让那些“刺头人才”融入你的团队

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我们经常遇到一些垂头丧气、几乎发狂的团队领导--他们一方面得意于自己的团队中拥有业务拔尖、敢于创新的专业能手;但事情的另一面是,这些最优秀的专业人才往往像“刺头”一样桀骜不驯,很难领导.
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