论文部分内容阅读
本文首先对供电所管理存在的问题进行了分析,主要包括以下几个方面:工作人员安全意识薄弱、专业分工过于细化、人才断层严重且缺乏技术性人才以及绩效考核评价指标笼统问题,之后对供电所管理的改善对策进行了阐述,主要包括加强安全管理、进行合理化的分工、培养高水平的专业人才以及完善绩效考核指标技术.通过以上的分析和阐述,希望能够为以后的研究工作提供一些参考.