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新时期员工思想工作与劳动竞赛的联动，是激发新型劳动者建设现代化事业的积极性和创造性，提高劳动竞赛效果的重要举措。那么，如何正确开展新时期思想工作与劳动竞赛的联动，更好地指导劳动竞赛的开展，提高劳动效率和效益呢？在此，笔者结合新时期员工思想工作与劳动竞赛联动的工作实践，作初浅的探讨。
一、思想工作与劳动竞赛中的人本关联
思想工作与劳动竞赛联动，就是用思想工作做鼓动，使劳动竞赛最终取得更好的竞赛成果。在劳动竞赛中，通过现场思想工作，调动人的积极性，发挥参赛人员潜在的力量，最终取得超过平时的劳动效果。在思想工作中，主要表现在三种形式：一是对个体的思想工作。个体思想工作的作用在整个劳动竞赛中不可小看。一个人要在平时，他按部就班地在八小时内完成本职工作，就是个好职工。但通过做思想工作，在劳动竞赛这种特定的场合，它打破八小时工作制，适当延长劳动时间。针对施工企业有时因工期紧、任务重的特征，特殊时期把日工时加倍延长或更多，等于出一天勤干两天的活。此时，仅仅上“八小时”班已经不适时宜了。通过思想工作，在劳动竞赛这个特定的氛围中，适当增加或延长劳动时间，去完成特殊环境中增加份额的工作目标和任务，每名员工都付出比平时多出许多的劳动，现场思想工作做好个体的效果和作用十分突出。
二是做好群体思想工作。施工企业开展劳动竞赛，或小范围因地制宜，因任务而出发，或“百日大干”，形式多种多样，思想工作也要及时跟进。劳动竞赛群体越大，思想工作的作用越大，这是正相关作用；反之越小。但这个群体不是对个体的简单累加。如某队正要休工，这时来了50吨（1000袋）水泥，按正常卸车要加班费。通过现场即兴思想动员，群体员工上下齐动手，不到二十分钟一车水泥就卸完了，一分卸车费用也没增加。群体思想工作的作用，在劳动竞赛中是多么的显著，也被发挥的淋漓尽致。
三是做好主人翁思想工作。在國有企业的劳动主体，每一个劳动者都是企业的主人，广大员工是企业的主人翁。当然，主人翁思想工作，应当建立在“地位上尊重，工作中信任，生活里关心，困难时帮助”的基础上，并取得合理报酬。如果空对空地做思想工作，只让主人翁奉献，不给主人翁实惠，那么，主人翁的作用能发挥出来也只能是一时一事，不能长久的。
二、思想工作与劳动竞赛的典范关联
思想工作及时跟进劳动竞赛“比、学、赶、帮、超”的活动，树立劳动典范，并让劳动竞赛典范发挥积极的推动作用，人人都朝着那个目标奋进。首先，在思想工作中树立劳动典范，让典范在不知不觉中发挥重要作用，效果非常显著。某工程项目在劳动竞赛活动中，树立车况好，油耗低，保安全，讲文明，工效高的“红旗车”、“红旗驾驶员”做典范。所有驾驶员像“典范车”一样；爱护车辆，加强保养，减少消耗，注重行车安全，讲究文明行车，全面提高了总运营效果。其次，在思想工作中辅以物质激励。在劳动竞赛中，每月一评比，给优胜者以适当的奖金激励，并召开表彰会，大张旗鼓地给予精神和物质奖励，激发受奖者的成就感，同时让全体参赛员工深受感染。在新形势下，如果单讲物质奖励，而不讲精神褒扬，那么，最终会“穷的只剩下了钱了”，这有违劳动竞赛的初衷。思想工作空对空也不行。思想工作与劳动竞赛联动，也应坚持实事求是的观点，把“两种激励”完美地结合起来，以推动劳动竞赛健康地开展。当然，这两种激励，都建立在劳动竞赛活动中人们劳动者情绪的“高潮点”的氛围上。在劳动竞赛现场，彩旗飘扬，各种鼓舞士气的标语口号醒目突出，加之工前动员，指标明确，奖罚分明。在这种氛围中，从心理上就不易出现偷懒行为、做假表现、滥竽充数和违反操作规程的现象存在，创造了人人创佳绩，个个争先锋的动力源。
