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摘 要：随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。本文主要论述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施，对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。
关键词：土木工程;质量控制;材料
土木工程从最初的项目规划开始一直到整个工程完工，所涉及到的工地非常多，但是无论是哪方面的问题，最终都要确保工程质量过关。由于参与到土木工程建设的单位非常多，为了更好的控制质量，就要求各个参与建设的单位之间协调相处，要签订相关的质量管理规范合同，确保质量过硬。只有这样才能提升整个建筑企业的经济效益和提升整个企业的市场竞争力。
一、土木工程管理施工过程质量控制的意义
土木工程的施工是建筑工程的基础，其决定着建筑工程的整体使用质量。由于土木工程的施工环境以及施工技术等都存在着一定的差异性，因此建筑工程施工单位不可能对每一个工程都采取统一的质量控制办法，需要土木工程管理人员，针对土木工程施工的实际对工程的质量控制方式进行调整，减少工程施工问题的出现。具体来说，土木工程管理施工过程质量控制的意义包括以下几个方面：首先，避免突发事件对土木工程的影响。一个工程在进行施工的过程中，经常会遇到一些突发的情况。在传统的施工过程中，这些部门存在合作不足现象，阻碍了工程施工活动的顺利进行。其次，在对工程质量予以控制后，工程管理人员会对各部门进行协调，使得整个土木工程可以顺畅进行。最后，能够及时发现施工过程中存在的质量问题，减少安全隐患。工程质量控制的根本在于保障工程的施工质量。因此工程管理人员需要对工程施工进行全过程监督，及时的处理该过程中的安全隐患，确保施工安全性。
二、当前土木工程项目的质量管理方面存在的问题
1.施工所需的材料、设备不合乎标准
目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符.通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等.除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑钢结构的强度受到破坏.还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响.
2.施工环境管理方面存在的不足
工程施工的过程中，会对项目周边环境有一定的影响，假如对于施工环境不够重视，就会危及周边的环境，这对于环境保护战略的实施极其不利.比方说施工环节中产生的粉尘、强光、噪声等等对于人体健康都有负面影响，同时施工现场中的工具一旦从高空落下，也会致使安全事故的发生.
3.对于施工进度的掌握不合理
因为土木工程的特殊特点，即规模庞大、施工时间比较长等等，这就影响施工进度.在施工过程的实践中，对于项目动工进度有影响的还有如下因素：动工人员技术水平较低，操作不认真、技术不合乎标准等等这些都会影响项目施工进度，假如为保证施工在规定的时间内完工，对于动工的注意事项不重视，这样对于施工质量也会有很大的影响.除此之外，还有就是施工材料、设备的运输不及时等等，也会使得工程进度受影响.
4.工程项目质量安全责任制度不尽完善
从目前的形势来看，我国虽然制定了不少关于土木工程质量管理制度，但是工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长.除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面，例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件。
三、提高土木工程质量控制的措施
1.保障机制要进一步完善
建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的行之有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量运行守则、质量监督流程体系等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。
2.施工对象的把控
涉及到施工对象的除了有施工人员之外，还有施工材料及其施工设备等等。启用施工人员是保障施工质量的最有效方法，并且也是土木工程建设的核心之处，因此整个项目建设中对于施工人员的管理一定要人性化。同时还要注意培养施工人员的责任感，只有参与到项目建设的人员责任感高度集中才能约束他们的行为，按照流程来完工。其次就是施工材料的问题，施工材料选择、使用等各个过程都会影响到工程质量。因此，在材料最初的选购和使用的时候都应该严格把关，对于质量不过关的原材料，坚决不能允许进入施工地。
3.建设资金管理力度要强
为了确保工程进度和质量，控制项目建设的资金管理与使用也是比较有效的手段之一，因此，在整个施工过程中，资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制，确保每一笔资金在材料采购、设备及其员工工资发放等各个环节都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了资金，才能有效的控制工程施工的成本，为企业创造出更大的利润。在项目建设中最忌讳的就是有资金限制或者是浪费，一般都是要准确、科学的进行成本核算保障企业利润最大化。
4.施工技术要提升
我国的科技力量都是在不断进步的，落后的技术手段会导致施工出现各种各样的问题，因此土木工程施工单位应该把提升自身的施工水平为基础，多多选用新的技术、工艺、材料和设备等等。再者就是在土木工程招投标的阶段，委托方就应该选择经验比较丰富，应对能力较强，施工技术也比较高的施工单位，只有这样才能确保工程的质量能够过关。
综上所述，土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。
