移动办公倡导了这么几年，但以iOS和Android为代表的移动端操作系统在生产力工具这一层面上始终没有实质性突破，人们逐渐意识到传统笔记本电脑才是他们应该要回归的地方，也是目前厂商寻求未来PC发展方向，尝试以移动端反哺PC端，PC端全面触控化的必然结果—相同的图标，相同的UI，相同的内核，相同的使用方法，两者利用云同步互动。

　　通过Surface系列和Surface Book系列为市场树立了风向标，起到了引领作用，为其它PC硬件厂商转型节省了试错成本，但从Surface系列发布伊始，便有市场质疑微软会同其客户抢夺硬件市场份额，在市场增长乏力甚至进入衰退的时候，微软的进入无疑会给其它硬件厂商带来巨大的压力，而笔记本形态鲜明的Surface Book系列更是让微软同惠普、戴尔走向直接的竞争。
　　微软能帮助个人电脑产业复苏，不过不是通过软件，而是与其客户竞争。今天的PC市场已经让不少企业感到刺骨寒意，但整个行业的复苏需要的是变革甚至颠覆，而在这个过程中，整个行业的洗牌将更加激烈。
　　愈发明显的马太效应
　　移动端反哺PC端的趋势让PC行业出现复苏的机会，但行业的复苏并不意味着品牌企业就能坐等机会，用户通过对品牌厂商移动端设备的接触、购买、认可到对整个品牌PC设备乃至智能穿戴以及服务的认可，整个过程是一个紧密衔接且相互关联的，以办公应用等追求性能的应用构造的产品链闭环的出现，必然要求IT科技企业能够提供符合整个应用市场需求的硬件产品闭环。
　　简单来讲，手机企业不再单一供应手机，平板电脑、笔记本乃至智能手表、手环等产品都应成为其产品链的组成部分，而智能移动终端也将成为传统PC企业的产品组成部分。丰富的产品链对于企业研发、生产、销售无疑是巨大的压力，除联想、华硕、戴尔等少数实力雄厚的IT科技企业能够实现圈产品链的覆盖外，绝大多数初创乃至二三线品牌都能以完成这样的产品布局，而没有完整的产品链，又如何能分享移动端反哺PC端出现的机会呢？
　　强者愈强的根本原因，在于一类科技寡头型企业拥有足够的实力在行业变革时以全覆盖的姿态满足市场个性化需求，从而在漫长的行业复苏中坚持下来，并在未来以多平台硬件设备构建品牌产品链闭环。当然，对于综合实力较弱，又在细分市场缺乏足够核心竞争力的中小企业而言，这算不上好消息。
　　写在最后：融合推动发展
　　无论是长得像PC的智能移动终端还是看上去像平板电脑的PC，在移动端和PC端相互影响的过程中，互补已经不能另日趋成熟的消费市场满意，融合成为两个领域产品最主流的发展趋势，从硬件设计形态到软件平台的设置，灵活满足用户多种应用环境下个性化需求成为新一代PC未来的发展方向。而多平台全覆盖的发展趋势，除了需要硬件产品品类的全覆盖外，打通不同设备的软件应用平台同样将成为品牌厂商嬴取市场份额的核心价值。