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“如果说移动互联还有最后一个大的窗口的话，那么能挤进来的就是Facebook。我相信他们迟早会做自己的手机和手机操作系统。”人人公司董事长兼首席执行官陈一舟在接受我们的采访时判断，Facebook现在在移动互联领域几乎毫无建树，并不表明未来不会有成就。
Facebook启动IPO的消息让全世界疯狂，人们围绕这家公司进行着肆意的讨论。有关这家公司的下一程：移动互联，无论是律师还是业界评论者都大量倾倒着悲观的论调。
是的，外界没人能看到哪怕是些许积极的味道：Facebook在申请书中承认，它的8.45亿会员中有超过一半是用移动设备登陆Facebook，但该公司尚未找到一种方法从中赚钱。更糟糕的是，人们使用Facebook的移动服务越多，他们亏的钱就越多。还令人们费解的是，Facebook去年花了3.88亿美元研发费用，却没有将太多资金用于移动领域。
研究机构Canalys最近的一份报告显示，2011年智能手机的全球出货量高于个人电脑。Facebook在上市申请中也表述了它对这个问题的关切：在可预见的将来，预计其移动用户的增长率将超过目前每月活跃用户总量的增长率。如果Facebook高管层不能规划出它在移动平台上的盈利路径，该公司的营收和财务业绩就可能遭受负面影响。
当乔布斯逝世，比尔·盖茨退居二线，一线互联网巨头中，只有Google、Amazon和Facebook的创始人还正值旺年，而其中扎克伯格的年纪最轻。无论这家年轻的公司目前有多让人担心，1984年出生，年仅28岁的扎克伯格毕竟还拥有足够的年轻资本。
中国一些互联网人士的判断是，Facebook的大移动互联战略布局在没有做出最后的决定之前，是不会对人讲的。这并不代表Facebook无动于衷，在未来格局里没有一席之地。毕竟，在剩下的互联网公司中，只有Facebook是有资格做这件事的。
被三大操作系统挤压
社交鼻祖“四面楚歌”
“在移动设备上，Facebook用户增长和互动性取决于移动操作系统、网络等，这些是我们无法控制的。” Facebook在上市申请书上一语道破在移动互联时代竞争的关键。
扎克伯格所面对的环境的确是“四面楚歌”。据说苹果曾希望与Facebook独家合作——用户打开iPhone就进入Facebook。扎克伯格觉得合作的前提是苹果不能再做社交网络，乔布斯没同意。
这会不会是乔布斯的缓兵之计？一旦利用Facebook打通了用户，培养了用户习惯，如果有一天苹果用了自己的社交网络怎么办？
苹果和Facebook的沟通，并非空穴来风，也有业内人士表示，Facebook与苹果展开了一些战略沟通，讨论如何分享移动收入，这对于今后获得利润非常重要。或者，他们也有可能在从事一些非常机密的项目，只是还没有宣布而已。
扎克伯格对乔布斯的“防人之心”正在变成现实。Google前首席执行官Eric Schmidt指出当今科技界四巨头：Google、Apple、Amazon、Facebook正展开激烈的平台之争。与苹果和谷歌相比，Facebook缺少自有移动操作系统和硬件终端。基于Android和iOS开发的移动产品是Facebook移动产品格局的重中之重。Facebook认为Android和iOS的任何改变，尤其是偏向于Facebook竞争对手的产品，将对其产生不利影响。
而这显然是非常有可能发生的。谷歌Android可以偏向于Google+，而非Facebook。而苹果在iOS上已经与Twitter展开合作。如果Facebook不与谷歌和苹果建立良好的合作关系，就很可能被排除在移动设备之外。
这正是谷歌致力于打造安卓生态系统所希望达到的制衡作用。安卓4.0有一大特点就是“以人为中心”。作为谷歌在社交网络方面的重磅产品，Google+未来完全有可能被谷歌更深度地整合进安卓系统中。这种深度整合指的是，在界面、操作等方面进行特别设计。
