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随着我国经济的腾飞,建筑行业发展越发迅速,而且社会及人们对其的需求也越来越高,在此背景下,为从行业中脱颖而出,相关人员必须显著提高建筑工程项目的建设质量。但从实际情况看,受人员综合素养,管理意识,项目难度等制约,我国建筑工程项目普遍需加强管理。甲方是工程要求提出者,是合同拟定主导者,也是建筑工程项目建设水平的重要影响者,所以其在建筑工程相关管理中占据重要地位。部分甲方相对轻视具体管理,过于依赖监理单位和施工单位,由此极易导致建筑工程项目质量过差。因此本文从甲方在建筑工程项目管理中存在的主要不足入手分析,并