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乐视超级电视重新回归、—加/华为等传出要做电视的消息……一时间，原本沉寂多时的智能电视领域再次风起云涌，再—次进入电视领域的互联网厂商们，会给市场带来怎样的惊喜呢？
来得快去得更快的互联网玩家
对于智能电视这个“客厅经济”的重要人口，互联网厂商一直都有极高的兴趣，Letv超级电视在2013年以黑马的姿态亮相，“硬互联网内容 硬件 平台”的创新模式成功搅动了整个电视市场·随后，暴风、PPTV、微鲸、大麦、CAN看尚、风行、雷鸟等互联网公司纷纷进场推出各自的电视品牌，抢夺传统彩电市场的“奶酪”。
2015年～2 016年這段时间里，乐视、微鲸、酷开等品牌也已经成为耳熟能详的智能电视品牌，面对来势汹汹的互联网企业，长虹、海信、康佳等电视领域传统品牌纷纷应战。
非常有意思的是2016年下半年-全球面板持续上涨，一直以“硬件负利”模式发展的乐视率先公开涨价，引来一大波围观群众的嘲讽。麻烦的是涨价风波—直持续到了2017年，以至于众多互联网品牌智能电视资金链开始吃紧，对于互联网品牌来说，对于电视的原材料价格根本没有太大话语权。这也是互联网电视品牌相对于TCL这种拥有自己面板厂的传统品牌最大的劣势。
除了来自各方压力外，领头羊乐视生态帝国在2017年分崩离析，投资人、消费者纷纷对互联网品牌电视产生怀疑，加剧了互联网电视品牌资金问题。乐视之后，看尚电视也倒下了，微鲸一度也传出资金链断裂的消息。
在2018年～2 019年期间，互联网品牌电视的声音越来越小，除了小米电视表现相对强势外，大多曾经活跃的互联网品牌智能电视都给人偃旗息鼓的感觉。
再次杀向电视图的互联网企业
2019年3月13日，乐融合作伙伴大会在上海如期召开，本次乐融合作伙伴大会是时隔两年后，整个超级电视业务第一次正式与社会各界沟通，联发科技、中电熊猫、惠科（HKC）、十分到家、企鹅极光等乐融Letv超级电视的众多“超级伙伴”均出席了本次活动。
乐融的前世今生大多数科技粉都非常清楚，再次进入电视圈真的很不容易，再加上众多上下游合作伙伴站台，已经让不少敏感的人闻到智能电视圈即将发生的变化。
除乐融外，从矢口否认做电视，到声明不做“传统电视”，再到今年上半年不进行市场化，呼之欲出的华为电视同样令市场感到兴奋-而在手机领域耕耘依日的一加同样在2019年表示会进入电视领域，其一加CEO刘作虎在微博上表示一加将从智能电视入手，逐渐打造一套属于一加的智能家属。他认为智能电视除了应拥有精美的外观设计、高品质的图像质量和丰富的内容体验外，还应为用户提供更智能的无缝连接;未来电视将以全新的形态存在，无处不在的显示屏将与生活场景“无缝连接”。国内互联网科技企业对进入电视图表现出极大兴趣的同时，苹果、亚马逊这样的海外互联网科技企业同样对电视市场动作不断。Apple TV应用将推向第三方智能电视，更拉拢了三星、LG、索尼甚至亚马逊等一众合作伙伴。亚马逊Fire OS系统早已在智能电视市场扎根，而号称最聪明的Echo设备Fire TV Cube、持续在视频内容领域的布局等等动作，都显示出亚马逊对电视圈的极大兴趣。
持续提升的景气度
对于互联网科技厂商而言，显然不愿意轻易放弃智能电视这个“客厅经济”的重要入口，但复杂的产业链和传统电视品牌强大的竞争力，让不少渴望深度涉足智能电视硬件领域的互联网科技企业都铩羽而归，但智能电视市场近年来的高景气度，显然成为互联网科技企业杀人该领域的重要推动力。专业机构Strategy Analytics最新研究报告指出-2018年智能电视的全球销量达到1.57亿台，占全年电视总销量的67%0目前销售的每五台智能电视中，超过五分之一的智能电视都在使用三星开发的Tizen平台，十分之一运行在谷歌管理的安卓电视系统上。
而国内市场得益于过去几年互联网科技企业同传统电视企业的激烈竞争，以及2018年以来一受益于面板价格下滑、世界杯赛事等利好因素，国内智能电视销量突破5200万台，而机构预计到2020年，智能电视市场渗透率达到90%以上，也就是说国内每销售10台电视中，就有九台是智能电视。
