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摘要：企业财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业发展过程中有着至关重要的作用。对于而言，财务管理就是处理财务关系的一项经济管理工作，实现企业财务信息化管理可以提高企业财务管理水平，提要资源财务资源利用效率，为企业带来良好的经济效益。本文就企业财务管理信息化建设作了相关的分析。
关键词：企业；财务管理；信息化建设
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-01
引言
随着信息时代的带来，信息技术的应用也越来越普遍，而企业作为市场主体之一，信息时代的发展促进了企业的改革发展。对企业而言，财务管理是一项重要的工作，它关系到了企业自身的经济效益，然而就目前来看，企业财务管理水平较低，财务管理模式还比较传统，难以满足企业实际发展的需要。在信息时代里，信息化建设已成为社会发展的一种趋势，对于企业而言，应当认识到信息化建设的重要性，在财务管理工作中要善于利用信息技术来推动财务管理的信息化发展，从而推动企业自身的更好发展。
一、企业财务管理信息化建设的意义
企业财务管理是企业管理工作的核心，贯穿于企业经营活动的始末，是企业获得良好经济效益的关键。财务管理就是对企业资金进行优化配置，以最小的成本投入，获取最大的经济效益，做好企业财务管理工作意义重要。财务管理信息化就是将财务管理工作与信息化技术紧密挂钩，以信息技术为依托，建立信息化管理系统，将企业财务管理各个环节统一的一种方法。实现企业财务信息化管理一方面可以提高财务信息的准确性，保证财务信息的真实性，实现财务信息的贡献，提高财务管理工作效率和质量。同时，通过依托信息化技术，可以提高财务管理的透明性，避免以权谋私、中饱私囊现象的发生，从而确保企业资金的稳定性，优化资源配置，提高企业财务管理水平，促进企业财务管理目标的更好实现，推动企业的持续发展[1]。
二、企业财务管理信息化建设面临的问题
1.对信息化建设的认识不足
就当前企业财务管理工作来看，企业依然采用传统的财务管理模式，还没有认识到信息化建设的重要性。同时，而企业没有树立长远的发展战略，只重视眼前利益，认为信息化建设需要投入更多的资金，不愿意投入资金去推行财务管理信息化建设，从而制约了财务管理水平的提高。
2.人才匮乏
财务管理信息化建设对财务管理人员的要求非常高，不仅要求财务管理人员具备专业的财务管理知识和能力，同时还必须具备熟练的计算机操作能力，熟悉计算机技术。然而就当前企业财务管理人员来看，一方面专业能力不足，难以满足财务管理信息化建设的需要；另一方面工作责任心不强，不能认真对外自己的工作，容易在财务管理工作中留下许多纰漏，影响财务管理水平的提高。
3.财务管理体制不完善
财务管理信息化建设是企业改革发展的重要内容，就目前来看，企业财务管理体制还不够健全、完善，相应的管理体制还没有建立，以至于财务管理信息化建设进程还比较缓慢，制度的缺失严重制约了财务管理信息化发展。
三、企业财务管理信息化建设策略
1.提高认识
在信息化时代里，信息化发展方向已成为社会发展的必然，对于企业财务管理工作而言，企业要想提高财务管理水平，获得好的经济效益，就应当认识到财务管理信息化建设的重要性，要积极的推行财务管理信息化建设。企业应当加大资金投入，为财务管理信息化建设配置先进的设备，加强信息化基础设施建设，从而推动企业财务管理信息化建设，提高企业财务管理水平和质量。
2.加大信息化人才的培养
人才是企业财务管理信息化建设的保障，只有专业的人才才能更好地推动财务管理信息化建设，提高财务管理水平。作为企业，应当重视财务管理人员的教育与培养，一方面要加强财务管理专业知识的教育，不断提高他们的专业水平和管理能力；另一方面要加强财务管理人员计算机操作能力的培养，不断提高他们的计算机操作水平，同时要强化网络安全教育，提高他们的网络安全意识，从而更好地服务于财务工作，提高财务信息化管理水平[2]。
