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内容摘要 新时期，国有企业要想在激烈的市场竞争中实现自身经营管理的稳定持续发展，就必须加强企业文化建设。在国有企业经营发展进程中，企业文化与国企政工之间有着一定的内在联系，营造优质的企业文化氛围需要良好的国企政工工作来支撑。文章讨论了企业文化与国企政工間的关系，并从企业文化角度针对国企政工工作创新举措展开了分析。
关键词 企业文化 持续发展 国企政工 内在联系 创新举措
1 引言
由于经济市场的持续深入，国有企业的经营发展面临着全新挑战，日益复杂的市场环境使国有企业生存变得艰难[1]。传统的国企政工工作方式已经无法满足国有企业实际发展的需要，扎根于企业文化建设基础上实施全方位的国企政工工作，积极创新政工机制、理念及工作方法，并提高企业文化建设的重视程度，将企业文化融入国企政工工作中，以此实现国有企业的长期可持续发展[2]。
2 文化在国企政工工作中的重要性
企业文化与国企政工间存在着密切的联系，两者既相互依存又相辅相成。随着时代的发展及市场经济体制的转型，国有企业的理念、经营发展都发生了相应的变化，将企业文化融入国企改革中，借助优质的企业文化创新国企政工工作。改变传统职工教育说教模式，不断加强国企职工的思想建设，使职工更好地服务于国有企业发展[3]。在激烈的市场竞争中，国有企业要想拥有广阔的发展空间，不仅要提升自身软实力，更要创新国企政工制度，形成企业文化与政工间的相辅相成，以此促进企业的长远发展。经济全球化给各个国家的经济发展带来了巨大的冲击，在这种背景下，越来越多的外企进驻中国市场，由此构成了多元化的市场模式。基于此，国有企业的政工工作要想得以进一步优化，需要充分发挥国有企业的自身优势，以此打造全新的国有企业的发展模式。
3 企业文化与国企政工工作的关系
企业文化与国企政工间存在着一定的内在联系，在目标上企业文化与国企政工工作具有一致性，两者之间的出发点与立足点从根本上是相同的，国有企业文化建设与政工工作都坚持着以人为本的理念，以国企职工的需求为基础，在实际工作开展中形成相互促进、相互依存的联系。良好的国有企业文化建设可保证政工工作的顺利进行，同样国企政工工作也可有效支撑企业文化的建设。国有企业文化与政工工作既存在着密切的联系，又具备一定性质上的差异。企业文化突出的是一种文化概念，以营造特定的文化氛围促使职工自觉尊重企业的经营管理。而国企政工工作针对的是职工的思想建设，重点关注职工的思想道德，通过多种多样的政工教育培训帮助广大国企职工树立正确的价值观、职业观及人生观。除此之外，两者在内涵上存在着明显的差异，国有企业文化蕴含着鲜明的企业特色，侧重于职工行为规范等方面的教育。国企政工工作则更加重视职工的党政思想建设及身心健康发展，并针对职工可能产生的心理问题进行及时疏导。
4 基于企业文化的国企政工工作创新举措
4.1 创新工作机制
新时期，国有企业政工工作也应当加以优化创新，将企业文化建设与国企政工进行有机结合，摆脱传统政工工作机制的束缚，不断地进行国企的全面革新。国企政工机制是保障国有企业各项政工工作顺利开展的前提，所以有关国企政工工作负责人应当积极创新工作机制。第一，全面废除陈旧不健全的国企政工规章制度，进一步进行国企政工机制的升华。第二，在政工机制创新上充分考虑时代及市场环境变化对企业文化建设与政工工作设施的影响，以此满足国有企业经营发展的实际需求。第三，坚持客观真实、科学合理的准则，在国有企业机制规范上应当具备标准化、制度化及系统化，在此基础上制定相应的保障措施，以此确保新机制的稳定运行。
4.2 创新工作方法
各个国有企业在开展政工工作过程中，需要积极创新政工工作体系，负责相关工作的人员应当根据企业的经营发展情况政工工作特点及职工的思想认知，对企业文化建设及国企政工工作进行详尽的规划，树立高品质国有企业形象。同时，科学合理确定国有企业政工工作的方向，并严格制定具体的工作要求。在此基础上，积极创新国有企业政工的工作方法，对国有企业负责政工建设的工作人员进行合理的安排，制订具有可行性的政工实施方案及相关的工作细则，确保将工作职责落实到每个部门及每个职工的身上。
国有企业开展的政工工作应当形成完整的工作体系，还应当确保该项工作的影响力、针对性与合理性。例如，国有企业可通过品牌建设，强化国有企业职工的品牌意识，以此提升职工的企业文化认同感。在国有企业品牌宣传活动中，相关负责人可重点强调企业品牌形象建设，并加强品牌营销。例如，在企业经营发展进程中，有关的政工工作人员可设置企业文化宣传专栏，将各种企业主体文化活动公示在相应的宣传栏内，以便广大职工了解并掌握企业文化活动发展动态。国有企业政工组织部门可结合企业发展的实际情况，定期举办丰富多彩且内容充实的各种文化活动，利用多姿多彩的文化活动调动国有企业职工的参与热情与积极性，有效促进职工监督的交流沟通。在活动中促使广大职工高度认同企业的品牌文化，在潜移默化中提高职工的归属感。