参考文献：
[1]周琦慧.土木工程管理施工过程质量控制措施探索[J].江西建材.2015（19）
[2]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥.2015（04）
关键词：土木工程;质量控制;材料
土木工程从最初的项目规划开始一直到整个工程完工，所涉及到的工地非常多，但是无论是哪方面的问题，最终都要确保工程质量过关。由于参与到土木工程建设的单位非常多，为了更好的控制质量，就要求各个参与建设的单位之间协调相处，要签订相关的质量管理规范合同，确保质量过硬。只有这样才能提升整个建筑企业的经济效益和提升整个企业的市场竞争力。
一、土木工程管理施工过程质量控制的意义
土木工程的施工是建筑工程的基础，其决定着建筑工程的整体使用质量。由于土木工程的施工环境以及施工技术等都存在着一定的差异性，因此建筑工程施工单位不可能对每一个工程都采取统一的质量控制办法，需要土木工程管理人员，针对土木工程施工的实际对工程的质量控制方式进行调整，减少工程施工问题的出现。具体来说，土木工程管理施工过程质量控制的意义包括以下几个方面：首先，避免突发事件对土木工程的影响。一个工程在进行施工的过程中，经常会遇到一些突发的情况。在传统的施工过程中，这些部门存在合作不足现象，阻碍了工程施工活动的顺利进行。其次，在对工程质量予以控制后，工程管理人员会对各部门进行协调，使得整个土木工程可以顺畅进行。最后，能够及时发现施工过程中存在的质量问题，减少安全隐患。工程质量控制的根本在于保障工程的施工质量。因此工程管理人员需要对工程施工进行全过程监督，及时的处理该过程中的安全隐患，确保施工安全性。
二、当前土木工程项目的质量管理方面存在的问题
1.施工所需的材料、设备不合乎标准
目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符.通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等.除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑钢结构的强度受到破坏.还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响.
2.施工环境管理方面存在的不足
工程施工的过程中，会对项目周边环境有一定的影响，假如对于施工环境不够重视，就会危及周边的环境，这对于环境保护战略的实施极其不利.比方说施工环节中产生的粉尘、强光、噪声等等对于人体健康都有负面影响，同时施工现场中的工具一旦从高空落下，也会致使安全事故的发生.
3.对于施工进度的掌握不合理
因为土木工程的特殊特点，即规模庞大、施工时间比较长等等，这就影响施工进度.在施工过程的实践中，对于项目动工进度有影响的还有如下因素：动工人员技术水平较低，操作不认真、技术不合乎标准等等这些都会影响项目施工进度，假如为保证施工在规定的时间内完工，对于动工的注意事项不重视，这样对于施工质量也会有很大的影响.除此之外，还有就是施工材料、设备的运输不及时等等，也会使得工程进度受影响.
4.工程项目质量安全责任制度不尽完善
从目前的形势来看，我国虽然制定了不少关于土木工程质量管理制度，但是工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长.除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面，例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件。
三、提高土木工程质量控制的措施
1.保障机制要进一步完善
建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的行之有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量运行守则、质量监督流程体系等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。
2.施工对象的把控
涉及到施工对象的除了有施工人员之外，还有施工材料及其施工设备等等。启用施工人员是保障施工质量的最有效方法，并且也是土木工程建设的核心之处，因此整个项目建设中对于施工人员的管理一定要人性化。同时还要注意培养施工人员的责任感，只有参与到项目建设的人员责任感高度集中才能约束他们的行为，按照流程来完工。其次就是施工材料的问题，施工材料选择、使用等各个过程都会影响到工程质量。因此，在材料最初的选购和使用的时候都应该严格把关，对于质量不过关的原材料，坚决不能允许进入施工地。
3.建设资金管理力度要强
为了确保工程进度和质量，控制项目建设的资金管理与使用也是比较有效的手段之一，因此，在整个施工过程中，资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制，确保每一笔资金在材料采购、设备及其员工工资发放等各个环节都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了资金，才能有效的控制工程施工的成本，为企业创造出更大的利润。在项目建设中最忌讳的就是有资金限制或者是浪费，一般都是要准确、科学的进行成本核算保障企业利润最大化。
4.施工技术要提升
我国的科技力量都是在不断进步的，落后的技术手段会导致施工出现各种各样的问题，因此土木工程施工单位应该把提升自身的施工水平为基础，多多选用新的技术、工艺、材料和设备等等。再者就是在土木工程招投标的阶段，委托方就应该选择经验比较丰富，应对能力较强，施工技术也比较高的施工单位，只有这样才能确保工程的质量能够过关。
综上所述，土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。
参考文献：
[1]周琦慧.土木工程管理施工过程质量控制措施探索[J].江西建材.2015（19）
[2]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥.2015（04）