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任何企业的整体流程以及部门与职位间的关系,都可透过一张组织图一目了然加以掌握。所谓企业组织构成的要素在于内部人员、共同的目的与远景,以及对事物具有共通的制定基准。而透过组织设计所产生的组织架构图,是可以产生下列各种不同的效益。
企业组织管理的四大误区
【摘 要】
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任何企业的整体流程以及部门与职位间的关系,都可透过一张组织图一目了然加以掌握。所谓企业组织构成的要素在于内部人员、共同的目的与远景,以及对事物具有共通的制定基准。
【出 处】
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科技智囊
【发表日期】
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1997年9期
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