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似乎在一夜之间，微信朋友圈里的内容都被它占据了。刷屏似的“求解”、“求破”、“这是啥”等图文搭配的信息充斥其中。这是在整个6月间，被疯狂神话的《疯狂猜图》所创造的社交奇迹。然而，这个奇迹仅仅维持了一两天就消声灭迹了。
疯狂过后的App如何改变“一夜删”的宿命，成为了《疯狂猜图》过后，最大的悬疑。
势力范围已定 App还有未来吗？
苹果App Store的下载量，已经超过了500亿次，这是告诉你App有无限空间和机会；操作系统、手机厂商等多方阵营的较量，再加上各大门户和平台大规模涌入，这是告诉你，App开发机会已经不多了。
毫无疑问，势力范围在当下的中国，已经划分得差不多了。
按照类型来分，网购领域的有淘宝、京东、当当网等；社交领域的有新浪、搜狐、腾讯等；搜索领域的有百度、中搜等；以分享为主的有美丽说、蘑菇街等；本地服务的有大众点评、艺龙在线等……
每一个大类上，都有传统互联网上的主角强势入驻，划分好了势力范围，也因此，让其他想要在App上进行创新、分一杯羹的后来者变得连回旋的余地都没有了。
但机会依然存在，因为势力范围的划定大多停留在工具型应用上，而游戏娱乐类，则依然处于群雄争霸的时代，没有绝对的强者，只有短时间的胜利者。
也因此，《疯狂猜图》的一夜成名，极大地刺激了App研发者的热情。毕竟，该游戏的研发团队4人、总成本10万，研发周期50天，但却取得在6月7日一天的新增用户数达到30万的“神话”。
然而看似最后的机会，也在遭遇冷酷的冬天。
“一夜删”几乎成为了大多数热门移动游戏的噩梦，《我叫MT online》、《捕鱼达人》等知名移动游戏均不同程度遭遇这类问题，而这并非中国游戏所独有。去年在全球异常红火的《你画我猜》，早已成为了历史，其研发公司更在今年5月关门大吉，而曾经让数亿人记住了《植物大战僵尸》并开启了移动游戏这一蓝海的宝开公司，逐渐落寞，在今年E3大展上推出的《植物大战僵尸2》更是乏人问津。
放诸整个ApD行业，这种“奇迹”背后的故事也是比比皆是，这些看起来“创意为王”的App总是在获得足够的外界关注同时，变成了一条“死胡同”。
为了活下去，“升级”成为了一道有趣的作业。
几乎对于每一个智能手机的用户来说，每天打开手机，都会注意到手机应用商店上一个大大的小红点提示——升级。
有网友就为此吐槽说，到底这么频繁的升级，每个软件或应用每隔几天就从X.0.123升级到X.0.125，有意义吗？貌似使用起来也没看到有什么特别的不同，除了腾讯的PC版QQ和手机QQ升级后，一度让人感到特别不同加特别不爽。
为啥要体现存在呢？一个做App的朋友告诉笔者，理由很简单，为了生存，现在App的日子都不好过。大多数没进IOS前一百榜单的App，都是昙花一现，而进了百强，也有大半侥幸被用户下载了，存在手机上忘记删了的，也许久没有被打开而长了草了。而经过实战检测得到了一个结论，那就是每次用升级体现存在，都会打出一个用户活跃度的小高潮。
但“狼来了”喊得太多，用户们已经开始不再受用了。
细分市场或许是一条出路
看似前途渺茫，但机会往往就在渺茫中显现。
国外的App同行们怎么活下来的，往往成为了一个很有效的参照物。
据媒体报道，最近关于App的一个焦点事件，就是Facebook收购Waze，收购价格有可能达到10亿美元。Waze为什么这么值钱？简单地说，它是一款地图众包App。用户登录Waze后，当开车去往某个地方时，Waze会自动绘制他们的行驶路线。通过GPS可以知道他们的行车速度，进而获得实时交通信息。每一个位置信息的分享，每一条驾驶路线的分享，每一个出行方案的分享，汇流入海，变成纵横交错的地图服务网络。
