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伴随着经济的发展和科学技术的进步，我国的建筑工程行业取得了长足的发展，建设施工规模不断扩大，涉足领域逐渐增多，在经济增长，人们生活水平提高的中的作用日益显著，建筑工程项目逐渐成为了我国国民经济增长的重要行业之一。建筑工程行业在发展中取得了丰硕的成果，但也出现了一系列问题，工程项目质量问题泛滥，成本高昂，进度缓慢，不仅严重造成了经济发展中的污点，更严重损害了国家和人们的利益，因此，加强对项目工程的细节化管理，势在必行。本文将从我国项目工程细节管理的现状出发，分析实施细节化管理的重要性，并对细节化管理提出建议。