发挥企业品牌文化的优势，进一步激发国有企业广大职工的凝聚力与荣誉感，在优化企业文化建设的同时，提升职工的思政政治素养，进而使广大职工为国有企业经营发展贡献一份力量。以企业基层党支部为核心，合理衔接企业政工人员与各部门间的分工，以此构建完整的国有企业政工工作体系。根据国有企业的未来发展方向及文化建设动态制订合理的工作规划方案，创新并细化国有企业的政工工作，真正做到部门与整体的协调统一。基层党支部依据企业的总体目标确定每一阶段职工的政工工作，对于日常工作中表现突出或者具有一定先锋模范带头作用的优秀职工，给予相应的物质奖励或荣誉奖励，营造积极正能量的工作氛围，以此全面落实国有企业的政工工作，借助有序的政工建设工作凸显良好的企业形象。
4.3 创新理念
为更好地适应多变市场经济环境的发展，国有企业的政工工作也当积极创新工作理念，与时俱进，打破传统政工思想认知的限制。首先，国有企业领导者及广大职工应当正确认识政工工作及其服务性质，充分重视企业的政工工作。只有全面解决国有企业政工工作中产生的各种思想问题，才能提升广大职工的思想认知。其次，严厉打击口头主义，将政工工作落实到实处，以此提高国有企业的工作效率。最后，借鉴并吸收其他国有企业优秀的管理理念，再根据企业的实际情况，创新企业的政工工作理念，以先进的理念规范广大职工的行为。
4.4 坚持人本理念
坚持以人为本的理念，加强与广大基层职工的沟通联系，听取基层职工意见，以便更好地开展国企政工工作。相关工作人员应当密切关注职工可能存在的思想认知问题，在此基础上，采取具有针对性的解决方案，夯实基层政工工作不断提升广大国有企业职工的政治思想认知，以正确的思想引导职工的工作行为，更好地服务于国有企业的建设及发展。
5 结语
综上所述，基于国有企业文化建设，进一步加强国企政工工作需要创新工作机制、创新工作方法、创新理念并全面贯彻落实以人为本的理念，从而促进国有企业的健康繁荣发展。
【参考文献】
[1]钟晓，喻敏，高攀，等.新形势下国有建筑企业党建工作研究——四川华西集团党建工作的调查报告[J].中共成都市委党校学报，2018（6）：56-63.
[2]张琼.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新讨论[J].环渤海经济瞭望，2019（1）：24-25.
[3]荆振峰.浅谈国企政工工作对“两责”和“三转”的有效落实[J].现代国企研究，2019（8）：228+147.
关键词 企业文化 持续发展 国企政工 内在联系 创新举措
1 引言
由于经济市场的持续深入，国有企业的经营发展面临着全新挑战，日益复杂的市场环境使国有企业生存变得艰难[1]。传统的国企政工工作方式已经无法满足国有企业实际发展的需要，扎根于企业文化建设基础上实施全方位的国企政工工作，积极创新政工机制、理念及工作方法，并提高企业文化建设的重视程度，将企业文化融入国企政工工作中，以此实现国有企业的长期可持续发展[2]。
2 文化在国企政工工作中的重要性
企业文化与国企政工间存在着密切的联系，两者既相互依存又相辅相成。随着时代的发展及市场经济体制的转型，国有企业的理念、经营发展都发生了相应的变化，将企业文化融入国企改革中，借助优质的企业文化创新国企政工工作。改变传统职工教育说教模式，不断加强国企职工的思想建设，使职工更好地服务于国有企业发展[3]。在激烈的市场竞争中，国有企业要想拥有广阔的发展空间，不仅要提升自身软实力，更要创新国企政工制度，形成企业文化与政工间的相辅相成，以此促进企业的长远发展。经济全球化给各个国家的经济发展带来了巨大的冲击，在这种背景下，越来越多的外企进驻中国市场，由此构成了多元化的市场模式。基于此，国有企业的政工工作要想得以进一步优化，需要充分发挥国有企业的自身优势，以此打造全新的国有企业的发展模式。
3 企业文化与国企政工工作的关系
企业文化与国企政工间存在着一定的内在联系，在目标上企业文化与国企政工工作具有一致性，两者之间的出发点与立足点从根本上是相同的，国有企业文化建设与政工工作都坚持着以人为本的理念，以国企职工的需求为基础，在实际工作开展中形成相互促进、相互依存的联系。良好的国有企业文化建设可保证政工工作的顺利进行，同样国企政工工作也可有效支撑企业文化的建设。国有企业文化与政工工作既存在着密切的联系，又具备一定性质上的差异。企业文化突出的是一种文化概念，以营造特定的文化氛围促使职工自觉尊重企业的经营管理。而国企政工工作针对的是职工的思想建设，重点关注职工的思想道德，通过多种多样的政工教育培训帮助广大国企职工树立正确的价值观、职业观及人生观。除此之外，两者在内涵上存在着明显的差异，国有企业文化蕴含着鲜明的企业特色，侧重于职工行为规范等方面的教育。国企政工工作则更加重视职工的党政思想建设及身心健康发展，并针对职工可能产生的心理问题进行及时疏导。
