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随着我国建筑行业快速发展,建筑企业规模快速提升,项目分布地域越来越广.但是,建筑企业项目运营管理模式变革速度并未更上其迅速扩张的速度,信息化手段和工具比较落后,导致很多中小型建筑企业在快速扩张中面临“一松就乱,一管就死”的管理难题.本文从中小建筑企业管理现状出发,梳理了中小建筑企业项目运营过程中几种典型机会主义行为,提出了相应的解决措施.