3.完善企业财务管理体制
制度是一切工作执行的标准和依据，只有健全、完善的制度才能促进工作的顺利开展。在企业财务管理信息化建设工作中，要想提高财务管理水平，企业就必须健全相关财务管理体制，以制度为依据来推动财务管理信息化建设工作的开展。同时，企业应当对管理信息化系统进行整体规划，加强企业各部门之间的联系，完善财务管理体制。另外，企业还必须结合时代背景，建立标准的现代化财务管理体系，从而推动企业财务管理信息化更好发展[3]。
4.加大信息化技术的运用
在企业财务管理信息化建设中，技术是信息化建设的核心和关键，要想推动信息化建设，企业就必须加大信息化技术的运用，运用新近的信息化技术来推动财务管理的信息化发展。同时，在信息化建设过程中，网络安全问题是影响财务管理信息系统安全的重要因素，为了提高财务管理信息化系统的安全性，企业还必须加大网络安全技术的运用，如身份认证技术、加密技术、杀毒软件等，以技术为依托，提高财务管理信息化系统的安全性，从而提高财务管理水平，推动企业的更好发展[4]。
四、结语
综上所述，企业财务管理信息化建设有着其必然性和紧迫性，加强企业财务管理信息化建设可以提高企业财务管理水平，优化企业资源配置，保证企业资金安全，推动企业的可持续发展。为了更好地推动企业财务管理信息化建设，企业必须加强财务管理人员的教育，提高他们的专业水平和能力，要加大投入，加大信息技术的运用，从而为企业财务管理信息化建设提供保障。
参考文献：
[1]王英华，武义双.企业财务管理信息化建设问题分析[J].财经界（学术版），2013，21：191-192.
[2]赵凤英.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].财经界（学术版），2015，01：159 164.
[3]官泓兆.企业财务管理信息化建设探析[J].中国管理信息化，2015，03：55-56.
[4]严后华.企业财务管理信息化建设探析[J].行政事业资产与财务，2013，06：175-176.
作者简介：贺 梅（1982-），女，内蒙临河人，工作单位：炊事技术培训中心，职务：会计师，研究方向：经济管理。
关键词：企业；财务管理；信息化建设
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-01
引言
随着信息时代的带来，信息技术的应用也越来越普遍，而企业作为市场主体之一，信息时代的发展促进了企业的改革发展。对企业而言，财务管理是一项重要的工作，它关系到了企业自身的经济效益，然而就目前来看，企业财务管理水平较低，财务管理模式还比较传统，难以满足企业实际发展的需要。在信息时代里，信息化建设已成为社会发展的一种趋势，对于企业而言，应当认识到信息化建设的重要性，在财务管理工作中要善于利用信息技术来推动财务管理的信息化发展，从而推动企业自身的更好发展。
一、企业财务管理信息化建设的意义
企业财务管理是企业管理工作的核心，贯穿于企业经营活动的始末，是企业获得良好经济效益的关键。财务管理就是对企业资金进行优化配置，以最小的成本投入，获取最大的经济效益，做好企业财务管理工作意义重要。财务管理信息化就是将财务管理工作与信息化技术紧密挂钩，以信息技术为依托，建立信息化管理系统，将企业财务管理各个环节统一的一种方法。实现企业财务信息化管理一方面可以提高财务信息的准确性，保证财务信息的真实性，实现财务信息的贡献，提高财务管理工作效率和质量。同时，通过依托信息化技术，可以提高财务管理的透明性，避免以权谋私、中饱私囊现象的发生，从而确保企业资金的稳定性，优化资源配置，提高企业财务管理水平，促进企业财务管理目标的更好实现，推动企业的持续发展[1]。
二、企业财务管理信息化建设面临的问题
1.对信息化建设的认识不足