这样的产品看起来，在中国的App市场上也有，而且还很多，功能更加强大，但为何国外的就那么值钱，而国内的却还在苟延残喘呢？
答案或许很简单。一位App从业者告诉笔者，看似在技术上，国内已经完全成功地复制了国外的优质App理念，但就如同这样一个地图众包App，国外的做得非常细致，小到一个村庄，都能够被精确导航，而国内的同类产品则做得大而不当，表面上包罗万象、功能强大，一旦到具体的导航，不是地图错误就是毫无实际价值。而且这些功能大多只在一线城市才能发挥作用，在二三线城市，那就只是一幅地图。
另有论者指出，浮躁这种心态不仅仅表现在本来应该细分市场的App最终变得很粗放，而且太急功近利让研发人员不但没有精力去做好产品，反而把更主要的精力放在了如何找商家上，想方设法让商家花钱在地图上标注各种“广告”，这进一步恶化了类似产品的生态环境。
尽管这是必须的，就如打开Waze就启动了广告服务那样，用户输入目的地、行车路线，Waze Ads会自动匹配沿途的加油站、餐馆、商场的优惠券信息给用户。但首先还是要在细分市场的前提下，将产品做好。没有好的产品体验，何来好的广告转换率？
即使是《疯狂猜图》这样可以直接植入产品的App也是如此，由于太过于简单和粗放，用户黏合度太低，等广告商知道这款游戏并有意向去投放广告时，其实它已经走到了尾声。
或者这也是为何《疯狂猜图》一直高调宣称其没有任何付费广告植入的原因。
如何像国外同行那样精细化地做产品，中国的App厂商大多没有“山寨”到，结果画虎不成反类犬。
细分市场之后
中国式的“山寨”在App身上表现得非常明显。《疯狂猜图》一夜成名后，一夜之间，App市场上突然出现了众多有着疯狂之名的同质游戏。正如当年《捕鱼达人》、《愤怒的小鸟》、《会说话的汤姆猫》所遭遇的一样。
同样，中国式的“创新”也在App身上出现端倪。细分市场的标准化模式正在显现，一批优秀的细分App开始出现，而领头的依然是传统互联网大佬，如搜狗。
其搜狗地图移动端App用户数量超4200万位于行业前列；搜狗号码通装机量已达千万级，拥有5000万有效数据，加上从传统互联网延续过来的输入法、浏览器，其已经形成了从文字输入、通话管理、地图服务、语音引擎到浏览器等多个细分市场领先并组合成一个App品牌口碑的战略布局。
“对创业公司而言，从App领域来突破，相对来说门槛不是很高，但未来一两年优胜劣汰的竞争格局会更加明显。”触宝科技CEO王佳梁有鉴于App的现状称，“相较于国内找现金流难的现状，许多创业小公司未来处境是很危险的。”
但创业小公司依然有机会超越大佬。UC优视联合创始人、总裁何小鹏就指出：“整个移动互联网的App，今天可以看到，游戏是可以赚钱的，也有很多小和美的App出现。但是App未来怎么发展，都会面临同样一个困难。我现在的App体验很好，所以我也知道我做的体验非常不错。但是我的App想进一步提高，想更多用户使用，想提高活跃度，想提供商业转换率的时候，会发现原来设计时跟现在的困难形成一个互斥。”
关键还在于思路上的转型。只是要克服“一夜删”，依然需要有力的黏合度来支撑。由于入门门槛不高，创业型小公司就必须在“小而美”的同时，效法巨头那样进行集团作战。唯有此，一次创新上的慢半拍才不会再成为致命伤，因为口碑已经建立，受众的黏合度已经在那里，再次赶上并超越的机会也随之发生，这是很多单打独斗的App所无法拥有的，而每一个品牌旗帜下的App推出和升级，都会受益于品牌，并依靠自己的创新力反哺品牌，实现更强大的驱动力。
