提升企业财务审计监督实效的现存问题

来源 :中外企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zzzzzzvb
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
伴随着国内的改革开放的进一步深化和社会主义市场经济的飞速发展和进步,财务审计这项内容在企业的整体经营管理过程中发挥的作用得以凸显。在新的形势背景下,财务审计监督工作受到多种因素的影响,使得监督作用不能够发挥出实际的效用,那么,为了有效的降低企业的财务风险
其他文献
随着科技和物流产业的进步,我国经济也有了较好的发展,经济发展整体趋势比较稳定,这也给我国企业更好的发展奠定了良好的基础,企业也能够更好的参与到竞争中去。企业想要在市场竞争中占有一席之地,便必须做好细节的管理,财务管理是企业管理的重要组成部分,能够通过提高企业经济管理水平的方式提高企业市场竞争力。笔者主要探究了企业经济管理中财务管理的作用,并分析了财务管理改革和优化的措施,希望能够帮助企业提高其市场竞争力,获得更好的发展。
现代财政体系建设的大背景下,《政府会计制度》改革大力推行,对新时代的高校财务工作提出了更高的要求,对于促进教育事业的良好有序发展提供了保障。本文在信息技术高速发展的背景下,总结高校财务变革阶段,分析现阶段高校智能化财务架构建设中存在的问题,探讨政府会计制度下高校智能化财务架构的实现路径,为构建更加优质的高校财务服务体系以及进一步提升高校财务管理效率提供一些建议。
随着时代的不断发展变化,业财融合成为了未来发展的趋势。对于建筑施工企业来说应该适应时代发展的趋势,要在业财融合的背景下不断的进行内部的深化改革,特别是在会计信息化建设方面。目前,建筑施工企业在会计信息化建设方面还比较的薄弱,为了提升建筑企业的综合竞争力,有必要利用好信息技术来不断的推进内部业财融合的推进,促使建筑企业尽快向信息化管理的方向转型。本文首先分析了在业财融合的背景下,建筑企业会计信息化建设的目标和思路,进而提出了相应的建设措施,以供参考与借鉴。
事业单位承担着为社会提供公共服务和公共产品的重要职能,而有效的人力资源管理能够确保公共服务和公共产品的质量。因此,加强对事业单位的人力资源管理具有非常重要的作用。绩效管理是人力资源管理制度的一个重要组成部分,可以有效发挥激励作用,调动事业单位工作人员的积极性和主动性。随着事业单位改革的不断深入,事业单位人力资源管理也逐渐市场化。但是从目前来看,还存在一系列的问题。文章对绩效管理的概念进行了阐述,并分析了事业单位绩效管理中存在的问题, 提出了针对性的策略。希望文章的研究能够让绩效管理发挥更好的作用。
青年员工是企业发展的生力军,是企业的新鲜血液,如何做好青年员工的管理与激励,进一步提升员工的积极性与主动性,为企业的不断发展壮大提供后备人才,对于企业来说至关重要,是一个企业发展需要探讨的重要课题。为此结合青年员 工的性格、成长环境和实际需求等层面,提出一些管理与激励的意见及建议,以供管理者参考。
在市场经济深度改革的推动之下,各个行业快速发展,高速公路加油站产业也在蓬勃发展过程当中加快了改革进步步伐,营业额有了显著提升,这让财务管理工作逐步成为高速公路加油站的重点管理工作。只有持续探索提高财务管理水平的科学方法,才可以保证资 金的有效利用率,推动加油站的创新建设。高速公路加油站要在新时期背景下实现更大的发展,就要从财务管理的角度出发,根据实际的运 营发展模式,更新财务管理理念和方法,协调财务管理当中的各类关系,提出创新性的财务管理方案,从而获得理想的服务效益。
为了提升财务审计的水平,本文主要对大数据时代给财务审计带来的挑战及应对策略进行研究。文中先分析了大数据的概念和特点,之后分析了大数据时代给财务审计带来的挑战,并提出了应对策略,如加强对大数据知识的掌握和应用、加强有关数据信息分析,提升工作效率、加强信息建设,建设数据平台、提升工作独立性、扩大审计范围等,希望可以为有关人员提供参考。
互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等技术的发展使得社会经济组织的业务处理方法智慧化、数据传播速度加快、信息透明度增加。会计行业的工作方式也因为这些变化而发生改变。传统核算会计工作正逐渐转变为能够将专业会计知识与科技信息技术融会贯通的智能化会计工作。
三农问题是关系国计民生的根本性问题。乡村战略以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,在“两山”理念指导下实现乡村产业的融合可以兼顾乡村生态环境保护和经济社会绿色发展。在产业融合过程中要从农业的多功能性、合理价值增值、产业链的延伸方向这几个方面入手,以“三生融合”为标准构建绿色安全、优质高效的乡村产业体系,以“农 业多功能性”为抓手促进乡村经济多元发展,以“因地制宜”为原则推动乡村产业个性融合。
管理会计以信息技术为基础,是增强跨部门的沟通交流,提供服务于管理、决策的重要手段和工具。通信企业的信息化技术能力较强,在管理会计运用方面较为广泛,本文从管理会计的应用原则出发,阐述了管理会计在通信企业中实施所存在的问题,并给出的切实可行的解决措施。