安全“警察”的一天

来源 :中国电力教育 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tonghuasong00000
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  早就听说安徽庐江供电公司成立了安全督查队,每天穿梭在各电力施工作业现场查安全,而且现场违章惩罚相当严厉,一罚就是一两千。庐江供电公司流传着一句:“防火、防盗、防丁少军”,丁少军就是该公司安全督查队的队长。大家都很怕这个丁队长,生怕他来自己的地盘查安全。听闻这位丁队长很长时间了,一直希望能有机会认识他。现在,我有幸成为督查队的一员,记得第一天上班见到他,我显得有些吃惊:瘦弱的身材,朴实而略显疲惫,看上去实在是太普通了。使我无法将外界常用来形容他的那句“三防”联系起来。
  跟往常一样,丁队一早来到办公室,开始新的一天工作。8:00,查看当天打印出来的网上作业报告计划,布置一天的安全督查工作。出发前,他都会简单交待现场督查计划。“根据今天的作业计划上报的内容来看,10千伏架线施工作业,是我们现场督查的重点。到现场后,首先要注重自身安全防护,安全帽一定要戴好,现场安全措施情况要仔细查看,一一了解。及时发现一些危险点,及时纠正现场违章情况。我们督查队工作的目的是,确保每一现场施工人员处于安全措施的有效保护。”丁队长仔细地交待说。
  我第一次参加现场督查工作,丁队在车上说:“平时要注重自身安全业务知识的学习,特别是《安规》和两票三制方面的知识,以更好提高自身的安全督查能力。到现场后,我们看现场的安全防范措施执行到位情况,每到一个现场我们都要有影像资料和文字资料,要求工作负责人签字,并有照相机留存照片实时存档。让现场处罚工作更有依据,处罚虽不是目的,但也是一种重要手段。你刚来,这事是很得罪人的,你到现场总是去揭别人的短,没有人喜欢你当面揭他的短。所以在同施工人员交流时,要注意方式方法。要从心底说服对方,让对方真正感觉到自己工作没有做到位,认识到其严重性。”
  8:30,到了城郊边的一处施工现场,工作内容是新增10千伏配变一台。在现场,丁队仔细查看了工作票、操作票、安全措施卡和现场班前会记录,并查看了高压验电器是否鸣叫。随后叮嘱现场施工负责人一定要注意监护工作,确保施工安全。接着我们又驱车赶往另一供电所,好不容易找到施工现场已经是中午十一点十分了。在现场,丁队首先检查了工作地段四周的接地线挂接情况,查看现场是否处于安全保护中,接看查看现场勘察记录、工作票、操作票等。发现现场作业请了7名当地临时用工,但只有4个临时用工在民工教育卡上签了字,要求立即整改。针对此线路是同杆架设,随即要求现场工作负责人一定要注意更换线路导线收放线时的安全。下午丁队又出现在一工程队的施工现场,同样是事无巨细的检查现场两票、措施卡,查看施工现场是否存在安全隐患和习惯性违章,并对施工人员佩戴的安全带进行检查。
  在一作业现场赶往另一现场的途中,丁队时常叫停车。起初,我不明白为什么中途停车,也就跟着下车。原来,是一处的高压线与电信光缆的距离过近,几乎是紧挨在一起。丁队下车,拿出测高仪,仔细进行了测量,安全距离超出了规定。丁队让我做好记录,并填写安全督查整改文书,准备明天通知有关单位整改。回到车上,回想丁队工作中的种种细节触动定格在心里,做一名称职的安全“警察”即便是坐在车上,也要时刻注意车外的线路状况。
  快下午5:30了,一天的工作就要结束。一整天的颠簸,身体也快散架了,明后天是双休日,终于可以休息一下了。“明后天,我们分班,明天我跑现场,后天你跑现场,以后双休日就按这规定来。”丁队说这话,一脸的严肃,我唉了一声。
  转眼间,庐江供电公司安全督查队成立已有两年了,丁队也已经干了两年农电安全督查队长,两年间他没休过一个完整的周休日,哪里有施工哪里就有他的身影,两年间的酸甜苦辣和辛劳只有他自己才能真正体会到。面对广大职工日渐增长的现场安全知识和自我保护意识的增强,丁队没有一句怨言,为了大家的安全,他还在默默付出着……
  (作者供职于安徽省庐江供电公司思文部)
其他文献
摘要:在今天这个人才竞争的时代,越来越多的企业开始注重员工职业生涯的培育,期望通过员工职业生涯的规划来倡导职业化意识,寻求职业化发展,实现企业和员工共同发展之目标。本文以贵溪公司的做法为案例,以开展SWOT分析、打造职业化平台,设计职业通道、完善职业化待遇,开展个性化培训、培育职业化能力为途径,探索电力新生产人员职业生涯设计与开发管理的新思路。  关键词:职业生涯规划;个性化培训;设计;开发  作
