【摘 要】
：
在现代建筑工程的施工项目管理中,经济成本的管理是非常关键的因素.会对施工项目的日常经营产生很大的影响,还会不利于施工项目的经济效益,甚至与施工企业的生存、发展都有极
论文部分内容阅读
在现代建筑工程的施工项目管理中,经济成本的管理是非常关键的因素.会对施工项目的日常经营产生很大的影响,还会不利于施工项目的经济效益,甚至与施工企业的生存、发展都有极大的关联.如今日益加剧的市场竞争,愈发凸显了建筑工程经济成本管理的重要性.因此,我国的建筑工程施工企业需要对经济成本控制的意义、作用有一个正确的认识,并开展相应的、有针对性的管理工作,从而促使建筑工程经济成本管理的目标真正得以实现.
其他文献
加强工程分包管理,能降低工程成本和工程分包风险、提升项目管理效率和水平.分包管理过程中应注意以下问题：分包队伍的选择.选择正确的分包队伍,可以在今后的管理过程中较为容
对混凝土工程进行质检的主要内容取样对混凝度强度的验收应采取分批进行的原则.同一批次的混凝土在龄期、强度等级、混合比和生产工艺等方面都应一致.应采用同一批次所有标准
近年来随着高等教育由精英化向大众化的转变，伴随着高等教育的普遍化我国把就业问题日益提上日程。当前，中国的就业形势十分严峻。就业供需不匹配的问题十分突出出现“招工难”
企业人力资源外包作为一种新兴服务形式，在企业加强人力资源管理，节约成本方面发挥着重要作用。为此该文对人力资源外包的驱动因素、风险及其规避方面做了深入的分析探讨。