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财务共享服务作为近些年新兴的一种管理模式,被如今许多大型公司作为企业财务转型的新手段,对于大型公司的内部业务流程、财务流程等方面具有明显效率提升,同时可以使得企业企业运作成本降低、财务管理水平和效率提升、能够支持企业的发展战略、还可以向外界提供商业化服务。本文通过财务共享服务中心构建的前期准备、财务共享中心建立过程中的关键点、财务共享中心运作中的关键点和企业集团实施财务共享服务中心后的持续改进的财务共享服务中心的构建的一系列流程对财务共享服务中心的构建与实施进行分析,并在此基础上提出对策建议。