与此相对应的是，Facebook虽然也被内置进了很多终端中，但本质上讲，在手机上内置客户端的服务，和手机本身及其他应用是分裂的。这种应用的操作性与深度内置进操作系统的应用不能比拟。
美国科技博客网站BusinessInsider就撰文表示，用户在Facebook喜欢做的一件事就是分享和浏览好友的照片，但Facebook不是通过手机分享照片的最便捷途径。如果Facebook不能彻底解决这个问题，恐怕会重蹈Friendster的覆辙。
正如Facebook在招股书概要中所言，移动领域是维持用户增长和互动性的关键。尽管已经意识到移动领域的重要性，Facebook在移动生态上却并没有控制力，反而受制于苹果和谷歌。
这家公司面临的危机还不止于此，Facebook从应用内置购买分成30%的模式在移动端上正遇到难题。在iPhone和iPad平台上，Facebook必须遵守苹果的规则。例如，如果Facebook将Zynga游戏引入其iPhone和iPad应用，Facebook 就需要向苹果支付其中30%的营收。
苹果和谷歌的手机操作系统也正在分食Facebook的开发应用者们。现实是开发者不得不在为Facebook开发应用或为iOS及其他平台开发本地应用之间进行取舍，而他们只有这么多时间和资源。目前每个平台只能从应用购买中获得30%的利润；而In-App支付要想发扬光大，就得变得不那么复杂。
要知道，Facebook第二大收入来源来自于像Zynga这样的合作伙伴。去年给Facebook带来的收入占Facebook总营收的12%。
Facebook并没有完全坐以待毙，不过寄予厚望的HTML5移动应用平台目前也影响力有限，Zynga等开发商虽然参与测试，但将重心放在了在苹果应用商店推广游戏。不过，Facebook可能需要开发自己的移动操作系统或等待HTML5变得更加强大，不过到时候可能为时已晚，难以赶上苹果和谷歌的移动应用商店。
“落后”莫非是有意为之
难道在下一盘更大的棋
与Facebook 3200人的员工规模相比，他们的移动团队显得微不足道。而且很难想像Facebook会把iPhone和iPad应用项目的开发交由外部承包商领导。
是不是Facebook有意让其移动应用失去吸引力？是不是Facebook故意把它的移动应用搞得有点蹩脚？是不是它在下一盘更大的棋？如果用户都是通过移动浏览器登陆Facebook，那么Facebook就可以绕开苹果的收费亭了。
“这是战争的艺术。如果（Facebook）应用让用户不爽，他们就会登录浏览器版网站。这是Facebook的一大胜利，Facebook要棋高一招。”硅谷风投公司Menlo Partners合伙人谢尔文·皮西瓦在接受媒体采访时表示。
而且吸引用户使用移动浏览器还可以让Facebook免去为针对每一款手机开发应用的麻烦。毕竟将网络作为操作系统是Facebook一直擅长的，为什么它不继续利用这一优势呢？如果用户都去用Web浏览器，这对Facebook来说是一个重大胜利，因为它让Facebook在跟苹果的较量中有了一些优势。
Facebook在遏制其在移动端的迅速成长的同时，与手机厂商的关系却在日益密切，一些公司就推出过针对Facebook优化设计的手机，比如HTC就推出过拥有“F”键的手机。这使得Facebook除了本地应用或Web应用，还会增强与电话操作系统的集成。鉴于Twitter最近与Apple结盟，这可能会刺激Facebook展开行动。
虽然Facebook至今没有有效的手段从移动互联网上赚钱，但是毕竟移动营销的发展仍然处于早期阶段，更何况谁也不能确定Facebook是不是故意没有在这方面发力。分析家认为，Facebook可能会首先把重点放在增加其移动网站和应用的流量上——就像Facebook.com网站为了吓走新用户，最开始时没有放广告。
业内人士认为，Facebook最终把广告纳入到其移动应用中是不可避免的，关键是Facebook必须找到一个不会让用户生厌的方法。
