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中国石油的管理体制采用的是职能制与事业部制相结合的混合型体制模式，其基本框架是正确和可行的，但也存在一些问题，必须围绕建设综合性国际能源公司的战略目标对组织管理体制进行完善，管理体制必须适应集团发展战略的要求，必须有利于发挥集团的整体优势，必须正确处理集权与分权的关系，必须突出提高运行的效率和效益。