疯狂过后的App如何改变“一夜删”的宿命，成为了《疯狂猜图》过后，最大的悬疑。
势力范围已定 App还有未来吗？
苹果App Store的下载量，已经超过了500亿次，这是告诉你App有无限空间和机会；操作系统、手机厂商等多方阵营的较量，再加上各大门户和平台大规模涌入，这是告诉你，App开发机会已经不多了。
毫无疑问，势力范围在当下的中国，已经划分得差不多了。
按照类型来分，网购领域的有淘宝、京东、当当网等；社交领域的有新浪、搜狐、腾讯等；搜索领域的有百度、中搜等；以分享为主的有美丽说、蘑菇街等；本地服务的有大众点评、艺龙在线等……
每一个大类上，都有传统互联网上的主角强势入驻，划分好了势力范围，也因此，让其他想要在App上进行创新、分一杯羹的后来者变得连回旋的余地都没有了。
但机会依然存在，因为势力范围的划定大多停留在工具型应用上，而游戏娱乐类，则依然处于群雄争霸的时代，没有绝对的强者，只有短时间的胜利者。
也因此，《疯狂猜图》的一夜成名，极大地刺激了App研发者的热情。毕竟，该游戏的研发团队4人、总成本10万，研发周期50天，但却取得在6月7日一天的新增用户数达到30万的“神话”。
然而看似最后的机会，也在遭遇冷酷的冬天。
“一夜删”几乎成为了大多数热门移动游戏的噩梦，《我叫MT online》、《捕鱼达人》等知名移动游戏均不同程度遭遇这类问题，而这并非中国游戏所独有。去年在全球异常红火的《你画我猜》，早已成为了历史，其研发公司更在今年5月关门大吉，而曾经让数亿人记住了《植物大战僵尸》并开启了移动游戏这一蓝海的宝开公司，逐渐落寞，在今年E3大展上推出的《植物大战僵尸2》更是乏人问津。
放诸整个ApD行业，这种“奇迹”背后的故事也是比比皆是，这些看起来“创意为王”的App总是在获得足够的外界关注同时，变成了一条“死胡同”。
为了活下去，“升级”成为了一道有趣的作业。
几乎对于每一个智能手机的用户来说，每天打开手机，都会注意到手机应用商店上一个大大的小红点提示——升级。
有网友就为此吐槽说，到底这么频繁的升级，每个软件或应用每隔几天就从X.0.123升级到X.0.125，有意义吗？貌似使用起来也没看到有什么特别的不同，除了腾讯的PC版QQ和手机QQ升级后，一度让人感到特别不同加特别不爽。
为啥要体现存在呢？一个做App的朋友告诉笔者，理由很简单，为了生存，现在App的日子都不好过。大多数没进IOS前一百榜单的App，都是昙花一现，而进了百强，也有大半侥幸被用户下载了，存在手机上忘记删了的，也许久没有被打开而长了草了。而经过实战检测得到了一个结论，那就是每次用升级体现存在，都会打出一个用户活跃度的小高潮。
但“狼来了”喊得太多，用户们已经开始不再受用了。
细分市场或许是一条出路
看似前途渺茫，但机会往往就在渺茫中显现。
国外的App同行们怎么活下来的，往往成为了一个很有效的参照物。
据媒体报道，最近关于App的一个焦点事件，就是Facebook收购Waze，收购价格有可能达到10亿美元。Waze为什么这么值钱？简单地说，它是一款地图众包App。用户登录Waze后，当开车去往某个地方时，Waze会自动绘制他们的行驶路线。通过GPS可以知道他们的行车速度，进而获得实时交通信息。每一个位置信息的分享，每一条驾驶路线的分享，每一个出行方案的分享，汇流入海，变成纵横交错的地图服务网络。