三、思想工作与劳动竞赛的成果关联
思想工作与劳动竞赛联动，最终提高劳动效率，创造最佳劳动成果。施工企业开展劳动竞赛，为的是“赶工期，保质量，抢进度，保安全，促效益”，思想工作与劳动竞赛联动，更会把劳动竞赛进一步推向深入。
思想工作促进追赶工期。某项目部在NO4标段施工中，由于受资金短缺、雨季时间长、施工组织不力等因素的影响，出现了一个时期的工期滞后，影响了单位的信誉。在这种状况下，项目部开展了“百日劳动竞赛”大干活动，思想工作现场配合，迅速掀起劳动竞赛大干热潮的积极性。在竞赛活动中，比出了干劲，赛出了成绩，一天干出两天的工效，不仅把滞后的工期抢了回来，并再一次夺回了“第一”的名次，挽回了影响，并且重新树了铁军勇做先锋的良好形象。
思想工作促进加快进度。对于施工企业而言，在保证质量的前提下进度总是越快越好。虽然有的项目，业主并非保证要求你提前工期，只按时完成任务就行。但对于施工单位来说，工期越短，进度越快，效益就越高。于是，通过思想动员与劳动竞赛，这会产生许多奇迹。项目部在水泥稳定土施工中，通常施工每天摊铺700延长米，开展思想工作与劳动竞赛的联动，每天摊铺1400延米，工效提高了一倍。
思想工作有利提高效益。劳动竞赛过程，也是创誉增效的过程。通过思想工作，人们的主动性更强，劳动热情更高，潜在的智慧更易闪耀火花。因此，思想工作与劳动竞赛联动，人们的劳动热情和冲天干劲都得到了淋漓尽致的发挥，参赛者获得精神鼓励和物质奖励双丰收，组织者也取得比平时更多的劳动成果，也就是人们常说的双赢。
思想工作与劳动竞赛联动的形式和方法很多，组织者要有正确的认识，要以积极的心态去开展，要因地制宜、因时制宜，绝不可照搬照抄，这样，取得的效果就会更好，更有成效。
一、思想工作与劳动竞赛中的人本关联
思想工作与劳动竞赛联动，就是用思想工作做鼓动，使劳动竞赛最终取得更好的竞赛成果。在劳动竞赛中，通过现场思想工作，调动人的积极性，发挥参赛人员潜在的力量，最终取得超过平时的劳动效果。在思想工作中，主要表现在三种形式：一是对个体的思想工作。个体思想工作的作用在整个劳动竞赛中不可小看。一个人要在平时，他按部就班地在八小时内完成本职工作，就是个好职工。但通过做思想工作，在劳动竞赛这种特定的场合，它打破八小时工作制，适当延长劳动时间。针对施工企业有时因工期紧、任务重的特征，特殊时期把日工时加倍延长或更多，等于出一天勤干两天的活。此时，仅仅上“八小时”班已经不适时宜了。通过思想工作，在劳动竞赛这个特定的氛围中，适当增加或延长劳动时间，去完成特殊环境中增加份额的工作目标和任务，每名员工都付出比平时多出许多的劳动，现场思想工作做好个体的效果和作用十分突出。
二是做好群体思想工作。施工企业开展劳动竞赛，或小范围因地制宜，因任务而出发，或“百日大干”，形式多种多样，思想工作也要及时跟进。劳动竞赛群体越大，思想工作的作用越大，这是正相关作用；反之越小。但这个群体不是对个体的简单累加。如某队正要休工，这时来了50吨（1000袋）水泥，按正常卸车要加班费。通过现场即兴思想动员，群体员工上下齐动手，不到二十分钟一车水泥就卸完了，一分卸车费用也没增加。群体思想工作的作用，在劳动竞赛中是多么的显著，也被发挥的淋漓尽致。
