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【摘要】工程建设开展的过程中，施工的质量关系到工程是否能够顺利的验收，关系到人们进行工程建设的安全，以及在后期的人们的居住的环境下的人身安全。因此，施工的质量至关重要。但是当前水利工程施工建设的过程中，其施工的质量因为其施工环境的复杂性很高，其面临很大的隐患，本文就提高其水利施工建设的质量管理方面进行了分析，并且提出了合理化的建议。
【关键词】：水利工程；建设；质量管理；控制
引言
工程建设的质量关系到其工程的使用年限，水利工程其关系到后期的防洪、抗旱，后期的下游人们的生活安全。因此，必须要保证其建造的安全。当前在很多水利工程建设的过程中有很多的事故发生，都是因为一些质量不达标的建设造成的安全性隐患导致的，给国家和人们的生命造成了巨大的损失。
1、水利工程建设中的常见质量问题
1.1降低标准
在水利工程建设的过程中，常见的质量性问题其主要是有几个方面，其中降低工程的施工标准就是其中一个很常见的现象。即在工程开展的过程中，施工建设人员不按照施工的设计图纸进行施工建设，因为工程建设的经费不足，其在一些材料的选择上选择一些质量不达标的材料，降低了工程的整体的质量。并且有些建设单位其施工的设备和机械采用一些比较陈旧的设备进行施工，这种设备在使用的过程中，可能数据就会不精确，可能运行就会不稳定，导致其在运行的过程中，运行不稳定，一些施工的地方或者是细节处理不到位，留下质量问题。 甚至有些设备目前都还是人工经验进行判定，科学和技术水平比较低。
1.2管控不严
水利工程开展的过程中，存在各种转包现象，分包到的工程队伍大多是没有资格认证的，缺少必要的资质审查，因为层层转包，导致其后续的工程施工管理就不到位，就会有很多复杂的现象出现，管理的各项条例不能有效的执行。
1.3盲目赶工
为了有效的提高工程开展的进度，提高其进行施工建设的经济效益，很多的工程建设队伍出现盲目的赶工期的现象，在这过程中，很多的施工建設的细节性问题注意不到位，有些工序的检查很敷衍，或者是一些工程的质量不能达标，但是为了尽快完工，人们选择忽视这些问题。
2、加强质量管理的措施
2.1加强人员管理，严格责任追究
施工建设的管理人员和工程人员对工程的施工质量有直接的影响，对此，相关的负责人应该认识到质量对水利工程开展的重要性，认识到企业发展的质量保证其长远发展的必要条件，积极的开展人员培训。就施工建设过程中，施工人员的技术进行岗前培训，有效的提高其施工人员的技术水平，同时对其进行质量意识的培训，提高施工人员的质量意识，提高其在工程开展的过程中，对施工技术的使用，有效的提高其工程开展的质量。
施工和监理单位在管理和使用人才过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。平常要开展常态性的技术业务培训，在施工过程中要有针对性地开展在岗再培训工作。通过培训不断提高施工人员的技术水平，提升工程建设水平。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。严格责任追究，出现质量问题，不管当事人是谁，位置多高，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
2.2加强制度建设，健全质控体系
健全质量监控体系，就工程开展的过程中的材料的质量进行严格的审核，对此，应该建立相应的机制，对其进行有效的检测。保证进入到工程现场的施工的材料的质量可以满足工程建设的要求。
2.3严格物料管理，严把材机质量
就施工现场的材料管理而言，相关的负责人员应该建设相应的管理部门，对这些使用的设备和材料进行有效的管理。尤其是使用到的设备，相关的人员在采购的过程中，应该就设备的生产厂家的生产许可证和其检验合格报告进行审查，保证施工设备的质量和其运行的稳定性。并且水利工程开展的过程中，外界的条件比较苛刻，这就对此材料的管理提出了更高的要求。在工程管理过程中，就一些设备的管理应该做好防潮、防水，就材料的管理应在使用前对其做试验检测。
2.4严格技术管理，强化技术培训
技术管理的内容包括很多，对此应加强对其的技术部门的管理的责任的明确， 明确每个人的工作的内容，并且严格的要求其做好技术性的培训，积极的提高其工程开展的过程中各项检查。做好在在工程开始前的图纸验收工作，工程开展过程中，做好技术交底，对施工的质量检查做好技术监督，实现其在工程开展的过程中的材料检验。，同时应该保证其在进行相关的管理的过程中的各种档案的记录。做好工程验收过程中的各项数据的记录。
3、结语
总而言之，加强对施工建设过程中的工程的质量控制对工程项目的开展就有积极的作用，做好对其的建设过程中各项施工建设的材料的质量管理，做好对技术工程开展的技术的监督和培训，积极的完善各项监督机制，只有严格把握好工程质量，才能在以后投入使用后安全顺利地运作，创造经济和社会效益。
参考文献：
[1]方芳；；持续性质量保证体系在输液配置中心的运用及成效[A]；全国护理行政管理学术交流暨专题讲座会议论文汇编[C]；2004年
[2] 肖珍；李莉莉；张晶璇；；浅论GLP实验室的质量保证体系[A]；中国科学技术协会第十届年会21分会场论文汇编[C]；2008年
[3] 马海龙；；试论责任政府的建设[A]；吉林省行政管理学会“行政问责理论与实践”研讨会论文集（《吉林政报》2007·理论专刊）[C]；2007年