期刊
摘要:本文探讨了电厂备品备件储备的现状及其不足,分析了备品备件联合储备的三种模式,并提出了建立备品备件联合储备机制的策略和应注意的几个问题。  关键词:电厂;备品备件;联合储备机制  作者简介:张淼(1981-),女,天津人,天津市军粮城发电有限公司物资部,助理工程师,主要研究方向:物资管理。(天津 300300)    备品备件管理是电厂设备维持正常工作所需的各种备用品的物流管理系统,包括对备品
期刊
美国的经济发展水平一跃成为资本主义世界各国前列,靠的是三分技术七分管理。管理创新很大程度上成为美国企业制胜的诀窍。    虽然本世纪发生了百年不遇的金融危机,美国仍然是世界第一发达国家,金融实力远远超过其他经济体。“美国的经济发展水平一跃成为资本主义世界各国前列,靠的是三分技术七分管理”。美国之所以长期成为世界霸主,与其极强的创新能力是分不开的,可以说,管理创新很大程度上成为美国企业制胜的诀窍。 
期刊
摘要:近些年,中小学生暴力行为有逐年上升的态势。中小学生暴力行为造成受害者的身心伤害,干扰学校正常的教学秩序,甚至影响社会和谐安定。不良成长环境、暴力文化泛滥、大众传媒管理失范是导致中小学生暴力行为的主要原因。只有净化社会环境,发挥学校教育的主导作用,加强家庭教育才能有效预防。  关键词:中小学生;暴力行为;预防  作者简介:李静(1970-),女,广东潮州人,韩山师范学院教育系,副教授,主要研究
期刊
摘要:完善的现场安全监督制度、规范的现场安全监督、严肃认真的安全考核是保证现场安全的三个重要因素。本文论述了笔者所在公司长期以来坚持以规范化的现场监督管理来规范员工行为,及时发现和控制现场不安全因素的做法,认为其确保了现场监督有内容、安全检查有记录、管理人员现场监督有实效。  关键词:安全;基础;监督;控制  作者简介:李富强(1981-),男,安徽阜阳人,阜阳供电公司安全监察部,助理工程师,主要
期刊
摘要:团员青年是供电企业中一支强有力的生力军,在深化电力体制改革、电网飞速发展的新形式下,如何创新团员青年引导工作方式,如何引导团员青年职工在企业中找准自己的坐标,打造出具有强烈的吸引力和凝聚力的供电企业共青团组织,已经成为了当前供电企业团组织要深入研究的重要课题。下面我们以湖北省宜昌供电公司为例,对此作一个简要的分析。  关键词:如何引导;新时期;供电企业团员青年   作者简介:张莹(1982-
期刊
安全生产管理是供电企业生产管理工作的基础。电力事故不仅严重危害电力企业本身,而且殃及社会,给国民经济发展带来严重的灾难。同时,安全还意味着幸福,和平,和谐,平安,它寄托着多少亲人的期望和祝福。安全生产不是遥不可及,只要用心去管,用心去做,就没有过不去的火焰山,就没有解决不了的难题。    近几年来,四川平昌供电公司突出人的“生命意识”、“亲情意识”,最大限度地从内心深处激发员工强烈的安全责任感,从
期刊
摘要:随着我国经济的发展和电力系统大规模的改造,电力系统自动化程度越来越高。电力系统自动化主要涵盖三个领域,即调度自动化、变电站自动化和配网自动化。我国电力自动化系统的发展与电网基本建设、计算机软硬件技术、电子通讯技术的发展密切相关。本文结合我国电力系统自动化的实际,阐述了信息技术在电力自动化系统中的应用情况,并探讨其未来发展方向。  关键词:信息技术;电力自动化;应用分析  作者简介:张敬(19
期刊
摘要:论述了我国小水电信息技术的现状、发展及具体内容,指出了其发展趋势和今后主要发展动向,阐明了其与网络技术相结合实现网络化和信息共享的必要性及实现方法。  关键词:小水电;信息技术;网络化;信息共享;展望  作者简介:刘亚成(1973-),男,黑龙江哈尔滨人,安庆皖江发电有限公司,工程师,工学硕士,主要研究方向:电力系统安全经济运行。(安徽 安庆 246000)刘红超(1972-),男,河南巩义
期刊
国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。     “抽屉式”管理  在现代管理中,它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公室的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利
期刊