三是做好主人翁思想工作。在國有企业的劳动主体，每一个劳动者都是企业的主人，广大员工是企业的主人翁。当然，主人翁思想工作，应当建立在“地位上尊重，工作中信任，生活里关心，困难时帮助”的基础上，并取得合理报酬。如果空对空地做思想工作，只让主人翁奉献，不给主人翁实惠，那么，主人翁的作用能发挥出来也只能是一时一事，不能长久的。
二、思想工作与劳动竞赛的典范关联
思想工作及时跟进劳动竞赛“比、学、赶、帮、超”的活动，树立劳动典范，并让劳动竞赛典范发挥积极的推动作用，人人都朝着那个目标奋进。首先，在思想工作中树立劳动典范，让典范在不知不觉中发挥重要作用，效果非常显著。某工程项目在劳动竞赛活动中，树立车况好，油耗低，保安全，讲文明，工效高的“红旗车”、“红旗驾驶员”做典范。所有驾驶员像“典范车”一样；爱护车辆，加强保养，减少消耗，注重行车安全，讲究文明行车，全面提高了总运营效果。其次，在思想工作中辅以物质激励。在劳动竞赛中，每月一评比，给优胜者以适当的奖金激励，并召开表彰会，大张旗鼓地给予精神和物质奖励，激发受奖者的成就感，同时让全体参赛员工深受感染。在新形势下，如果单讲物质奖励，而不讲精神褒扬，那么，最终会“穷的只剩下了钱了”，这有违劳动竞赛的初衷。思想工作空对空也不行。思想工作与劳动竞赛联动，也应坚持实事求是的观点，把“两种激励”完美地结合起来，以推动劳动竞赛健康地开展。当然，这两种激励，都建立在劳动竞赛活动中人们劳动者情绪的“高潮点”的氛围上。在劳动竞赛现场，彩旗飘扬，各种鼓舞士气的标语口号醒目突出，加之工前动员，指标明确，奖罚分明。在这种氛围中，从心理上就不易出现偷懒行为、做假表现、滥竽充数和违反操作规程的现象存在，创造了人人创佳绩，个个争先锋的动力源。
三、思想工作与劳动竞赛的成果关联
思想工作与劳动竞赛联动，最终提高劳动效率，创造最佳劳动成果。施工企业开展劳动竞赛，为的是“赶工期，保质量，抢进度，保安全，促效益”，思想工作与劳动竞赛联动，更会把劳动竞赛进一步推向深入。
思想工作促进追赶工期。某项目部在NO4标段施工中，由于受资金短缺、雨季时间长、施工组织不力等因素的影响，出现了一个时期的工期滞后，影响了单位的信誉。在这种状况下，项目部开展了“百日劳动竞赛”大干活动，思想工作现场配合，迅速掀起劳动竞赛大干热潮的积极性。在竞赛活动中，比出了干劲，赛出了成绩，一天干出两天的工效，不仅把滞后的工期抢了回来，并再一次夺回了“第一”的名次，挽回了影响，并且重新树了铁军勇做先锋的良好形象。
思想工作促进加快进度。对于施工企业而言，在保证质量的前提下进度总是越快越好。虽然有的项目，业主并非保证要求你提前工期，只按时完成任务就行。但对于施工单位来说，工期越短，进度越快，效益就越高。于是，通过思想动员与劳动竞赛，这会产生许多奇迹。项目部在水泥稳定土施工中，通常施工每天摊铺700延长米，开展思想工作与劳动竞赛的联动，每天摊铺1400延米，工效提高了一倍。
思想工作有利提高效益。劳动竞赛过程，也是创誉增效的过程。通过思想工作，人们的主动性更强，劳动热情更高，潜在的智慧更易闪耀火花。因此，思想工作与劳动竞赛联动，人们的劳动热情和冲天干劲都得到了淋漓尽致的发挥，参赛者获得精神鼓励和物质奖励双丰收，组织者也取得比平时更多的劳动成果，也就是人们常说的双赢。
思想工作与劳动竞赛联动的形式和方法很多，组织者要有正确的认识，要以积极的心态去开展，要因地制宜、因时制宜，绝不可照搬照抄，这样，取得的效果就会更好，更有成效。