正如CNET所说：“关键问题在于，Facebook能否找到帮助其摆脱这一困境的人才……过去3年间，Facebook的研发费用从2009年的8700万美元，增长到2010年的1.44亿美元，又飙升至去年的3.88亿美元。凭借如此高的花费，Facebook完全可以轻易找到最优秀的人才。”
Facebook启动IPO的消息让全世界疯狂，人们围绕这家公司进行着肆意的讨论。有关这家公司的下一程：移动互联，无论是律师还是业界评论者都大量倾倒着悲观的论调。
是的，外界没人能看到哪怕是些许积极的味道：Facebook在申请书中承认，它的8.45亿会员中有超过一半是用移动设备登陆Facebook，但该公司尚未找到一种方法从中赚钱。更糟糕的是，人们使用Facebook的移动服务越多，他们亏的钱就越多。还令人们费解的是，Facebook去年花了3.88亿美元研发费用，却没有将太多资金用于移动领域。
研究机构Canalys最近的一份报告显示，2011年智能手机的全球出货量高于个人电脑。Facebook在上市申请中也表述了它对这个问题的关切：在可预见的将来，预计其移动用户的增长率将超过目前每月活跃用户总量的增长率。如果Facebook高管层不能规划出它在移动平台上的盈利路径，该公司的营收和财务业绩就可能遭受负面影响。
当乔布斯逝世，比尔·盖茨退居二线，一线互联网巨头中，只有Google、Amazon和Facebook的创始人还正值旺年，而其中扎克伯格的年纪最轻。无论这家年轻的公司目前有多让人担心，1984年出生，年仅28岁的扎克伯格毕竟还拥有足够的年轻资本。
中国一些互联网人士的判断是，Facebook的大移动互联战略布局在没有做出最后的决定之前，是不会对人讲的。这并不代表Facebook无动于衷，在未来格局里没有一席之地。毕竟，在剩下的互联网公司中，只有Facebook是有资格做这件事的。
被三大操作系统挤压
社交鼻祖“四面楚歌”
“在移动设备上，Facebook用户增长和互动性取决于移动操作系统、网络等，这些是我们无法控制的。” Facebook在上市申请书上一语道破在移动互联时代竞争的关键。
扎克伯格所面对的环境的确是“四面楚歌”。据说苹果曾希望与Facebook独家合作——用户打开iPhone就进入Facebook。扎克伯格觉得合作的前提是苹果不能再做社交网络，乔布斯没同意。
这会不会是乔布斯的缓兵之计？一旦利用Facebook打通了用户，培养了用户习惯，如果有一天苹果用了自己的社交网络怎么办？
苹果和Facebook的沟通，并非空穴来风，也有业内人士表示，Facebook与苹果展开了一些战略沟通，讨论如何分享移动收入，这对于今后获得利润非常重要。或者，他们也有可能在从事一些非常机密的项目，只是还没有宣布而已。
扎克伯格对乔布斯的“防人之心”正在变成现实。Google前首席执行官Eric Schmidt指出当今科技界四巨头：Google、Apple、Amazon、Facebook正展开激烈的平台之争。与苹果和谷歌相比，Facebook缺少自有移动操作系统和硬件终端。基于Android和iOS开发的移动产品是Facebook移动产品格局的重中之重。Facebook认为Android和iOS的任何改变，尤其是偏向于Facebook竞争对手的产品，将对其产生不利影响。
而这显然是非常有可能发生的。谷歌Android可以偏向于Google+，而非Facebook。而苹果在iOS上已经与Twitter展开合作。如果Facebook不与谷歌和苹果建立良好的合作关系，就很可能被排除在移动设备之外。
这正是谷歌致力于打造安卓生态系统所希望达到的制衡作用。安卓4.0有一大特点就是“以人为中心”。作为谷歌在社交网络方面的重磅产品，Google+未来完全有可能被谷歌更深度地整合进安卓系统中。这种深度整合指的是，在界面、操作等方面进行特别设计。
与此相对应的是，Facebook虽然也被内置进了很多终端中，但本质上讲，在手机上内置客户端的服务，和手机本身及其他应用是分裂的。这种应用的操作性与深度内置进操作系统的应用不能比拟。
