论文部分内容阅读
企业营销的基准是竞争,决定企业的成败是竞争。竞争是绝对的,是竞争要求企业“低成本,促效益”。传统成本管理虽有多种解释,但殊途同归的无非是以价值管理的理念来降低物耗提高功效,其方法体系本质是一种基于单一会计信息的价值模型。而竞争是全时空的,客观上需要会计和管理科学适应环境的经常化调整,在坚持有组织协调基础原则上,有效配置资源,在充分认识控制属性与构造的基础上,为赢得竞争的胜利,确定企业成本管理的理念。