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企业生产管理面临着各种各样的问题,广东省针织行业以民营企业为主,如果不加强其生产管理,企业的发展、升级将受到不同程度的制约。该文从生产计划、生产流程、质量控制、设备管理、安全管理、班组建设等方面阐述了广东省绝大多数针织车间(厂)的普遍生产管理模式及工作流程,对针织企业的生产、管理具有一定的指导作用。