美国科技博客网站BusinessInsider就撰文表示，用户在Facebook喜欢做的一件事就是分享和浏览好友的照片，但Facebook不是通过手机分享照片的最便捷途径。如果Facebook不能彻底解决这个问题，恐怕会重蹈Friendster的覆辙。
正如Facebook在招股书概要中所言，移动领域是维持用户增长和互动性的关键。尽管已经意识到移动领域的重要性，Facebook在移动生态上却并没有控制力，反而受制于苹果和谷歌。
这家公司面临的危机还不止于此，Facebook从应用内置购买分成30%的模式在移动端上正遇到难题。在iPhone和iPad平台上，Facebook必须遵守苹果的规则。例如，如果Facebook将Zynga游戏引入其iPhone和iPad应用，Facebook 就需要向苹果支付其中30%的营收。
苹果和谷歌的手机操作系统也正在分食Facebook的开发应用者们。现实是开发者不得不在为Facebook开发应用或为iOS及其他平台开发本地应用之间进行取舍，而他们只有这么多时间和资源。目前每个平台只能从应用购买中获得30%的利润；而In-App支付要想发扬光大，就得变得不那么复杂。
要知道，Facebook第二大收入来源来自于像Zynga这样的合作伙伴。去年给Facebook带来的收入占Facebook总营收的12%。
Facebook并没有完全坐以待毙，不过寄予厚望的HTML5移动应用平台目前也影响力有限，Zynga等开发商虽然参与测试，但将重心放在了在苹果应用商店推广游戏。不过，Facebook可能需要开发自己的移动操作系统或等待HTML5变得更加强大，不过到时候可能为时已晚，难以赶上苹果和谷歌的移动应用商店。
“落后”莫非是有意为之
难道在下一盘更大的棋
与Facebook 3200人的员工规模相比，他们的移动团队显得微不足道。而且很难想像Facebook会把iPhone和iPad应用项目的开发交由外部承包商领导。
是不是Facebook有意让其移动应用失去吸引力？是不是Facebook故意把它的移动应用搞得有点蹩脚？是不是它在下一盘更大的棋？如果用户都是通过移动浏览器登陆Facebook，那么Facebook就可以绕开苹果的收费亭了。
“这是战争的艺术。如果（Facebook）应用让用户不爽，他们就会登录浏览器版网站。这是Facebook的一大胜利，Facebook要棋高一招。”硅谷风投公司Menlo Partners合伙人谢尔文·皮西瓦在接受媒体采访时表示。
而且吸引用户使用移动浏览器还可以让Facebook免去为针对每一款手机开发应用的麻烦。毕竟将网络作为操作系统是Facebook一直擅长的，为什么它不继续利用这一优势呢？如果用户都去用Web浏览器，这对Facebook来说是一个重大胜利，因为它让Facebook在跟苹果的较量中有了一些优势。
Facebook在遏制其在移动端的迅速成长的同时，与手机厂商的关系却在日益密切，一些公司就推出过针对Facebook优化设计的手机，比如HTC就推出过拥有“F”键的手机。这使得Facebook除了本地应用或Web应用，还会增强与电话操作系统的集成。鉴于Twitter最近与Apple结盟，这可能会刺激Facebook展开行动。
虽然Facebook至今没有有效的手段从移动互联网上赚钱，但是毕竟移动营销的发展仍然处于早期阶段，更何况谁也不能确定Facebook是不是故意没有在这方面发力。分析家认为，Facebook可能会首先把重点放在增加其移动网站和应用的流量上——就像Facebook.com网站为了吓走新用户，最开始时没有放广告。
业内人士认为，Facebook最终把广告纳入到其移动应用中是不可避免的，关键是Facebook必须找到一个不会让用户生厌的方法。
正如CNET所说：“关键问题在于，Facebook能否找到帮助其摆脱这一困境的人才……过去3年间，Facebook的研发费用从2009年的8700万美元，增长到2010年的1.44亿美元，又飙升至去年的3.88亿美元。凭借如此高的花费，Facebook完全可以轻易找到最优秀的人才。”