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"三项改革"的深入以及加入WTO,使医院面临前所未有的挑战,本文分析了挑战对医院的影响,提出军队医院加强经济运营的5点举措:①注重内涵建设,打造医院品牌.②强调经营理念,加强经济核算.③挖掘市场需求,确定服务取向.④发挥人才优势,提高科研效益.⑤坚持合理医疗,确保姓军为兵.总结了现阶段军队医院管理的两点体会:主动适应市场和自力更生.