这样的产品看起来，在中国的App市场上也有，而且还很多，功能更加强大，但为何国外的就那么值钱，而国内的却还在苟延残喘呢？
答案或许很简单。一位App从业者告诉笔者，看似在技术上，国内已经完全成功地复制了国外的优质App理念，但就如同这样一个地图众包App，国外的做得非常细致，小到一个村庄，都能够被精确导航，而国内的同类产品则做得大而不当，表面上包罗万象、功能强大，一旦到具体的导航，不是地图错误就是毫无实际价值。而且这些功能大多只在一线城市才能发挥作用，在二三线城市，那就只是一幅地图。
另有论者指出，浮躁这种心态不仅仅表现在本来应该细分市场的App最终变得很粗放，而且太急功近利让研发人员不但没有精力去做好产品，反而把更主要的精力放在了如何找商家上，想方设法让商家花钱在地图上标注各种“广告”，这进一步恶化了类似产品的生态环境。
尽管这是必须的，就如打开Waze就启动了广告服务那样，用户输入目的地、行车路线，Waze Ads会自动匹配沿途的加油站、餐馆、商场的优惠券信息给用户。但首先还是要在细分市场的前提下，将产品做好。没有好的产品体验，何来好的广告转换率？
即使是《疯狂猜图》这样可以直接植入产品的App也是如此，由于太过于简单和粗放，用户黏合度太低，等广告商知道这款游戏并有意向去投放广告时，其实它已经走到了尾声。
或者这也是为何《疯狂猜图》一直高调宣称其没有任何付费广告植入的原因。
如何像国外同行那样精细化地做产品，中国的App厂商大多没有“山寨”到，结果画虎不成反类犬。
细分市场之后
中国式的“山寨”在App身上表现得非常明显。《疯狂猜图》一夜成名后，一夜之间，App市场上突然出现了众多有着疯狂之名的同质游戏。正如当年《捕鱼达人》、《愤怒的小鸟》、《会说话的汤姆猫》所遭遇的一样。
同样，中国式的“创新”也在App身上出现端倪。细分市场的标准化模式正在显现，一批优秀的细分App开始出现，而领头的依然是传统互联网大佬，如搜狗。
其搜狗地图移动端App用户数量超4200万位于行业前列；搜狗号码通装机量已达千万级，拥有5000万有效数据，加上从传统互联网延续过来的输入法、浏览器，其已经形成了从文字输入、通话管理、地图服务、语音引擎到浏览器等多个细分市场领先并组合成一个App品牌口碑的战略布局。
“对创业公司而言，从App领域来突破，相对来说门槛不是很高，但未来一两年优胜劣汰的竞争格局会更加明显。”触宝科技CEO王佳梁有鉴于App的现状称，“相较于国内找现金流难的现状，许多创业小公司未来处境是很危险的。”
但创业小公司依然有机会超越大佬。UC优视联合创始人、总裁何小鹏就指出：“整个移动互联网的App，今天可以看到，游戏是可以赚钱的，也有很多小和美的App出现。但是App未来怎么发展，都会面临同样一个困难。我现在的App体验很好，所以我也知道我做的体验非常不错。但是我的App想进一步提高，想更多用户使用，想提高活跃度，想提供商业转换率的时候，会发现原来设计时跟现在的困难形成一个互斥。”
关键还在于思路上的转型。只是要克服“一夜删”，依然需要有力的黏合度来支撑。由于入门门槛不高，创业型小公司就必须在“小而美”的同时，效法巨头那样进行集团作战。唯有此，一次创新上的慢半拍才不会再成为致命伤，因为口碑已经建立，受众的黏合度已经在那里，再次赶上并超越的机会也随之发生，这是很多单打独斗的App所无法拥有的，而每一个品牌旗帜下的App推出和升级，都会受益于品牌，并依靠自己的创新力反哺品牌，实现更强大的驱动力。