就当前企业财务管理工作来看，企业依然采用传统的财务管理模式，还没有认识到信息化建设的重要性。同时，而企业没有树立长远的发展战略，只重视眼前利益，认为信息化建设需要投入更多的资金，不愿意投入资金去推行财务管理信息化建设，从而制约了财务管理水平的提高。
2.人才匮乏
财务管理信息化建设对财务管理人员的要求非常高，不仅要求财务管理人员具备专业的财务管理知识和能力，同时还必须具备熟练的计算机操作能力，熟悉计算机技术。然而就当前企业财务管理人员来看，一方面专业能力不足，难以满足财务管理信息化建设的需要；另一方面工作责任心不强，不能认真对外自己的工作，容易在财务管理工作中留下许多纰漏，影响财务管理水平的提高。
3.财务管理体制不完善
财务管理信息化建设是企业改革发展的重要内容，就目前来看，企业财务管理体制还不够健全、完善，相应的管理体制还没有建立，以至于财务管理信息化建设进程还比较缓慢，制度的缺失严重制约了财务管理信息化发展。
三、企业财务管理信息化建设策略
1.提高认识
在信息化时代里，信息化发展方向已成为社会发展的必然，对于企业财务管理工作而言，企业要想提高财务管理水平，获得好的经济效益，就应当认识到财务管理信息化建设的重要性，要积极的推行财务管理信息化建设。企业应当加大资金投入，为财务管理信息化建设配置先进的设备，加强信息化基础设施建设，从而推动企业财务管理信息化建设，提高企业财务管理水平和质量。
2.加大信息化人才的培养
人才是企业财务管理信息化建设的保障，只有专业的人才才能更好地推动财务管理信息化建设，提高财务管理水平。作为企业，应当重视财务管理人员的教育与培养，一方面要加强财务管理专业知识的教育，不断提高他们的专业水平和管理能力；另一方面要加强财务管理人员计算机操作能力的培养，不断提高他们的计算机操作水平，同时要强化网络安全教育，提高他们的网络安全意识，从而更好地服务于财务工作，提高财务信息化管理水平[2]。
3.完善企业财务管理体制
制度是一切工作执行的标准和依据，只有健全、完善的制度才能促进工作的顺利开展。在企业财务管理信息化建设工作中，要想提高财务管理水平，企业就必须健全相关财务管理体制，以制度为依据来推动财务管理信息化建设工作的开展。同时，企业应当对管理信息化系统进行整体规划，加强企业各部门之间的联系，完善财务管理体制。另外，企业还必须结合时代背景，建立标准的现代化财务管理体系，从而推动企业财务管理信息化更好发展[3]。
4.加大信息化技术的运用
在企业财务管理信息化建设中，技术是信息化建设的核心和关键，要想推动信息化建设，企业就必须加大信息化技术的运用，运用新近的信息化技术来推动财务管理的信息化发展。同时，在信息化建设过程中，网络安全问题是影响财务管理信息系统安全的重要因素，为了提高财务管理信息化系统的安全性，企业还必须加大网络安全技术的运用，如身份认证技术、加密技术、杀毒软件等，以技术为依托，提高财务管理信息化系统的安全性，从而提高财务管理水平，推动企业的更好发展[4]。
四、结语
综上所述，企业财务管理信息化建设有着其必然性和紧迫性，加强企业财务管理信息化建设可以提高企业财务管理水平，优化企业资源配置，保证企业资金安全，推动企业的可持续发展。为了更好地推动企业财务管理信息化建设，企业必须加强财务管理人员的教育，提高他们的专业水平和能力，要加大投入，加大信息技术的运用，从而为企业财务管理信息化建设提供保障。
参考文献：
[1]王英华，武义双.企业财务管理信息化建设问题分析[J].财经界（学术版），2013，21：191-192.
[2]赵凤英.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].财经界（学术版），2015，01：159 164.
[3]官泓兆.企业财务管理信息化建设探析[J].中国管理信息化，2015，03：55-56.
[4]严后华.企业财务管理信息化建设探析[J].行政事业资产与财务，2013，06：175-176.
作者简介：贺 梅（1982-），女，内蒙临河人，工作单位：炊事技术培训中心，职务：会计师，研究方向：经济管理。