【摘 要】
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在激烈的市场竞争中,相关领域的竞争者产品差距逐渐缩小,企业对市场的控制力逐渐变差,导致企业对产品的目标销售价格失去自我定价权,为维持一定的预期利润,针对这一现象,企业
【机 构】
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深圳市城安达建设工程有限公司,广东 深圳 518000
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在激烈的市场竞争中,相关领域的竞争者产品差距逐渐缩小,企业对市场的控制力逐渐变差,导致企业对产品的目标销售价格失去自我定价权,为维持一定的预期利润,针对这一现象,企业需要逐渐完善目标成本管理,有效控制成本管理才能从中获取在约束条件下的最大利润.受经济调控的影响,企业要以市场发展为导向进行产品的挑选,再根据选品进行成本方面的管理,在这一过程中逐渐产生了以企业期望收益为标准的目标成本法,以企业期待值为发展基础进行合理的成本管理手段.随着经济环境的不断变化,目标成本管理方法,已成为大多数企业提升企业成功管控的重要方式,因此要加强企业对所需成本的估算管理.本文主要就目标成本管理在企业成本管控中存在的问题、目标成本管理在管控中的必要性、优化目标成本管理的具体措施进行分析.
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