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本文以微信在我国地方政府日常工作中的运用为切入点,探讨了成员个体层面的技术采纳行为对组织结构和过程的影响,分析了社交媒体技术和政府组织之间的相互构建关系。对Z市政府各机关公务员的微信使用数据调查分析显示：存在＂机构复制＂导向和＂工作项目＂导向两种微信建群模式。＂机构复制＂微信群提升了公务员的部门认同,有助于情感资讯分享,并衍生出更复杂多样的非正式群体。＂工作项目＂微信群提升了跨部门层级的行动协调,降低了工作任务的不确定性,有助于上级对下级的激励和监督,成为权责再分配的有效机制。微信是政府日常高频使用的外源