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以"客户需求"为根本的审计产品供给是当前中国石油企业审计工作的服务新理念,中国石油审计工作实现提质增效的转型升级,必须做到如下四点:积极部署审计战略管理,构建创新驱动型审计动态增值路径;布控审计"大监督"工作格局,构建组织联动和协同发展机制;加快"大数据"为核心的审计信息化建设,构建数据化审计模式;健全审计职业化管理体系,把控审计项目"考核关"。