庞大的消费市场和不错的成长潜力，都能成为互联网科技企业难以拒绝的理由。对于互联网科技企业而言，每一台智能电视背后代表着的是以家庭为单位的“用户流量”，从影音内容的销售到电商购物、亲子教育、游戏娱乐等等，各种内容及服务的加载让深入智能电视领域的互联网科技企业能源源不断地获得营收。
能赚大钱的服务
基于电视的互联网服务究竟有多赚钱呢？不妨从在线视频付费会员谈起。腾讯视频、爱奇艺两家在去年三季度的时候就已经获得超过8000万的付费会员，而TV会员在各家平台会员体系中是相对独立的存在，这意味着很大部分智能电视用户对于平台未来而言都是可激活的新增量-无论是会员直接付费还是广告收益，都能为企业带来源源不断的利润。而除了单纯的提供视频或游戏资源收取用户费用外，内容输出渠道的控制也令互联网科技企业有足够的资源打造属于自己的IP。以流媒体服务巨头Netflix为例，其在过去数年时间里成功打造了《女子监狱》、《纸牌屋》、《无境之兽》、《王冠》等原创剧，更围绕这些IP打造了一系列生态产品，满足粉丝需求的同时也充分分享了市场红利。
围绕大屏内容实现的超级IP打造还仅仅是智能电视服务红利的一个组成部分，客厅娱乐内容产业链也在逐渐成熟中，当以家庭为单位的流量成为“氪金”玩家后，其市场钱景也是相当不错的。
内容的制作与消费群体的培养绝非易事，即使是同—APP，从手机屏幕到智能电视，终端设备的转换，依日需要开发者投入大量精力去完成UI界面、操控方式的重新设计，才能给用户提供足够舒适的应用体验。
这样的内容转换或单独为智能电视打造服务应用往往在短期内难以变现，因而，在智能电视的下半场赛事开场时我们看到，初创或规模较小的企业往往跟随腾讯、阿里巴巴这样的巨头，以生态阵营的形式进入市场，而巨头们也乐于趁机做大自己的生态圈02019年3月19日，阿里巴巴OTT业务总经理穆呖在朋友圈发布了一张标有“AIoT定制电视项目巨动会”的照片，疑似阿里将在AIoT领域深入布局。早在去年3月，阿里巴巴就宣布全面进军IoT，以天猫精灵为代表的AI终端产品也成为阿里巴巴AIoT战略中重要的一环。但一个明显的事实是，AI智能音箱并不是迈入AIoT时代唯一的联轴器，智能电视天生的家庭属性和大屏特色为AIoT战略落地提供了更多可能性。 此外，腾讯生态同样积极在电视产业布局，除大量内容产品外，腾讯叮咚AI助手、企鹅TV系统等应用服务同样积极同电视企业合作，从而获得更多的话语权。
从服务着眼我们可以发现，在智能电视下半场赛事中，玩家体量变得越来越大，无论是华为还是一加，都是底蕴深厚的存在，而乐融虽说“往事不堪回首”，可也拉来了一种合作伙伴“抱团”，再加上日益成熟且完善的阿里、騰讯生态圈，“大佬们的下半场赛事”或许更为贴切。
不太简单的硬件制造
多年的积淀让电视产业链相当成熟，代工 贴牌极大降低了互联网科技企业进入电视领域的门槛，这才有了2013年～2 014年蜂拥而入的智能电视“新品牌”阵营，但代工业的成熟也意味着电视本身属于低利润行业，2017年公布的数据显示国内电视行业净利润率仅有1.5%的净利润率-这让习惯用价格“颠覆”传统行业的互联网科技企业有些郁闷，电视产品本身就很便宜了，再便宜就面临亏损了。然而，在流量的巨大吸引力下，互联网科技企业还真就敢在电视领域大玩“烧钱”游戏，乐视依靠“硬件免费”赢得了关注，但其智能电视硬件销售亏钱也是毋庸置疑的。而暴风集团旗下主营智能电视销售的暴风统帅在很长一段时间里利润都为负，这意味着暴风TV单看硬件成本的话一度是卖一台亏一台。
液晶面板、主机电路板、电容、触控面板……想要在低利率的电视领域赚钱，每个生产环节都需要极高的管控能力，这往往需要多年的积淀与反复实践，而这恰恰是互联网科技企业们所欠缺的。
