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财务战略是企业总体战略的有机组成部分，须与企业战略协调一致。在企业不同的生命周期中，财务战略的选择是企业能否长期运营的关键。本文以VRIO模型为视角审视企业内部资源，分析企业资源和能力的收益潜力和企业竞争优势的来源。基于此，针对企业生命周期的孕育期、初生期、发展期、成熟期和衰退期制定相应的财务战略，来实现企业竞争优势的完善性和适应性。在企业的不同生命周期，通过VRIO审视内部资源，可以将各种内部资源纳入一个整体框架，制定适宜的财务战略保持资金均衡流动，最终可持续地增加企业价值。