[4] 张倩；；对加强党的执政能力建设的几点认识[A]；中国科学社会主义学会当代世界社会主义专业委员会年会暨“新世纪初的世界社会主义理论与实践”学术研讨会文集[C]；2006年
【关键词】：水利工程；建设；质量管理；控制
引言
工程建设的质量关系到其工程的使用年限，水利工程其关系到后期的防洪、抗旱，后期的下游人们的生活安全。因此，必须要保证其建造的安全。当前在很多水利工程建设的过程中有很多的事故发生，都是因为一些质量不达标的建设造成的安全性隐患导致的，给国家和人们的生命造成了巨大的损失。
1、水利工程建设中的常见质量问题
1.1降低标准
在水利工程建设的过程中，常见的质量性问题其主要是有几个方面，其中降低工程的施工标准就是其中一个很常见的现象。即在工程开展的过程中，施工建设人员不按照施工的设计图纸进行施工建设，因为工程建设的经费不足，其在一些材料的选择上选择一些质量不达标的材料，降低了工程的整体的质量。并且有些建设单位其施工的设备和机械采用一些比较陈旧的设备进行施工，这种设备在使用的过程中，可能数据就会不精确，可能运行就会不稳定，导致其在运行的过程中，运行不稳定，一些施工的地方或者是细节处理不到位，留下质量问题。 甚至有些设备目前都还是人工经验进行判定，科学和技术水平比较低。
1.2管控不严
水利工程开展的过程中，存在各种转包现象，分包到的工程队伍大多是没有资格认证的，缺少必要的资质审查，因为层层转包，导致其后续的工程施工管理就不到位，就会有很多复杂的现象出现，管理的各项条例不能有效的执行。
1.3盲目赶工
为了有效的提高工程开展的进度，提高其进行施工建设的经济效益，很多的工程建设队伍出现盲目的赶工期的现象，在这过程中，很多的施工建設的细节性问题注意不到位，有些工序的检查很敷衍，或者是一些工程的质量不能达标，但是为了尽快完工，人们选择忽视这些问题。
2、加强质量管理的措施
2.1加强人员管理，严格责任追究
施工建设的管理人员和工程人员对工程的施工质量有直接的影响，对此，相关的负责人应该认识到质量对水利工程开展的重要性，认识到企业发展的质量保证其长远发展的必要条件，积极的开展人员培训。就施工建设过程中，施工人员的技术进行岗前培训，有效的提高其施工人员的技术水平，同时对其进行质量意识的培训，提高施工人员的质量意识，提高其在工程开展的过程中，对施工技术的使用，有效的提高其工程开展的质量。
施工和监理单位在管理和使用人才过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。平常要开展常态性的技术业务培训，在施工过程中要有针对性地开展在岗再培训工作。通过培训不断提高施工人员的技术水平，提升工程建设水平。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。严格责任追究，出现质量问题，不管当事人是谁，位置多高，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
2.2加强制度建设，健全质控体系
健全质量监控体系，就工程开展的过程中的材料的质量进行严格的审核，对此，应该建立相应的机制，对其进行有效的检测。保证进入到工程现场的施工的材料的质量可以满足工程建设的要求。
2.3严格物料管理，严把材机质量
就施工现场的材料管理而言，相关的负责人员应该建设相应的管理部门，对这些使用的设备和材料进行有效的管理。尤其是使用到的设备，相关的人员在采购的过程中，应该就设备的生产厂家的生产许可证和其检验合格报告进行审查，保证施工设备的质量和其运行的稳定性。并且水利工程开展的过程中，外界的条件比较苛刻，这就对此材料的管理提出了更高的要求。在工程管理过程中，就一些设备的管理应该做好防潮、防水，就材料的管理应在使用前对其做试验检测。
2.4严格技术管理，强化技术培训
技术管理的内容包括很多，对此应加强对其的技术部门的管理的责任的明确， 明确每个人的工作的内容，并且严格的要求其做好技术性的培训，积极的提高其工程开展的过程中各项检查。做好在在工程开始前的图纸验收工作，工程开展过程中，做好技术交底，对施工的质量检查做好技术监督，实现其在工程开展的过程中的材料检验。，同时应该保证其在进行相关的管理的过程中的各种档案的记录。做好工程验收过程中的各项数据的记录。
3、结语
总而言之，加强对施工建设过程中的工程的质量控制对工程项目的开展就有积极的作用，做好对其的建设过程中各项施工建设的材料的质量管理，做好对技术工程开展的技术的监督和培训，积极的完善各项监督机制，只有严格把握好工程质量，才能在以后投入使用后安全顺利地运作，创造经济和社会效益。
参考文献：
[1]方芳；；持续性质量保证体系在输液配置中心的运用及成效[A]；全国护理行政管理学术交流暨专题讲座会议论文汇编[C]；2004年
[2] 肖珍；李莉莉；张晶璇；；浅论GLP实验室的质量保证体系[A]；中国科学技术协会第十届年会21分会场论文汇编[C]；2008年
[3] 马海龙；；试论责任政府的建设[A]；吉林省行政管理学会“行政问责理论与实践”研讨会论文集（《吉林政报》2007·理论专刊）[C]；2007年
[4] 张倩；；对加强党的执政能力建设的几点认识[A]；中国科学社会主义学会当代世界社会主义专业委员会年会暨“新世纪初的世界社会主义理论与实践”学术研讨会文集[C]；2006年