论文部分内容阅读
摘 要：近些年来，在社会经济的带动下，我国的基础性建设发生了巨大改变，其中电力建设更是取得了突出的成绩。在国家电网建设、电力线路改造工程有条不紊开展的同时，对于基础性工作的有效性则成为我国电力发展的根本保障，特别是在用电检查管理方面，只有保证用电的持续性、可靠性、安全性。才能满足人们更大的用电需求，本文从用电检查角度出发，针对其用电检查管理工作进行了研究和总结，希望能够对用电检查工作更好的开展起到一定的辅助性作用。
关键词：用电检查；管理；问题；措施
在现代化进程迅速发展的背景下，对于我国电力建设来说，电力设备设施的完善与电力输送的准确调控则变得越来越重要起来。面对着越来越紧张的用电形式，加上日益庞大的供电需求，这样就给用电检查管理工作的实施带来了巨大挑战。为了确保国家电力建设的系统性和时效性，就必须着眼于小处，对用电检查管理工作采取科学的管理模式和方法，及时的发现和改正工作中存在的问题和弊端，由此来为电力事业更好的开拓与发展奠定更加坚实的基础。
1 用电检查管理工作的内涵
用电检查管理部门属于电力重要的职能部门之一，主要是针对用户在用电方面采取的一种管理方式，目的是确保用户能够得到更加优质的电力服务，维护用户和供电公司的自身利益，使电力输送达到更加理想的运用效果。通过用电检查管理工作，首先可以对用户的用电情况加以监管和和掌握，排除用电过程中存在的各种安全隐患问题，为用户营造一个更加可靠、优质、和谐的用电环境，从而使人民的供电质量和供电效率都UN鞥够得到明显的提高；其次，从供电公司的角度出发，用电检查工作的开展，及时对人民用电的一种有效保障，同时还是对电力经济效益的一种保护和兼顾，进而对电力经济的稳步增长起到一定的推动性作用。由此可见，实施正确、高效的用电检查管理对我国电力建设是至关重要的。
2 用电检查管理工作的现状分析
2.1 用电检查管理难度大
为了确保用户和电力公司利益最大化，窃电行为的防范和监管则成为了用电检查管理工作中一项重要内容，那么取证也就成为了惩治窃电事件的最有利途径，但是由于电能本身属于一种特殊商品，其运营过程的特殊性又恰恰给窃电行为提供了机会，这就给取证工作的开展制造了很大麻烦。尽管窃电事件正在逐年减少，但是从窃电方法到窃电途径上也都在不断的提升和改变，面对着狡猾的窃电行为，或许窃电证据的获得已经成为了用电检查管理工作难点，那么窃电行为和窃电者也就无法得到真正的控制与惩处。
2.2 用电检查管理人员自身存在问题
作为用电检查管理工作的执行着和主导者，用电检查管理工作的质量、效率、水平等各个方面都用电检查管理人员有着密切联系。而现实生活中，用电检查管理人员并未发挥出应有的作用与效能，以至于用电检查管理工作的开展不能收到很好的成效。目前用电检查管理人员的工作状态主要表现在以下几点：第一，在供电企业对用电检查管理问题重视不够的情况下，用电检查管理人员不能端正思想、明确职责，致使用电检查管理工作处于胶着、松懈的状态；第二，工作中许多用电检查管理人员为了完成任务，面对各种各样的用电检查管理问题，大多是敷衍了事，采取走访、走访调查等表面解决方式，不能从根本上巡查出问题的原因和线索，导致问题扩大化，从而使人民和国家利益蒙受更大的经济损失；第三，作为用电检查的管理层人员，工作方案的拟定决定着工作开展的状况的良好，然而在实际用电检查工作中，很少见到以管理方案作为基础的工作进程，那么用电检查管理工作的不彻底性、不明确性以及不系统性也就在所难免。
3 用电检查管理工作开展的优化措施
3.1 引进先进的用电检查管理理念
先进的管理技术是用电检查管理工作实施的良好契机，要想用电检查管理水平的提高，那么就一定要实现自身的突出和创新，优化用电检查管理体系，建立网络式用电检查管理系统，对用户用电状况和变电所的运营情况实施一体化的操作模式，建设别要的用户用电信息库，为用电检查管理工作的实施提供可靠的参考依据，采用智能化的用电事故处理平台，针对节假日或是无人看管状态下的用电环境，可以做到用电检查的持续性、针对性和安全性，从而使用电事故防患于未然，充分的做好用电检查的保障工作。
3.2 提高用电检查管理的重视程度
无论是供电企业、用电检查管理人员，还是普通用户，都对用电检查管理工作的开展有着必要的义务和责任。要想用电检查管理工作达到预期效果，首先就要让每一个认识到用电检查管理工作的重要性，供电企业要以身作则，起到导向性作用，积极宣传用户用电的责任意识和安全意识，用电检查管理人员也要树立良好的工作形象，端正思想，积极投入到用电检查管理工作当中，促使用电检查管理工作能够得到根本上的保证。
3.3 优化用电检查管理队伍建设
用电检查管理人员始终在用电检查管理工作中扮演着重要的角色，那么从用电检查管理工作发展长远角度出发，用电检查管理队伍建设是必要的手段与方式，因此需要做到加大用电检查人员的培训力度，在培训过程中，不仅有益于增进用电检查管理人员的管理水平和技能程度，更可以加强服务意识和管理意识，从而保证用电检查管理工作可以得到准确、全面的执行；另一方面还要加强用电检查管理人员综合素质的学习和提升，在拥有过硬的管理技能和管理手段的同时，还要拥有正确的工作态度、管理思想和行为习惯，这样给用电检查管理工作的發展注入新的活力与生机。
参考文献
[1]刘明成.加强用电检查管理工作的建议[J].科技创新与应用，2012，（5）：94.
