理
随着科技的不断进步，计算机技术被广泛应用于各个行业，为很多工作带来了极大的便利。工程管理是一项复杂且系统的工作，如果能够应用计算机技术将庞大的数据、繁琐的管理业务进行简化，不仅会提高工程管理的工作效率，而且能够有效保证数据的准确性，对于工程管理而言具有非常重要的意义。
四、结束语
总而言之，工程项目管理贯穿于项目前期决策阶段、项目中期建设阶段以及项目后期竣工结算阶段，是一项系统、综合的工作。在一个企业中，实施工程项目管理对于保证项目的整体质量，降低项目投资成本，缩短项目实施进度都具有重要的现实意义。因此，这就要求我国企业必须要加强对工程项目管理的重视程度，不断提高工程项目管理水平，创新工程项目管理方法，促进工程项目管理工作的发展，进而为企业创造良好的经济效益，提供企业市场竞争力。
参考文献：
[1]顾炜，陈畴镛，隗玮.我国工程项目管理的实施策略探索[J].产业与科技论坛，2016，08：199-200.
[2]黎广祥.对工程项目管理的实施与控制的分析[J].现代装饰（理论），2011，08：125-126.
关键词：工程管理；管理体制；信息化管理
在市场经济的冲击下，我国的工程管理体制开始深化改革，工程项目管理的理论水平和实践能力都逐渐提高。伴随建筑市场竞争的日益激烈，想要在市场上占据有利地位，企业必须要采取有效的工程项目管理实施策略，全面提升工程项目管理水平，从而提升企业的市场竞争力和经济效益。
一、工程项目管理
（一）工程项目管理概念
工程项目管理就是指对项目实施过程中的所有程序都进行全面、具体、统一的管理。其中包括项目前期的决策与计划、项目中期的监督和指挥、项目后期的竣工与结算，总而言之，工程项目管理就是对项目实施的整个过程进行全方位的管理，直到项目顺利完成并且符合标准。
（二）工程项目管理的任务
工程项目管理的任务总的来说就是对项目整体进行全盘把控，最终使项目高质量的完成。具体而言，对工程项目管理包括很多内容，比如：对项目投资的控制、质量的控制、进度的控制等等，这些都是影响项目顺利进行的主要因素，而对项目的管理其核心任务就是控制，只要做好对各方面的控制工作，工程项目管理也就能实现良好的效果，总的来说，对一个工程的管理最终要达到的目标就是：质量好、成本低、工期短。
二、实施工程项目管理的意义
（一）深化企业管理体制改革
工程项目管理是企业管理的重要环节，通过项目管理能够合理安排企业内部人员的工作职责，科学分配企业资金的流动，优化企业内部生产经营过程，从而不仅实现了对工程项目的管理，而且进一步完善了企业内部体制改革，对深化企业管理体制改革具有重要的意义。
（二）帮助企业拥有独立地位
评价一个企业是否具有独立运行的能力就要看企业是否具有自主生产的产品以及特定的客户群，而工程项目管理的职责就是不仅要对企业项目，也就是产品负责，而且要能够维护好客户和市场，进而使企业成为一个能够独立运行的机制。
（三）提高工程的质量
企业通过实施工程项目管理，可以明确项目责任人，进而为工程的质量提供可靠保障。工程项目管理最重要，也是最根本的职责就是切实保证项目的质量，只有良好的质量才能为企业赢得良好的口碑，进而实现良好的经济效益。
（四）为企业建立横向管理模式
随着市场经济的不断深入，面对复杂的市场环境，工程项目成为了一项具有风险的事业，企业只有具备良好的工程管理能力，对市场以及工程进行全面、综合的把控，才能够在不断变化的市场环境中不断前进。而工程项目管理在企业中逐渐建立了一种横向管理模式，这种管理模式无形中为企业的发展带来了可靠保障，对企业的持续健康发展具有重要作用。
三、实施工程项目管理的策略
（一）开展精细化管理
对于工程项目实施的整个过程中，每个环节都要进行严格把控。无论是项目实施前、中、后期都要进行全程、全面的监督和管理，对于项目实施过程中的技术要求、操作规范都要严格遵守，做到对每个步骤都精细化管理，进而保证工程项目的整体质量。针对项目实施的预算、成本、收益、资金流动都要精细到每一个设备、材料，控制好项目的资金对于降低成本，提高收益具有极其关键的作用，为企业带来更加丰厚的经济效益，进一步提高企业综合竞争力。
（二）创新经营战略
创新是一个民族发展的不竭动力，同样，也是一个企业持续发展的可靠保障。随着信息化时代的到来，各个领域都在发生着不断的变化，而企业的工程项目管理也要不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。伴随信息化管理的实施，企业在经营方式上也可以有所创新，比如实行虚拟经营，目前我国电商行业发展如火如荼，这就为企业进行虚拟经营奠定了可靠的保证，要想真正实现虚拟的经营方式，企业就必须对各方面进行综合把控，发挥工程管理的控制作用，使虚拟经营能够通过发挥自身优势而占领一席之地。
（三）实现信息化工程管理
随着科技的不断进步，计算机技术被广泛应用于各个行业，为很多工作带来了极大的便利。工程管理是一项复杂且系统的工作，如果能够应用计算机技术将庞大的数据、繁琐的管理业务进行简化，不仅会提高工程管理的工作效率，而且能够有效保证数据的准确性，对于工程管理而言具有非常重要的意义。
四、结束语
总而言之，工程项目管理贯穿于项目前期决策阶段、项目中期建设阶段以及项目后期竣工结算阶段，是一项系统、综合的工作。在一个企业中，实施工程项目管理对于保证项目的整体质量，降低项目投资成本，缩短项目实施进度都具有重要的现实意义。因此，这就要求我国企业必须要加强对工程项目管理的重视程度，不断提高工程项目管理水平，创新工程项目管理方法，促进工程项目管理工作的发展，进而为企业创造良好的经济效益，提供企业市场竞争力。
参考文献：
[1]顾炜，陈畴镛，隗玮.我国工程项目管理的实施策略探索[J].产业与科技论坛，2016，08：199-200.
[2]黎广祥.对工程项目管理的实施与控制的分析[J].现代装饰（理论），2011，08：125-126.