苹果、亚马逊、阿里巴巴、腾讯等巨头凭借庞大的生态体系能直接从服务应用方面切入智能电视领域，可综合实力较小的企业通过终端硬件产品进入市场始终是条不错的路，如果能在硬件制造、销售及维护环节进行改进，未尝没有重新进入智能电视领域的机会。
赚钱的服务内容
相对于互联网科技企业不太擅长的硬件制造领域，智能电视应用所需的服务内容却是众多互联网科技企业的“老本行”一而且其持续性的盈利也是众多互联网科技企业甚至传统电视企业所看重的。传统电视企业显然也不会甘心只做“赚一次钱”的硬件销售，不少电视厂商都有在开源系统的基础上打造自己的智能电视系统，以此进入服务内容领域。
互联网科技企业与传统硬件制造企业在服务内容话语权上的争夺，或将成为智能电视下半场赛事的主要看点之一，对于大众消费者而言，买智能电视实际上是购买其背后的服务与内容。
影响深远的智能
内容和服务的延伸覆盖是互联网科技企业尤为看重智能电视领域的原因，而在众多互联网科技企业的支持下，智能电视在智能化方面也迈出了一大步。从遥控板到语音控制，用户与电视交互方式的变化见证了电视智能化发展之路，Ai技术的运用让电视能够主动识别当前播放画面的内容与特征，从而根据采集到的用户大数据分析结果调整画面色彩与音量，最终提供最贴合用户偏好的观影体验。同时，智能电视自带大屏的属性，令其能很好地充当智能家居中控平台的角色，通过与家属其它设备互联互通，从而了解用户偏好和当前喜好，推荐差异化的内容。
写在最后：厚积才能薄发
研发、制造、销售、售后……一个成熟的传统硬件产业-往往涉及数十甚至上千个环节的配合，互联网科技企业进入可以，但想要一举“颠覆”就有些狂妄自大了。当乐视们用价格在智能电视市场翻云覆雨时，同样属于互联网电视的小米却显得非常低调，而当乐视、看尚等明星淡出智能电视市场后人们才发现，在整体电视行业萎靡的2018年，小米电视在“618”期间成为了京东和天猫电视品类的第一，而在“2019米粉节”上小米电视全渠道销量突破10万台，同时销售额也已突破2亿。智能电视对于互联网科技企业而言，或许是相当不错的增量市场，通过与硬件的深度绑定，互联网科技企业也能将其服务内容向以家庭为单位的流量市场普及，不过这需要的是持之以恒的推动与沉淀，才有希望在客厅大屏的下半场战事儿中活下来并拿到属于自己的蛋糕。
来得快去得更快的互联网玩家
对于智能电视这个“客厅经济”的重要人口，互联网厂商一直都有极高的兴趣，Letv超级电视在2013年以黑马的姿态亮相，“硬互联网内容 硬件 平台”的创新模式成功搅动了整个电视市场·随后，暴风、PPTV、微鲸、大麦、CAN看尚、风行、雷鸟等互联网公司纷纷进场推出各自的电视品牌，抢夺传统彩电市场的“奶酪”。
2015年～2 016年這段时间里，乐视、微鲸、酷开等品牌也已经成为耳熟能详的智能电视品牌，面对来势汹汹的互联网企业，长虹、海信、康佳等电视领域传统品牌纷纷应战。
非常有意思的是2016年下半年-全球面板持续上涨，一直以“硬件负利”模式发展的乐视率先公开涨价，引来一大波围观群众的嘲讽。麻烦的是涨价风波—直持续到了2017年，以至于众多互联网品牌智能电视资金链开始吃紧，对于互联网品牌来说，对于电视的原材料价格根本没有太大话语权。这也是互联网电视品牌相对于TCL这种拥有自己面板厂的传统品牌最大的劣势。
除了来自各方压力外，领头羊乐视生态帝国在2017年分崩离析，投资人、消费者纷纷对互联网品牌电视产生怀疑，加剧了互联网电视品牌资金问题。乐视之后，看尚电视也倒下了，微鲸一度也传出资金链断裂的消息。
在2018年～2 019年期间，互联网品牌电视的声音越来越小，除了小米电视表现相对强势外，大多曾经活跃的互联网品牌智能电视都给人偃旗息鼓的感觉。
再次杀向电视图的互联网企业
2019年3月13日，乐融合作伙伴大会在上海如期召开，本次乐融合作伙伴大会是时隔两年后，整个超级电视业务第一次正式与社会各界沟通，联发科技、中电熊猫、惠科（HKC）、十分到家、企鹅极光等乐融Letv超级电视的众多“超级伙伴”均出席了本次活动。
乐融的前世今生大多数科技粉都非常清楚，再次进入电视圈真的很不容易，再加上众多上下游合作伙伴站台，已经让不少敏感的人闻到智能电视圈即将发生的变化。
