目的:加强手术室高值耗材的规范、科学管理,规范了医疗行为,实现了真正意义的财务收支实时结算和零库存精益管理,做到了保管者不使用,使用者不保管,避免了角色重叠难以监管到位,既确保高值耗材质量,又方便了临床使用。从而提高手术室高值耗材管理的质量。方法:针对手术室高值耗材原来的管理模式及弊端,采取规范、集中、统一、科学的管理手段,从而减少高值耗材的医疗风险,安全性得到了有效保障。结果:达到了耗材的规范统一,使用安全,收支同等的目标,使耗材管理更科学、更专业、专精准。结论:手术室高值耗材的采购,使用等过程不再是由单一科室进行的单一环节,而是由多个部门联合的相应的相互监督,相互负责的管理机制,它既保证了手术的正常使用,又可节约医院的流动资金,使医院在一些手术高值耗材的采购上达到了无本经营的效果,且管理更科学化、规范化,无手术耗材的丢失,过期等现象,从而提高手术室高值耗材管理的质量。