4 基于企业文化的国企政工工作创新举措
4.1 创新工作机制
新时期，国有企业政工工作也应当加以优化创新，将企业文化建设与国企政工进行有机结合，摆脱传统政工工作机制的束缚，不断地进行国企的全面革新。国企政工机制是保障国有企业各项政工工作顺利开展的前提，所以有关国企政工工作负责人应当积极创新工作机制。第一，全面废除陈旧不健全的国企政工规章制度，进一步进行国企政工机制的升华。第二，在政工机制创新上充分考虑时代及市场环境变化对企业文化建设与政工工作设施的影响，以此满足国有企业经营发展的实际需求。第三，坚持客观真实、科学合理的准则，在国有企业机制规范上应当具备标准化、制度化及系统化，在此基础上制定相应的保障措施，以此确保新机制的稳定运行。
4.2 创新工作方法
各个国有企业在开展政工工作过程中，需要积极创新政工工作体系，负责相关工作的人员应当根据企业的经营发展情况政工工作特点及职工的思想认知，对企业文化建设及国企政工工作进行详尽的规划，树立高品质国有企业形象。同时，科学合理确定国有企业政工工作的方向，并严格制定具体的工作要求。在此基础上，积极创新国有企业政工的工作方法，对国有企业负责政工建设的工作人员进行合理的安排，制订具有可行性的政工实施方案及相关的工作细则，确保将工作职责落实到每个部门及每个职工的身上。
国有企业开展的政工工作应当形成完整的工作体系，还应当确保该项工作的影响力、针对性与合理性。例如，国有企业可通过品牌建设，强化国有企业职工的品牌意识，以此提升职工的企业文化认同感。在国有企业品牌宣传活动中，相关负责人可重点强调企业品牌形象建设，并加强品牌营销。例如，在企业经营发展进程中，有关的政工工作人员可设置企业文化宣传专栏，将各种企业主体文化活动公示在相应的宣传栏内，以便广大职工了解并掌握企业文化活动发展动态。国有企业政工组织部门可结合企业发展的实际情况，定期举办丰富多彩且内容充实的各种文化活动，利用多姿多彩的文化活动调动国有企业职工的参与热情与积极性，有效促进职工监督的交流沟通。在活动中促使广大职工高度认同企业的品牌文化，在潜移默化中提高职工的归属感。
发挥企业品牌文化的优势，进一步激发国有企业广大职工的凝聚力与荣誉感，在优化企业文化建设的同时，提升职工的思政政治素养，进而使广大职工为国有企业经营发展贡献一份力量。以企业基层党支部为核心，合理衔接企业政工人员与各部门间的分工，以此构建完整的国有企业政工工作体系。根据国有企业的未来发展方向及文化建设动态制订合理的工作规划方案，创新并细化国有企业的政工工作，真正做到部门与整体的协调统一。基层党支部依据企业的总体目标确定每一阶段职工的政工工作，对于日常工作中表现突出或者具有一定先锋模范带头作用的优秀职工，给予相应的物质奖励或荣誉奖励，营造积极正能量的工作氛围，以此全面落实国有企业的政工工作，借助有序的政工建设工作凸显良好的企业形象。
4.3 创新理念
为更好地适应多变市场经济环境的发展，国有企业的政工工作也当积极创新工作理念，与时俱进，打破传统政工思想认知的限制。首先，国有企业领导者及广大职工应当正确认识政工工作及其服务性质，充分重视企业的政工工作。只有全面解决国有企业政工工作中产生的各种思想问题，才能提升广大职工的思想认知。其次，严厉打击口头主义，将政工工作落实到实处，以此提高国有企业的工作效率。最后，借鉴并吸收其他国有企业优秀的管理理念，再根据企业的实际情况，创新企业的政工工作理念，以先进的理念规范广大职工的行为。
4.4 坚持人本理念
坚持以人为本的理念，加强与广大基层职工的沟通联系，听取基层职工意见，以便更好地开展国企政工工作。相关工作人员应当密切关注职工可能存在的思想认知问题，在此基础上，采取具有针对性的解决方案，夯实基层政工工作不断提升广大国有企业职工的政治思想认知，以正确的思想引导职工的工作行为，更好地服务于国有企业的建设及发展。
5 结语
综上所述，基于国有企业文化建设，进一步加强国企政工工作需要创新工作机制、创新工作方法、创新理念并全面贯彻落实以人为本的理念，从而促进国有企业的健康繁荣发展。
【参考文献】
[1]钟晓，喻敏，高攀，等.新形势下国有建筑企业党建工作研究——四川华西集团党建工作的调查报告[J].中共成都市委党校学报，2018（6）：56-63.
[2]张琼.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新讨论[J].环渤海经济瞭望，2019（1）：24-25.
[3]荆振峰.浅谈国企政工工作对“两责”和“三转”的有效落实[J].现代国企研究，2019（8）：228+147.