除乐融外，从矢口否认做电视，到声明不做“传统电视”，再到今年上半年不进行市场化，呼之欲出的华为电视同样令市场感到兴奋-而在手机领域耕耘依日的一加同样在2019年表示会进入电视领域，其一加CEO刘作虎在微博上表示一加将从智能电视入手，逐渐打造一套属于一加的智能家属。他认为智能电视除了应拥有精美的外观设计、高品质的图像质量和丰富的内容体验外，还应为用户提供更智能的无缝连接;未来电视将以全新的形态存在，无处不在的显示屏将与生活场景“无缝连接”。国内互联网科技企业对进入电视图表现出极大兴趣的同时，苹果、亚马逊这样的海外互联网科技企业同样对电视市场动作不断。Apple TV应用将推向第三方智能电视，更拉拢了三星、LG、索尼甚至亚马逊等一众合作伙伴。亚马逊Fire OS系统早已在智能电视市场扎根，而号称最聪明的Echo设备Fire TV Cube、持续在视频内容领域的布局等等动作，都显示出亚马逊对电视圈的极大兴趣。
持续提升的景气度
对于互联网科技厂商而言，显然不愿意轻易放弃智能电视这个“客厅经济”的重要入口，但复杂的产业链和传统电视品牌强大的竞争力，让不少渴望深度涉足智能电视硬件领域的互联网科技企业都铩羽而归，但智能电视市场近年来的高景气度，显然成为互联网科技企业杀人该领域的重要推动力。专业机构Strategy Analytics最新研究报告指出-2018年智能电视的全球销量达到1.57亿台，占全年电视总销量的67%0目前销售的每五台智能电视中，超过五分之一的智能电视都在使用三星开发的Tizen平台，十分之一运行在谷歌管理的安卓电视系统上。
而国内市场得益于过去几年互联网科技企业同传统电视企业的激烈竞争，以及2018年以来一受益于面板价格下滑、世界杯赛事等利好因素，国内智能电视销量突破5200万台，而机构预计到2020年，智能电视市场渗透率达到90%以上，也就是说国内每销售10台电视中，就有九台是智能电视。
庞大的消费市场和不错的成长潜力，都能成为互联网科技企业难以拒绝的理由。对于互联网科技企业而言，每一台智能电视背后代表着的是以家庭为单位的“用户流量”，从影音内容的销售到电商购物、亲子教育、游戏娱乐等等，各种内容及服务的加载让深入智能电视领域的互联网科技企业能源源不断地获得营收。
能赚大钱的服务
基于电视的互联网服务究竟有多赚钱呢？不妨从在线视频付费会员谈起。腾讯视频、爱奇艺两家在去年三季度的时候就已经获得超过8000万的付费会员，而TV会员在各家平台会员体系中是相对独立的存在，这意味着很大部分智能电视用户对于平台未来而言都是可激活的新增量-无论是会员直接付费还是广告收益，都能为企业带来源源不断的利润。而除了单纯的提供视频或游戏资源收取用户费用外，内容输出渠道的控制也令互联网科技企业有足够的资源打造属于自己的IP。以流媒体服务巨头Netflix为例，其在过去数年时间里成功打造了《女子监狱》、《纸牌屋》、《无境之兽》、《王冠》等原创剧，更围绕这些IP打造了一系列生态产品，满足粉丝需求的同时也充分分享了市场红利。
围绕大屏内容实现的超级IP打造还仅仅是智能电视服务红利的一个组成部分，客厅娱乐内容产业链也在逐渐成熟中，当以家庭为单位的流量成为“氪金”玩家后，其市场钱景也是相当不错的。
内容的制作与消费群体的培养绝非易事，即使是同—APP，从手机屏幕到智能电视，终端设备的转换，依日需要开发者投入大量精力去完成UI界面、操控方式的重新设计，才能给用户提供足够舒适的应用体验。
这样的内容转换或单独为智能电视打造服务应用往往在短期内难以变现，因而，在智能电视的下半场赛事开场时我们看到，初创或规模较小的企业往往跟随腾讯、阿里巴巴这样的巨头，以生态阵营的形式进入市场，而巨头们也乐于趁机做大自己的生态圈02019年3月19日，阿里巴巴OTT业务总经理穆呖在朋友圈发布了一张标有“AIoT定制电视项目巨动会”的照片，疑似阿里将在AIoT领域深入布局。早在去年3月，阿里巴巴就宣布全面进军IoT，以天猫精灵为代表的AI终端产品也成为阿里巴巴AIoT战略中重要的一环。但一个明显的事实是，AI智能音箱并不是迈入AIoT时代唯一的联轴器，智能电视天生的家庭属性和大屏特色为AIoT战略落地提供了更多可能性。 此外，腾讯生态同样积极在电视产业布局，除大量内容产品外，腾讯叮咚AI助手、企鹅TV系统等应用服务同样积极同电视企业合作，从而获得更多的话语权。