[2]董旭利，万振东，张群.用电检查管理工作存在的问题及改进建议[J].工程技术：全文版，2016，（7）：77.
（作者单位：国网湖南省电力公司慈利县电力分公司）
关键词：用电检查；管理；问题；措施
在现代化进程迅速发展的背景下，对于我国电力建设来说，电力设备设施的完善与电力输送的准确调控则变得越来越重要起来。面对着越来越紧张的用电形式，加上日益庞大的供电需求，这样就给用电检查管理工作的实施带来了巨大挑战。为了确保国家电力建设的系统性和时效性，就必须着眼于小处，对用电检查管理工作采取科学的管理模式和方法，及时的发现和改正工作中存在的问题和弊端，由此来为电力事业更好的开拓与发展奠定更加坚实的基础。
1 用电检查管理工作的内涵
用电检查管理部门属于电力重要的职能部门之一，主要是针对用户在用电方面采取的一种管理方式，目的是确保用户能够得到更加优质的电力服务，维护用户和供电公司的自身利益，使电力输送达到更加理想的运用效果。通过用电检查管理工作，首先可以对用户的用电情况加以监管和和掌握，排除用电过程中存在的各种安全隐患问题，为用户营造一个更加可靠、优质、和谐的用电环境，从而使人民的供电质量和供电效率都UN鞥够得到明显的提高；其次，从供电公司的角度出发，用电检查工作的开展，及时对人民用电的一种有效保障，同时还是对电力经济效益的一种保护和兼顾，进而对电力经济的稳步增长起到一定的推动性作用。由此可见，实施正确、高效的用电检查管理对我国电力建设是至关重要的。
2 用电检查管理工作的现状分析
2.1 用电检查管理难度大
为了确保用户和电力公司利益最大化，窃电行为的防范和监管则成为了用电检查管理工作中一项重要内容，那么取证也就成为了惩治窃电事件的最有利途径，但是由于电能本身属于一种特殊商品，其运营过程的特殊性又恰恰给窃电行为提供了机会，这就给取证工作的开展制造了很大麻烦。尽管窃电事件正在逐年减少，但是从窃电方法到窃电途径上也都在不断的提升和改变，面对着狡猾的窃电行为，或许窃电证据的获得已经成为了用电检查管理工作难点，那么窃电行为和窃电者也就无法得到真正的控制与惩处。
2.2 用电检查管理人员自身存在问题
作为用电检查管理工作的执行着和主导者，用电检查管理工作的质量、效率、水平等各个方面都用电检查管理人员有着密切联系。而现实生活中，用电检查管理人员并未发挥出应有的作用与效能，以至于用电检查管理工作的开展不能收到很好的成效。目前用电检查管理人员的工作状态主要表现在以下几点：第一，在供电企业对用电检查管理问题重视不够的情况下，用电检查管理人员不能端正思想、明确职责，致使用电检查管理工作处于胶着、松懈的状态；第二，工作中许多用电检查管理人员为了完成任务，面对各种各样的用电检查管理问题，大多是敷衍了事，采取走访、走访调查等表面解决方式，不能从根本上巡查出问题的原因和线索，导致问题扩大化，从而使人民和国家利益蒙受更大的经济损失；第三，作为用电检查的管理层人员，工作方案的拟定决定着工作开展的状况的良好，然而在实际用电检查工作中，很少见到以管理方案作为基础的工作进程，那么用电检查管理工作的不彻底性、不明确性以及不系统性也就在所难免。
3 用电检查管理工作开展的优化措施
3.1 引进先进的用电检查管理理念
先进的管理技术是用电检查管理工作实施的良好契机，要想用电检查管理水平的提高，那么就一定要实现自身的突出和创新，优化用电检查管理体系，建立网络式用电检查管理系统，对用户用电状况和变电所的运营情况实施一体化的操作模式，建设别要的用户用电信息库，为用电检查管理工作的实施提供可靠的参考依据，采用智能化的用电事故处理平台，针对节假日或是无人看管状态下的用电环境，可以做到用电检查的持续性、针对性和安全性，从而使用电事故防患于未然，充分的做好用电检查的保障工作。
3.2 提高用电检查管理的重视程度
无论是供电企业、用电检查管理人员，还是普通用户，都对用电检查管理工作的开展有着必要的义务和责任。要想用电检查管理工作达到预期效果，首先就要让每一个认识到用电检查管理工作的重要性，供电企业要以身作则，起到导向性作用，积极宣传用户用电的责任意识和安全意识，用电检查管理人员也要树立良好的工作形象，端正思想，积极投入到用电检查管理工作当中，促使用电检查管理工作能够得到根本上的保证。
3.3 优化用电检查管理队伍建设
用电检查管理人员始终在用电检查管理工作中扮演着重要的角色，那么从用电检查管理工作发展长远角度出发，用电检查管理队伍建设是必要的手段与方式，因此需要做到加大用电检查人员的培训力度，在培训过程中，不仅有益于增进用电检查管理人员的管理水平和技能程度，更可以加强服务意识和管理意识，从而保证用电检查管理工作可以得到准确、全面的执行；另一方面还要加强用电检查管理人员综合素质的学习和提升，在拥有过硬的管理技能和管理手段的同时，还要拥有正确的工作态度、管理思想和行为习惯，这样给用电检查管理工作的發展注入新的活力与生机。
参考文献
[1]刘明成.加强用电检查管理工作的建议[J].科技创新与应用，2012，（5）：94.
[2]董旭利，万振东，张群.用电检查管理工作存在的问题及改进建议[J].工程技术：全文版，2016，（7）：77.
（作者单位：国网湖南省电力公司慈利县电力分公司）