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近年来,商业健身俱乐部（以下简称俱乐部）如雨后春笋般大量出现,但由于其发展时间短,经验不足,相关政策滞后,俱乐部的管理问题重重,加之行业的特殊性,其中员工的频繁辞职、跳槽一直困扰着中高层管理人员。基于心理契约的视角探讨商业健身俱乐部的员工管理,提出了基于心理契约视角的商业健身俱乐部员工管理策略,以期对实际工作有所启发。