工程建设项目管理业务PMO职能探析

来源 :中国工程咨询 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dairui1985
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工程建设项目管理是一种融合建设过程、管理要素的综合性服务业务[1],具有内容多、周期长、风险高等特点.受项目环境等因素影响,不同项目管理难度各不相同,且呈现出明显差异化.对于项目管理业务企业而言,批量地组织好业务是运营目标实现的基础.PMO(英文名称Project Management Office,即项目管理办公室)是企业组织构架中的专设机构,负责提出企业运营管理的整体方案,构建专业而高效的支撑环境,实施稳健的监管和资源分配,从而防范风险.
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