“微创新”这个词现在变得有些暧昧。
　　阿迪王就对阿迪达斯进行了“微创新”，Logo如此相似，就三条杠位置“创新”了一下。阿迪达斯牛，能赞助奥运会；阿迪王也能，奥运会上也赞助了叙利亚、莱索托和科特迪瓦这样的“穷哥们”。在互联网行业情形更糟，要是告诉一家小公司，小心点，腾讯要来“微创新”你们了，一定把他们吓得直流冷汗。
　　在中国，微创新有争议的原因，是游戏规则不够健全，抄袭别人原创的成本太小。在国外，大公司还真不好意思去“微创新”小公司的创意，要用到小公司的成果时，往往会去收购这些小公司，代价不菲，但还算是对创意的尊重，原创者也能有足够的回报。我们的创新需要法律的有效保护，需要进一步明晰规则。
　　但是，对于中国这样在企业运营与产品创新上的后来者，还真的回避不了抄袭。许多创新的发端便是抄袭。倘若遇到熟人你要脱帽致敬，那么无论是看电影、看小说，还是看各种产品，你都得频频脱帽，“撞衫”、“撞脸”的太多了。毕加索说：“好的艺术家复制作品，伟大的艺术家窃取灵感。”如果追根溯源，很难找到纯粹的原创，只是借鉴多少的问题。哪怕是发明，爱迪生发明电灯之前，斯塔尔、斯旺等科学家在电灯上的研究成果其实已经无限接近了。爱迪生先生不过是站在无数人试错的累累白骨之上，一将功成。
　　看到一个有创意的产品，受到启发，然后抄袭，如果在抄的时候努力改进，有了点石成金的灵感，有了神来之笔，那就是微创新。不过，神来之笔有可能是败笔，化神奇为腐朽，那就成了山寨。
　　微创新=抄袭+神来之笔，让原创变得更精致更有用；山寨=抄袭+败笔，让原创变得更加粗鄙、简陋。
　　其实，面对一个产品，能够洞悉原有设计的缺陷，进行再创造，就是微创新的精妙之处。于大处说，这种抄袭更应当看作是一种借鉴，提高了用户体验，增加了社会价值。也让模仿者们互为磨刀石，你追我赶，最终推动了产业的提升。
　　所以，防御抄袭的最好方法或许不是法律诉讼，而是加速你的创新，让你的对手来不及抄袭。好产品的最高境界是“一直被模仿，从未被超越”。如果一个产品，被对手随便一山寨，就被取代了，那说明这个产品太脆弱，本来就有天然缺陷。微创新可以是在模仿之上的改进，也可以是在模仿之上的再创造，但是无论如何，创新都要能够给用户体验带来最真实的进步与改变。