从服务着眼我们可以发现，在智能电视下半场赛事中，玩家体量变得越来越大，无论是华为还是一加，都是底蕴深厚的存在，而乐融虽说“往事不堪回首”，可也拉来了一种合作伙伴“抱团”，再加上日益成熟且完善的阿里、騰讯生态圈，“大佬们的下半场赛事”或许更为贴切。
不太简单的硬件制造
多年的积淀让电视产业链相当成熟，代工 贴牌极大降低了互联网科技企业进入电视领域的门槛，这才有了2013年～2 014年蜂拥而入的智能电视“新品牌”阵营，但代工业的成熟也意味着电视本身属于低利润行业，2017年公布的数据显示国内电视行业净利润率仅有1.5%的净利润率-这让习惯用价格“颠覆”传统行业的互联网科技企业有些郁闷，电视产品本身就很便宜了，再便宜就面临亏损了。然而，在流量的巨大吸引力下，互联网科技企业还真就敢在电视领域大玩“烧钱”游戏，乐视依靠“硬件免费”赢得了关注，但其智能电视硬件销售亏钱也是毋庸置疑的。而暴风集团旗下主营智能电视销售的暴风统帅在很长一段时间里利润都为负，这意味着暴风TV单看硬件成本的话一度是卖一台亏一台。
液晶面板、主机电路板、电容、触控面板……想要在低利率的电视领域赚钱，每个生产环节都需要极高的管控能力，这往往需要多年的积淀与反复实践，而这恰恰是互联网科技企业们所欠缺的。
苹果、亚马逊、阿里巴巴、腾讯等巨头凭借庞大的生态体系能直接从服务应用方面切入智能电视领域，可综合实力较小的企业通过终端硬件产品进入市场始终是条不错的路，如果能在硬件制造、销售及维护环节进行改进，未尝没有重新进入智能电视领域的机会。
赚钱的服务内容
相对于互联网科技企业不太擅长的硬件制造领域，智能电视应用所需的服务内容却是众多互联网科技企业的“老本行”一而且其持续性的盈利也是众多互联网科技企业甚至传统电视企业所看重的。传统电视企业显然也不会甘心只做“赚一次钱”的硬件销售，不少电视厂商都有在开源系统的基础上打造自己的智能电视系统，以此进入服务内容领域。
互联网科技企业与传统硬件制造企业在服务内容话语权上的争夺，或将成为智能电视下半场赛事的主要看点之一，对于大众消费者而言，买智能电视实际上是购买其背后的服务与内容。
影响深远的智能
内容和服务的延伸覆盖是互联网科技企业尤为看重智能电视领域的原因，而在众多互联网科技企业的支持下，智能电视在智能化方面也迈出了一大步。从遥控板到语音控制，用户与电视交互方式的变化见证了电视智能化发展之路，Ai技术的运用让电视能够主动识别当前播放画面的内容与特征，从而根据采集到的用户大数据分析结果调整画面色彩与音量，最终提供最贴合用户偏好的观影体验。同时，智能电视自带大屏的属性，令其能很好地充当智能家居中控平台的角色，通过与家属其它设备互联互通，从而了解用户偏好和当前喜好，推荐差异化的内容。
写在最后：厚积才能薄发
研发、制造、销售、售后……一个成熟的传统硬件产业-往往涉及数十甚至上千个环节的配合，互联网科技企业进入可以，但想要一举“颠覆”就有些狂妄自大了。当乐视们用价格在智能电视市场翻云覆雨时，同样属于互联网电视的小米却显得非常低调，而当乐视、看尚等明星淡出智能电视市场后人们才发现，在整体电视行业萎靡的2018年，小米电视在“618”期间成为了京东和天猫电视品类的第一，而在“2019米粉节”上小米电视全渠道销量突破10万台，同时销售额也已突破2亿。智能电视对于互联网科技企业而言，或许是相当不错的增量市场，通过与硬件的深度绑定，互联网科技企业也能将其服务内容向以家庭为单位的流量市场普及，不过这需要的是持之以恒的推动与沉淀，才有希望在客厅大屏的下半场战事儿中活下来并拿到属于自己的蛋糕。