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在我国快速发展的过程中,我国的建筑行业得到了快速的发展,在建筑行业不断发展、竞争日趋激烈的背景下,如何在确保质量的基础上,尽量降低成本是建筑施工企业必须认真思考的问题,而建筑工程施工精细化管理可以实现提升质量、降低成本的目标.文章深入探讨了建筑工程施工精细化管理措施,包括人力资源精细化管理、施工成本精细化管理、施工材料精细化管理、施工进度精细化管理等,旨在提供有益的建筑项目管理经验.