2012年,甘肃省开展“双联”行动以来,甘肃省外资项目管理办公室、甘肃省农牧厅会计核算中心,按照省委总体部署和省农牧厅具体要求,紧紧围绕宣传政策、反映民意、疏导情绪、促进发展、强基固本、推广典型“六大任务”,应用参与式农村评估方法,深入调查,了解民心、民意,综合桑园村资源和社会经济现状,制定扶贫工作规划. 提出了“改变观念、培训先行、示范带动、培育产业、综合发展”的帮扶思路.以宣传教育和技术培训为先导,以典型示范、技术推广引领产业发展为抓手,真抓实干,认真落实省委对“双联”行动提出的“四个融入”“六个结合”和“1236”扶贫攻坚行动,用“四个一”引领的双联行动决策、实践、抓实见效的示范作用,用“五个知晓”和“五个关心”了解群众疾苦、反映群众诉求和基层呼声、帮助群众办实事、促发展.形成了省、县、乡、村四级联动,整合资源,强化帮扶干部责任,明确任务,多措并举,创造地开展“双联”工作,努力完成各年度帮扶工作计划任务.